采購人員應(yīng)具備以下觀念：

一、戰(zhàn)略觀念。即從企業(yè)大局出發(fā)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，使采購工作符合企業(yè)整體發(fā)展要求。

二、經(jīng)濟(jì)觀念。即在采購過程中講究經(jīng)濟(jì)核算，提高購進(jìn)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益，盡量組織本地產(chǎn)品購進(jìn)，擇優(yōu)而購，精打細(xì)算，節(jié)省開支。

三、市場觀念。把握市場發(fā)展規(guī)律，調(diào)整市場變化趨勢，善于抓住每一個市場機(jī)會。

四、競爭觀念。競爭是市場經(jīng)濟(jì)條件下的必然現(xiàn)象，在采購過程中，同樣充滿了競爭，既有采購人員與供應(yīng)商的競爭，又由于同行之間的競爭，很顯然競爭會給采購員的工作帶來壓力，因此采購人員要善于競爭，把競爭的壓力轉(zhuǎn)化為搞好采購工作的動力。

五、服務(wù)觀念。采購過程實際上是一個服務(wù)過程，一方面為供應(yīng)商服務(wù)，在采購過程中著眼于長遠(yuǎn)利益，為供應(yīng)商提供力所能可能級的服務(wù)，如提供信息協(xié)助推銷、介紹新客戶等。另一方面，對企業(yè)內(nèi)部，采購要為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。

六、創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新觀念及出奇制勝，一方面在采購過程中，要有新招數(shù)，如開發(fā)新貨源或選擇更好的供應(yīng)商，以提高采購工作的效率。另一方面，也要在企業(yè)經(jīng)營項目上另辟蹊徑，從而使企業(yè)立于不敗之地。