董宇輝小作文事件持續(xù)發(fā)酵，東方甄選十七號公告，董事會已經(jīng)解除了孫東旭行政總裁一職，并罷免執(zhí)行董事職務(wù)。而由俞敏洪來親自擔任執(zhí)行董事，這算是俞老師揮淚斬馬驥。短短幾天內(nèi)，東方甄選跌粉三百多萬，而股價一跌再跌，只有孫東旭退出，既能夠維護股東利益，同時又迎合了全網(wǎng)粉絲對董宇輝的一邊倒的支持。我們來分析一下，孫東旭其實有兩重身份作為東方甄選的帶頭人，他持有公司股份，并在今年成功實現(xiàn)高位套現(xiàn)兩億多元。同時，作為CEO他的薪酬高達一千八百多萬元。也就是說，他代表了新東方元老的權(quán)利的同時，也是公司高層掌握經(jīng)營權(quán)。而董宇輝作為自帶魅力的大IP以個人之力就撐起公司業(yè)務(wù)的頂流雖然有名有利，但是幾乎沒有任何的管理權(quán)，在開會時連高管都算不上。

顯然，這種情況不是東方甄選一家的問題，很多快速成長中的企業(yè)也普遍存在，沒有準備好如何既平衡優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人跟高管股東之間的權(quán)利分配這件事件。面對的新商業(yè)時代，老板必須心甘情愿的為員工打工，最終變成合伙人關(guān)系。也就是說，所有老板都要接納優(yōu)秀經(jīng)紀人，并幫助他們?nèi)ジ淖儧Q策，成為公司的合伙人。我接觸過很多傳統(tǒng)老板普遍都有一個認知硬傷，他們管理團隊的思維始終很難扭轉(zhuǎn)過來。那就是一切以老板全力為中心，而一個員工再優(yōu)秀，永遠都只能替他打工，分點小錢可以分股分權(quán)是萬萬不可能的。那你會發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)優(yōu)秀人才基本上都被排擠光了。最終這個事件以董宇輝正式成為東方甄選高級合伙人。小孫成功下崗?fù)昝澜訐?jù)，相信這也是在俞老師帶領(lǐng)下的東方甄選團隊管理思維的一次成功轉(zhuǎn)變。