為什么做老板做久了之后，你身上戾氣那么重呢，連做人最基本的溫度都沒有了。很多老板也都是從基層慢慢爬起來的，當他到了一定的位置，你會發(fā)現(xiàn)他越來越?jīng)]有人情味了。明明是因為他沒有關(guān)注到這個底層員工的生存現(xiàn)狀，少發(fā)了人家?guī)浊K錢。最后這個員工實在忍無可忍提了離職，他還怪人家員工，怎么格局這么小，就因為這幾千塊錢就走了。其實你不知道，因為你是老板，你高高在上太久了，兩千塊錢對你來說可能不算什么。但是對于一個基層員工來說，少了這兩千塊錢就是沒有辦法生存。

我看到很多老板都是這樣子，每天都在說幾萬幾十萬幾百萬的事情，幾千塊錢的事情關(guān)注不到了。但是在員工看來呢，就是這個老板怎么那么摳，這幾百塊錢幾千塊錢都要苛扣我們。其實也不是這個老板要克扣，就是因為他沒有人情味了，他關(guān)注不到那么細顆粒度的事情了，他缺乏了那種共情的能力。所以我想跟各位老板說的是什么呢，就不管你做老板多久，不管你現(xiàn)在身家?guī)缀?，你都要深入到一線里面去，感受一下這些基層員工他們的生活現(xiàn)狀。這個時候你在定你的激勵政策、你的管理制度的時候，你才能更能打動人家的心靈。