開會是最耽誤效率的一件事情，為什么？因為開會的人不會開，你看啊，咱們常見的兩種開會形式。最常見的一種就是通知一件事情，另外一種事情就是碰撞思考商量一件事情。那么你看第一種通知一件事情，你通知這件事情，能不能用微信群通知。那很多人會說，說我通知他，那他理解沒到位怎么辦呀？你不會在通知的時候加一個問號。你說問一下大家我這個通知這件事情這么去做的目的是什么？大家能把目的理解清楚了，就證明這個事情是有效的，又省時又省力。

第二種就是碰撞的事情，這是最耽誤效率的。比如咱們要碰撞一件事情啊，我叫過來。我說大家咱們今天要碰撞這個事兒，咱們要開會。嗯，你說你們是思考還是不思考，你們思考吧，耽誤事情，你要不思考吧變成了我一言堂，那怎么辦？我只能是提前，我六點開會，那我五點的時候告訴大家，六點咱們開會，我要碰撞什么事情，咱們要大家?guī)е侠淼乃悸泛头桨竵砣ヅ鲎?。大家先過腦袋，帶著思路想法來去開這個會，你看這種會議就效率就會大大提高。否則你要還是按部就班這種開會又耽誤效率，而且你又會成為公司這種成本的*惡人。