1. 意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定，至少一周，最多一個(gè)月為宜。

2. 認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等，采用集中培訓(xùn)方式，由公司管理者和人力資源部門主講，幫助新員工全面準(zhǔn)確了解企業(yè)。

3. 技能培訓(xùn)是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的一種形式。技能培訓(xùn)有兩種模式：一是集中培訓(xùn)，二是崗位實(shí)踐。

4. 職業(yè)培訓(xùn)旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員，內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法等，培訓(xùn)方式為集中培訓(xùn)，講師可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇內(nèi)部或外部講師。

企業(yè)管理培訓(xùn)課程的特點(diǎn)包括：

1. 實(shí)效性：企業(yè)培訓(xùn)課程主要提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，這是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加培訓(xùn)的主要目的。

2. 針對(duì)性：每個(gè)企業(yè)的文化背景及面對(duì)的情況和問題都不盡相同，因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。

3. 專業(yè)性：優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程能為參與培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。

關(guān)于開設(shè)企業(yè)管理咨詢公司的問題，以下是相關(guān)建議：

1. 運(yùn)作流程：建議閱讀管理咨詢相關(guān)的書籍，了解管理咨詢行業(yè)的分類，選擇你感興趣的部分進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并考慮考取管理咨詢師證書。

2. 選擇咨詢公司：選擇咨詢公司時(shí)，需高度注意公司的實(shí)際咨詢服務(wù)能力，而非其商業(yè)包裝。應(yīng)關(guān)注公司的成功案例、溝通案例的問題、分析解決思路、實(shí)施方法、解決障礙的能力等，并與真正到企業(yè)服務(wù)的顧問溝通。

3. 避稅問題：管理咨詢公司可以通過合理控制收入和費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)避稅，但應(yīng)遵守相關(guān)稅法規(guī)定，少做收入、多做費(fèi)用，做到微利或者不盈利，自然就不用交稅了。

4. 公司建立：建議先有業(yè)務(wù)再建立公司，注冊(cè)過程相對(duì)簡(jiǎn)單，之后要招募團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的重要性往往超過資金。

關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司的待遇，一般是以提成為主要收入，專案成功可能月入數(shù)萬，不成功則可能需要更換工作。

以上內(nèi)容僅供參考，如有更多疑問，建議咨詢企業(yè)管理方面的專業(yè)人士。當(dāng)然可以。北京有眾多企業(yè)管理咨詢公司，其中一家名為知本咨詢的機(jī)構(gòu)便頗受好評(píng)。該團(tuán)隊(duì)由知名大學(xué)的管理學(xué)專家組成，能夠?yàn)榭蛻籼峁┳顚I(yè)的管理咨詢。

企業(yè)管理咨詢公司通常會(huì)采用多種方法來開發(fā)客戶，其中包括根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的客戶拜訪、通過各類媒體和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳以吸引客戶、通過公開課程或小班課邀請(qǐng)客戶參加專家培訓(xùn)等方式來建立信任和了解。對(duì)于客戶開發(fā)工作，咨詢公司需要采取策略性的方式，與客戶充分溝通，明確服務(wù)內(nèi)容和方案，并最終簽訂合同。

關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司如何辦理資質(zhì)申請(qǐng)，具體要看咨詢的項(xiàng)目。例如，如果要進(jìn)行ISO9000、ISO1400等管理體系的咨詢，則需要向技術(shù)監(jiān)督局及國家認(rèn)監(jiān)委申請(qǐng)資質(zhì)。

企業(yè)管理咨詢公司與客戶之間的合作通常基于企業(yè)診斷和改進(jìn)的需求。咨詢公司扮演“企業(yè)醫(yī)生”的角色，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)不足并提供改進(jìn)方案。如今，隨著社會(huì)發(fā)展，企業(yè)家可能無法全面了解和掌握所有企業(yè)發(fā)展知識(shí)，而咨詢公司可以協(xié)助企業(yè)在發(fā)展策略、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)等方面找到問題并尋求解決方案。一些知名企業(yè)如海爾集團(tuán)、海南航空等都曾與知名管理咨詢公司合作過。

至于推薦的企業(yè)管理咨詢公司，知本咨詢是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，它有著近20年的歷史，團(tuán)隊(duì)里的管理學(xué)專家能為企業(yè)提供有效的管理指導(dǎo)。關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)方式的選擇，除了注重課程內(nèi)容和講師外，還需要考察培訓(xùn)公司的服務(wù)和效果。不同的培訓(xùn)方式如聘請(qǐng)外部講師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等都有其優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇適合的方式。但無論如何，選擇培訓(xùn)公司時(shí)都需要謹(jǐn)慎，不能只圖便宜而忽略了培訓(xùn)效果。