采購人員應具備以下觀念：

一、戰(zhàn)略觀念。即從企業(yè)大局出發(fā)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，使采購工作符合企業(yè)整體發(fā)展要求。

二、經濟觀念。即在采購過程中講究經濟核算，提高購進環(huán)節(jié)的經濟效益，盡量組織本地產品購進，擇優(yōu)而購，精打細算，節(jié)省開支。

三、市場觀念。把握市場發(fā)展規(guī)律，調整市場變化趨勢，善于抓住每一個市場機會。

四、競爭觀念。競爭是市場經濟條件下的必然現象，在采購過程中，同樣充滿了競爭，既有采購人員與供應商的競爭，又由于同行之間的競爭，很顯然競爭會給采購員的工作帶來壓力，因此采購人員要善于競爭，把競爭的壓力轉化為搞好采購工作的動力。

五、服務觀念。采購過程實際上是一個服務過程，一方面為供應商服務，在采購過程中著眼于長遠利益，為供應商提供力所能可能級的服務，如提供信息協(xié)助推銷、介紹新客戶等。另一方面，對企業(yè)內部，采購要為企業(yè)經營服務。

六、創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新觀念及出奇制勝，一方面在采購過程中，要有新招數，如開發(fā)新貨源或選擇更好的供應商，以提高采購工作的效率。另一方面，也要在企業(yè)經營項目上另辟蹊徑，從而使企業(yè)立于不敗之地。