一、風(fēng)險(xiǎn)管理概念與原則
風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的部分。在臺(tái)北的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)中,首先會(huì)涉及風(fēng)險(xiǎn)管理概念和原則的內(nèi)容。
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 這是讓學(xué)員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有一個(gè)基本的認(rèn)知框架。風(fēng)險(xiǎn)管理是指在一個(gè)存在風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里,如何把風(fēng)險(xiǎn)減至*的管理過(guò)程。它涉及到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、評(píng)估和應(yīng)對(duì)等一系列活動(dòng)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)的分類和特征 1. 風(fēng)險(xiǎn)分類 - 從性質(zhì)上可分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)是只有損失機(jī)會(huì)而無(wú)獲利可能的風(fēng)險(xiǎn),例如自然災(zāi)害導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)則是既有損失機(jī)會(huì)又有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn),比如股票投資。 - 按照風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源可以分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)如市場(chǎng)的波動(dòng)、政策法規(guī)的變化等;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括企業(yè)自身的管理不善、技術(shù)故障等。 2. 風(fēng)險(xiǎn)特征 - 客觀性,風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。例如,地震等自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論人類是否希望它發(fā)生,它都存在發(fā)生的可能性。 - 普遍性,風(fēng)險(xiǎn)存在于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面。無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),還是個(gè)人的日常生活,都面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。 - 不確定性,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、形式和規(guī)模等都是不確定的。例如,一場(chǎng)疫情的爆發(fā)時(shí)間、傳播范圍和嚴(yán)重程度在發(fā)生之前難以*預(yù)測(cè)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及影響 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,一家企業(yè)如果能夠提前識(shí)別并管理匯率風(fēng)險(xiǎn),在匯率波動(dòng)時(shí)就可以避免巨大的財(cái)務(wù)損失,從而在國(guó)際市場(chǎng)上保持穩(wěn)定的成本優(yōu)勢(shì)。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理有助于保障個(gè)人的財(cái)富安全和生活穩(wěn)定,如合理規(guī)劃家庭保險(xiǎn),應(yīng)對(duì)可能的意外事件。
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與技巧
(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的常見(jiàn)誤區(qū) 1. 忽視潛在風(fēng)險(xiǎn) 很多人往往只關(guān)注明顯的風(fēng)險(xiǎn),而忽略了那些潛在的、尚未顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。例如,一家企業(yè)在推出新產(chǎn)品時(shí),可能只關(guān)注市場(chǎng)的當(dāng)前需求,而忽視了新技術(shù)可能在短期內(nèi)出現(xiàn)并取代其產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)。 2. 過(guò)度依賴經(jīng)驗(yàn) 完全依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是不夠的。因?yàn)榄h(huán)境在不斷變化,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)可能無(wú)法適應(yīng)新的情況。比如,傳統(tǒng)的零售企業(yè)如果僅僅憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)在電商興起的時(shí)代遭受重大挫折。 3. 缺乏全面性 在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),如果只從單一角度出發(fā),很容易遺漏重要的風(fēng)險(xiǎn)因素。例如,在評(píng)估一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),只考慮工程技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn),而忽略了環(huán)境、社會(huì)等方面的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中遇到意想不到的問(wèn)題。
(二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和技巧 1. 頭腦風(fēng)暴 這是一種集思廣益的方法。在臺(tái)北的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)中,會(huì)組織學(xué)員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴會(huì)議。參與者可以自由地提出各種可能的風(fēng)險(xiǎn),不受限制。例如,在討論企業(yè)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),不同部門的人員可能會(huì)提出從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后等各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),如研發(fā)成本超支、生產(chǎn)工藝不完善、銷售渠道受阻、售后服務(wù)跟不上等風(fēng)險(xiǎn)。 2. SWOT分析 SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、外部機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)的方法。通過(guò)這種分析,可以識(shí)別出企業(yè)在不同環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)。例如,一家小型科技企業(yè)的優(yōu)勢(shì)可能是技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng),劣勢(shì)是資金不足。外部機(jī)會(huì)可能是新興市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品的需求增長(zhǎng),威脅則可能是大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓。從這個(gè)分析中,可以識(shí)別出資金鏈斷裂、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)。 3. 敏感性分析 敏感性分析主要用于評(píng)估一個(gè)因素的變化對(duì)目標(biāo)結(jié)果的影響程度。在金融領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,例如,在投資組合管理中,通過(guò)敏感性分析可以確定利率、匯率等因素的變化對(duì)投資收益的影響程度,從而識(shí)別出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。如果利率的微小變化會(huì)導(dǎo)致投資收益大幅波動(dòng),那么利率風(fēng)險(xiǎn)就是一個(gè)需要重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)實(shí)際案例分析 通過(guò)實(shí)際案例的分析,讓學(xué)員更加直觀地掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體應(yīng)用技能。例如,以某航空公司為例,在面臨油價(jià)波動(dòng)、航空事故、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多種風(fēng)險(xiǎn)的情況下,如何運(yùn)用上述方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。油價(jià)波動(dòng)可能影響運(yùn)營(yíng)成本,這就需要運(yùn)用敏感性分析來(lái)確定油價(jià)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)程度;航空事故風(fēng)險(xiǎn)則可以通過(guò)頭腦風(fēng)暴等方法,從飛機(jī)維護(hù)、飛行員培訓(xùn)、航線安全等多方面找出潛在風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)SWOT分析來(lái)評(píng)估自身的競(jìng)爭(zhēng)力和面臨的威脅。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本概念和方法 1. 概念 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的過(guò)程。例如,對(duì)于一場(chǎng)即將到來(lái)的臺(tái)風(fēng),評(píng)估其登陸的可能性以及可能造成的財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡等影響程度。 2. 方法 - 定性評(píng)估方法,主要是基于經(jīng)驗(yàn)和判斷,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性的描述,如高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分。例如,對(duì)于企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn),可以根據(jù)管理層的能力、管理制度的完善程度等因素,定性地判斷其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中等風(fēng)險(xiǎn)。 - 定量評(píng)估方法,通過(guò)數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型來(lái)量化風(fēng)險(xiǎn)。在金融領(lǐng)域,如計(jì)算信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以利用信用評(píng)分模型,根據(jù)客戶的信用數(shù)據(jù)(如收入、資產(chǎn)、信用歷史等)來(lái)量化其違約風(fēng)險(xiǎn)的概率。
(二)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程和方法 1. 流程 - 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后,首先要確定風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo),例如將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。 - 然后制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等策略。以火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)為例,如果企業(yè)決定采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,可能會(huì)選擇停止某些高風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)活動(dòng);如果采用風(fēng)險(xiǎn)降低策略,則會(huì)加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)、員工消防培訓(xùn)等;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn);如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度都很小,企業(yè)可能會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)接受策略。 - 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并對(duì)控制效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。例如,企業(yè)實(shí)施了新的安全管理制度來(lái)控制生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn),需要定期監(jiān)測(cè)事故發(fā)生率等指標(biāo)來(lái)評(píng)估控制效果。 2. 方法 - 工程控制方法,例如在工業(yè)生產(chǎn)中,通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程等方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。如采用自動(dòng)化設(shè)備代替人工操作,降低工人操作失誤的風(fēng)險(xiǎn)。 - 管理控制方法,如制定完善的管理制度、操作規(guī)范等。例如,金融機(jī)構(gòu)通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度來(lái)控制操作風(fēng)險(xiǎn)。 - 個(gè)人防護(hù)方法,這主要適用于個(gè)人面臨的風(fēng)險(xiǎn)。如建筑工人在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品來(lái)降低高處墜落等風(fēng)險(xiǎn)。
(三)實(shí)戰(zhàn)演練 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,讓學(xué)員親身體驗(yàn)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。例如,模擬一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理場(chǎng)景,學(xué)員需要識(shí)別出供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)商中斷供應(yīng)、物流運(yùn)輸延誤等風(fēng)險(xiǎn),然后運(yùn)用所學(xué)的方法對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
四、基于情景模擬的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(一)設(shè)計(jì)不同的場(chǎng)景模擬 在臺(tái)北的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)中,會(huì)設(shè)計(jì)多種場(chǎng)景模擬。例如,模擬一個(gè)商業(yè)談判場(chǎng)景,其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)包括談判對(duì)手的突然變卦、市場(chǎng)信息的突然變化影響談判底線等;模擬一個(gè)自然災(zāi)害場(chǎng)景,如洪水來(lái)襲,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有廠房被淹、設(shè)備損壞、原材料損失等;模擬一個(gè)金融市場(chǎng)動(dòng)蕩場(chǎng)景,投資者面臨的風(fēng)險(xiǎn)有股票價(jià)格暴跌、債券違約等。
(二)分析模擬結(jié)果 1. 從模擬的商業(yè)談判場(chǎng)景來(lái)看,如果談判對(duì)手突然變卦,可能是因?yàn)槠浍@得了更有利的市場(chǎng)信息或者內(nèi)部決策發(fā)生了變化。學(xué)員可以從中學(xué)習(xí)到在談判前要對(duì)對(duì)手進(jìn)行更深入的調(diào)查,以及準(zhǔn)備多種應(yīng)對(duì)方案等經(jīng)驗(yàn)。 2. 在自然災(zāi)害場(chǎng)景中,分析企業(yè)在洪水來(lái)襲時(shí)的應(yīng)對(duì)措施是否有效。如果廠房被淹,可能是因?yàn)槠髽I(yè)在選址時(shí)沒(méi)有充分考慮洪水風(fēng)險(xiǎn),或者防洪設(shè)施建設(shè)不足。學(xué)員可以總結(jié)出在企業(yè)規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中要充分考慮自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)。 3. 在金融市場(chǎng)動(dòng)蕩場(chǎng)景下,對(duì)于股票價(jià)格暴跌的情況,分析投資者是否能夠及時(shí)止損或者調(diào)整投資組合。如果不能,可能是因?yàn)槿狈?duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略。學(xué)員可以從中學(xué)習(xí)到要加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和分析能力。
五、風(fēng)險(xiǎn)管理工具的應(yīng)用
(一)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理工具 1. 保險(xiǎn) 保險(xiǎn)是一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。例如,企業(yè)可以購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)來(lái)防范火災(zāi)、盜竊等財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn);個(gè)人可以購(gòu)買健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)等來(lái)應(yīng)對(duì)疾病、意外死亡等風(fēng)險(xiǎn)。在臺(tái)北的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)中,會(huì)詳細(xì)講解保險(xiǎn)的種類、保險(xiǎn)條款的解讀、如何選擇合適的保險(xiǎn)等內(nèi)容。 2. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 企業(yè)可以設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金來(lái)應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)損失。例如,銀行會(huì)根據(jù)貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度計(jì)提一定比例的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。培訓(xùn)中會(huì)涉及風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的計(jì)提原則、管理和使用等方面的知識(shí)。
(二)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理工具 1. 金融衍生品 如期貨、期權(quán)、互換等。對(duì)于有匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)或投資者來(lái)說(shuō),可以利用金融衍生品進(jìn)行套期保值。例如,一家出口企業(yè)擔(dān)心匯率波動(dòng)影響收益,可以通過(guò)外匯期貨來(lái)鎖定匯率。培訓(xùn)中會(huì)介紹金融衍生品的基本原理、交易策略和風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容。 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理軟件 隨著信息技術(shù)的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)管理軟件被廣泛應(yīng)用。這些軟件可以幫助企業(yè)更高效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制。例如,一些軟件可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),培訓(xùn)中會(huì)介紹一些常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理軟件的功能和使用方法。
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/151043.html