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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

蹩腳領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)特征

 
講師:黃道洲 瀏覽次數(shù):2275
 水貨領(lǐng)導(dǎo)都有哪些特征?水貨領(lǐng)導(dǎo)害人害己,不僅影響工作心情,更影響職業(yè)發(fā)展,影響賺錢。 水貨領(lǐng)導(dǎo)第一點(diǎn),只定KPI不給資源支持。向上攬活一把好手,卻不管手下的死活,想讓馬兒跑,又不給馬兒吃草。今年我們爭(zhēng)取能干到一個(gè)億的小目標(biāo)。沒問題老總,我覺得加大勁能干到一點(diǎn)二億。轉(zhuǎn)個(gè)頭在內(nèi)部的工作群,他就變了一個(gè)嘴

水貨領(lǐng)導(dǎo)都有哪些特征?水貨領(lǐng)導(dǎo)害人害己,不僅影響工作心情,更影響職業(yè)發(fā)展,影響賺錢。

水貨領(lǐng)導(dǎo)第一點(diǎn),只定KPI不給資源支持。向上攬活一把好手,卻不管手下的死活,想讓馬兒跑,又不給馬兒吃草。今年我們爭(zhēng)取能干到一個(gè)億的小目標(biāo)。沒問題老總,我覺得加大勁能干到一點(diǎn)二億。轉(zhuǎn)個(gè)頭在內(nèi)部的工作群,他就變了一個(gè)嘴臉,傳下去今年目標(biāo)一點(diǎn)二個(gè)億,各小組努力達(dá)成目標(biāo),我只要結(jié)果,聽懂了嗎?

水貨領(lǐng)導(dǎo)第二點(diǎn),對(duì)下屬既要又要,前后矛盾。一邊要積極創(chuàng)新簡(jiǎn)化流程,一邊又要所有的郵件逐字審核,不成熟的idea提出來就會(huì)被*斃,本質(zhì)上是他心里沒有任何的規(guī)劃,指揮混亂,想一出是一出。

水貨領(lǐng)導(dǎo)第三點(diǎn),雙標(biāo)太明顯,看人下菜碟。個(gè)人有主觀好惡,有個(gè)人情緒都很正常,但是如果雙標(biāo)的太明顯,真的不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),喜歡的會(huì)拍馬屁的放在身邊重用,那些老實(shí)人,那些看不順眼的放到旁邊也是重用,繁重的工作,困難的KPI,從沒有考慮過一碗水端平。

水貨領(lǐng)導(dǎo)第四點(diǎn),年紀(jì)不大,爹味很重。年輕人就是要多鍛煉,多學(xué)習(xí),不要給自己設(shè)上限。你們這代年輕人真的是身在福中不知福,想當(dāng)年我剛開始工作的時(shí)候,這些都是為了你好。

水貨領(lǐng)導(dǎo)第五點(diǎn),喜歡在瑣碎的事情里面找存在感,字體大小、排版問題,員工穿著,甚至是員工的口音,本質(zhì)上就是沒有業(yè)務(wù)能力,但是又不能什么事情都不做,誰讓他是領(lǐng)導(dǎo)。




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黃道洲
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