培訓主體 | 培訓類型 | 培訓內容 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程/安排 | 培訓對象 | 成果/目標 |
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湖北隨州市局(公司) | 企業(yè)管理培訓暨QC成果發(fā)布 | 11個QC課題成果發(fā)布,涉及營銷、專賣、物流、安全、綜合等領域,涵蓋問題解決型、創(chuàng)新型;課題小組結合PPT講解攻關過程和成效 | 特邀全國質量管理小組活動高級診斷師和內部專家組成評委組進行綜合評分和點評提問 | 經過課題初審、中期評審、全程跟蹤輔導等環(huán)節(jié)后開展發(fā)布會;現(xiàn)場打分評選獎項 | 隨州市局(公司)全市系統(tǒng)人員 | 推進質量管理活動,強化培訓指導,提高創(chuàng)新實踐質效,為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢聚能 |
某MBA培訓及企業(yè)管理咨詢機構 | MBA項目管理培訓、企業(yè)管理咨詢培訓 | 項目管理課程涵蓋啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié),注重溝通、領導力、團隊協(xié)作等軟技能培養(yǎng);企業(yè)管理咨詢培訓提供企業(yè)活動宣傳策劃、電子宣傳畫冊、廣告視頻制作、個性宣傳掛歷等服務 | 專業(yè)且經驗豐富的師資團隊,能將理論與實際緊密結合;課程設置靈活多樣,可定制化安排 | 與學員深入溝通了解需求和目標,制定個性化培訓方案,安排合適師資授課,培訓中關注學習情況并調整教學策略,培訓后提供跟蹤服務 | 有項目管理能力提升需求的人員、有企業(yè)管理咨詢服務需求的企業(yè) | 提升學員項目管理能力和綜合素養(yǎng),幫助企業(yè)獲得宣傳推廣和管理咨詢服務 |
隨州市中智文化傳媒有限公司 | 企業(yè)管理咨詢培訓、活動宣傳策劃等 | 企業(yè)管理咨詢培訓;企業(yè)活動宣傳策劃;企業(yè)電子宣傳畫冊制作;企業(yè)廣告視頻制作;個性宣傳掛歷制作 | 提供好的產品、良好的技術支持、健全的售后服務 | - | 有相關需求的企業(yè) | 為企業(yè)提供管理咨詢和宣傳策劃等服務 |
依托百年武大的培訓機構 | 企業(yè)經營管理培訓 | 依托百年武大人文底蘊和學科實力,借鑒國際商學院課程設計經驗,融合西方企業(yè)經營實踐成果的課程與學習方式 | 授課師資參與國家、省部級政策制定及課題研究,為*企業(yè)提供管理咨詢與培訓,有系統(tǒng)理論背景、豐富實踐經驗和決策層思維水平;百廿年名校人文底蘊和商科育人環(huán)境 | - | 企業(yè)董事長、總經理、董事等非國有企業(yè)高層管理人員(??萍耙陨蠈W歷,3年以上工作經驗) | 為中國企業(yè)經營管理者提供定制化課程,培養(yǎng)企業(yè)家精神和雄才大略 |
隨州技能培訓機構 | 職業(yè)技能培訓、企業(yè)定制培訓等 | 職業(yè)技能培訓包括計算機技能、外語培訓、職業(yè)資格認證等;企業(yè)定制培訓涵蓋企業(yè)管理、市場營銷、人力資源等領域;提供在線學習平臺,有視頻課程、在線測試、模擬考試等資源;提供就業(yè)服務,如簡歷制作、面試技巧培訓、職業(yè)規(guī)劃等 | 專業(yè)的師資團隊,有豐富教學和實踐經驗;先進的教學設施和完善的教學管理體系;可根據學員需求和特點制定個性化培訓方案 | - | 有職業(yè)技能提升需求的學員、有員工培訓需求的企業(yè) | 助力學員提升職場競爭力,實現(xiàn)職業(yè)夢想;幫助企業(yè)提升員工綜合素質和業(yè)務能力 |
專注隨州總裁培訓的機構 | 總裁培訓 | 課程涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、領導力提升、團隊管理、市場營銷策略、財務管理等領域;提供個性化咨詢服務 | 培訓團隊成員來自各領域精英,了解企業(yè)管理痛點和需求;培訓師資是行業(yè)內專家和實戰(zhàn)派人士,有深厚理論功底和豐富實戰(zhàn)經驗;不斷優(yōu)化服務流程,提高服務效率 | - | 隨州地區(qū)總裁 | 助力總裁實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙重提升,幫助企業(yè)在市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 |
專注總裁培訓的專業(yè)機構 | 領導力特訓營、團隊建設、企業(yè)內訓 | 領導力特訓營幫助領導者提升領導力水平,掌握團隊管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、決策能力等核心技能;團隊建設通過拓展、溝通技巧培訓、沖突管理等課程提升團隊協(xié)作和溝通效率;企業(yè)內訓根據企業(yè)需求定制課程,涵蓋領導力、團隊管理、市場營銷、財務管理等領域 | - | - | 企業(yè)領導者 | 幫助企業(yè)領導者提升領導力,打造精英團隊,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
專注隨州ERP培訓的機構 | ERP培訓 | 基礎理論知識培訓,包括ERP概念、發(fā)展歷程、核心模塊及在企業(yè)管理中的作用;軟件操作技能培訓,針對主流ERP軟件進行操作演示和實踐指導;案例分析與實戰(zhàn)演練,通過實際案例讓學員了解ERP應用情況并進行實戰(zhàn)模擬;定制化培訓課程,根據學員行業(yè)背景、崗位需求和個人基礎定制 | 專業(yè)的師資團隊,有豐富ERP行業(yè)和教學經驗,熟悉理論知識和實際項目操作 | - | 有ERP技能提升需求的學員 | 幫助學員獲得ERP領域深入知識和實用技能,為職業(yè)發(fā)展打下基礎 |
獨具特色的隨州ERP培訓機構 | ERP培訓 | ERP系統(tǒng)基礎知識培訓,講解基本概念、功能模塊和工作原理,通過案例分析幫助理解應用;ERP系統(tǒng)操作技能培訓,提供實際操作機會,熟悉采購、銷售、庫存等管理流程;ERP系統(tǒng)實施與管理培訓,傳授實施方法和步驟,掌握管理方法確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;ERP系統(tǒng)優(yōu)化與升級培訓,教導優(yōu)化方法和升級流程;ERP項目實戰(zhàn)培訓,安排學員參與實際項目積累經驗 | 經驗豐富、專業(yè)素質高的師資團隊 | - | 有ERP技能提升需求的學員 | 幫助學員提升ERP技能,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標 |
隨州市季梁中小企業(yè)培訓服務站 | 中小企業(yè)培訓 | - | - | - | 中小企業(yè)相關人員 | 為中小企業(yè)提供培訓服務 |
專注隨州人力資源培訓的機構 | 人力資源培訓 | 招聘與選拔培訓,掌握招聘渠道和方法,學會篩選簡歷、面試技巧和評估候選人能力;績效管理培訓,教授制定績效指標、評估和反饋方法,運用績效結果激勵員工;薪酬福利管理培訓,了解薪酬體系設計原則和方法,掌握福利政策制定和實施;培訓與開發(fā)培訓,指導識別員工培訓需求,設計和實施培訓計劃,評估培訓效果;員工關系管理培訓,處理勞動法律法規(guī)問題,解決員工糾紛,營造和諧工作氛圍 | 專業(yè)的師資團隊,能將理論與實際案例相結合;個性化的培訓方案,根據學員需求和基礎定制;先進的教學方法,采用課堂講授、案例分析、小組討論、模擬演練等手段;完善的后續(xù)服務 | - | 隨州地區(qū)人力資源從業(yè)者、有員工培訓需求的企業(yè) | 提升人力資源從業(yè)者專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,推動企業(yè)人力資源管理優(yōu)化和發(fā)展 |
隨州高新投匠心公司 | “EPC合同管理及法律風險防范常識”培訓 | 觀看《EPC合同管理與法律風險防范》視頻,圍繞工程總承包常見風險與防范,從工程總承包模式的概念及優(yōu)缺點、示范文本及簽約注意事項、疑難法律問題解析等方面介紹,并答疑解惑;強調材料設備采購控制和工程造價合理確定與有效控制;指出要加強施工與設計融合,建立常態(tài)化交流機制 | - | 召開“匠心夜?!钡诰牌谂嘤枙h | 匠心公司相關參會人員 | 提高參會人員對EPC項目的認識,加深對EPC工程總承包項目管理的理解,推動合同高質量履行和項目順利開展,將EPC管理能力打造成為公司核心競爭力 |
備注:
1. 隨州市中智文化傳媒有限公司工商注冊相關信息顯示手機、個人、微信、企業(yè)未認證,天眼查未核實,使用其服務時需謹慎確認。
2. 各培訓機構的服務流程可能因具體情況有所不同,部分機構在文檔中未詳細提及,以實際溝通為準。
術語解釋:
1. QC小組活動:是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。具有“小、實、活、新”的特點,“小”指活動范圍小,“實”指活動內容具體實際,“活”指活動方式靈活多樣,“新”指活動成果新穎有創(chuàng)新。
2. EPC承包模式:即設計采購施工總承包,是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。這種模式可以實現(xiàn)設計、采購、施工等階段的深度交叉和內部協(xié)調,提高項目的整體效益,但也存在一定的法律風險等問題。
3. ERP系統(tǒng):即企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它整合了企業(yè)的物流、人流、財流、信息流等資源,涵蓋了財務、采購、銷售、生產、庫存等多個核心業(yè)務模塊,幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的有效配置和管理,提高運營效率和競爭力。
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