很多校長會認(rèn)為老師在下班后“廢寢忘食”的加班是一種敬業(yè)表現(xiàn)，但實(shí)際上這可能隱藏著高成本的問題。究其原因，加班并非一定是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)過重，而更可能是員工工作效率低下造成的。低效的加班意味著資源的浪費(fèi)。長期加班也會透支老師的健康，影響他們長期發(fā)揮效能，成為機(jī)構(gòu)的一種負(fù)擔(dān)。

二、課程銷售行業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

銷售是一個賺錢快的行業(yè)，但要想做好銷售，需要自身性格、態(tài)度、素質(zhì)等多方面的匹配。當(dāng)前，銷售更注重個人的誠實(shí)、自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)和不浮躁的態(tài)度。對于課程銷售，尤其是英語培訓(xùn)行業(yè)的課程銷售，由于利潤高，提成也相對較高。但銷售的壓力也大，需要有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。

課程顧問的工作主要是向咨詢客戶提供專業(yè)的課程體系講解，根據(jù)客戶需求制定個性化的學(xué)習(xí)課程，并完成課程銷售。還要根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況合理安排課程，跟進(jìn)課程費(fèi)用的支付流程，與學(xué)生建立良好的關(guān)系，幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。雖然名為課程顧問，但工作的本質(zhì)還是銷售，工資與業(yè)績掛鉤，底薪可能較低。相關(guān)教育機(jī)構(gòu)的競爭壓力也越來越大，難以把控。

三、員工外出培訓(xùn)是否算作加班

公司組織的培訓(xùn)也可以視為員工付出勞動的一種方式。只要員工付出了勞動，用人單位就應(yīng)當(dāng)足額支付其勞動報(bào)酬。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定，安排員工在休息日或法定休假日工作的，應(yīng)當(dāng)支付高于正常工作時間工資的工資報(bào)酬。

四、人事工作的壓力與加班情況

《HRBP的夜間工作與生活》

第三點(diǎn)，夜晚的HRBP們，在夜色掩護(hù)下，默默梳理白天的工作流程和數(shù)據(jù)信息。隨著各部門的業(yè)績匯報(bào)總結(jié)，他們不僅要觀察每個員工的工作狀況，還要為明天的工作做好充分準(zhǔn)備。這些HRBP們就像是在和時間賽跑的人，他們的夜晚工作，是一場與數(shù)據(jù)、表格和相關(guān)的激烈戰(zhàn)斗，每一秒都在爭分奪秒。除了坐在電腦前處理數(shù)據(jù)之外，各部門的HRBP還會一起參加業(yè)務(wù)流程會議。大型HRBP在參會時，不僅要傾聽建議和方法，還要鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。小型HRBP的工作則更為繁瑣，不僅要做好會議記錄，還要在會議結(jié)束后整理清理會議室的雜物、擦拭白板、整理桌面等瑣碎工作，甚至有時自己餓著肚子還要為同事們點(diǎn)外賣、取外賣。

第四點(diǎn)，當(dāng)面對業(yè)績出色的團(tuán)隊(duì)時，夜晚加班的斗志昂揚(yáng)，其實(shí)并不會覺得特別疲憊。當(dāng)面對業(yè)績不佳的團(tuán)隊(duì)時，HRBP們就像身臨深淵、處境險(xiǎn)象環(huán)生。原本平靜的加班夜晚可能瞬間風(fēng)波驟起，那些業(yè)務(wù)上的壓力與不滿，可能會無緣無故地發(fā)泄到HRBP的身上。對他們來說，每一晚的工作都是一次挑戰(zhàn)，不僅要面對工作的壓力，還要承受來自團(tuán)隊(duì)的情緒波動。