逼單到底怎么做，才能搞定客戶。很多銷售對逼單這個(gè)詞兒有誤解，認(rèn)為逼單就是逼客戶簽單，你再不買，我們馬上就恢復(fù)原價(jià)了，你再不買，我們就沒有贈(zèng)品了，這是最后一個(gè)優(yōu)惠名額了，用卡名額、卡優(yōu)惠、卡時(shí)間的方式去逼單，逼走的客戶太多了?？蛻舄q豫不下單，是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品都比較陌生，而且各家的產(chǎn)品確實(shí)相差不大，客戶缺的不是誘惑和壓力，而是你和你的產(chǎn)品給他帶來的安全感，與其給客戶制造緊迫，還不如給客戶建立購買的信心，相對于產(chǎn)品，你的人品更容易讓客戶感知到。

分享話術(shù)：王總現(xiàn)在這樣的場景，我遇到過很多次，大家在看完產(chǎn)品后，到底選哪一家自己也拿不定主意，你現(xiàn)在不敢訂貨，不是因?yàn)槲业漠a(chǎn)品不好，是因?yàn)樵谀愕难劾镉X得都差不多，但今天王總就可以定下來，如果產(chǎn)品不好，我們也不會(huì)有這么多的老客戶，憑我對行業(yè)的了解，我也不會(huì)選擇在這里銷售，畢竟好的產(chǎn)品才有好的銷路，這個(gè)道理你我都是懂的，同時(shí)我也相信，你也會(huì)像我其他的成交客戶一樣，在用了產(chǎn)品一段時(shí)間后，會(huì)把這個(gè)產(chǎn)品推薦給你的朋友的。當(dāng)這樣一說，是在賣一份保障，而不是講產(chǎn)品，讓客戶更加糾結(jié)。記住銷售的問題，百分之二十是值不值，但是剩下百分之八十都是信不信。