在惠州市惠城區(qū)下埔路，具體位于國華新銀廣場四樓。這里是惠州地區(qū)知名的美容培訓(xùn)機構(gòu)，為眾多想要學(xué)習(xí)美容技能的人士提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。

二、惠州美容培訓(xùn)課程內(nèi)容

1. 皮膚護理：提供全身皮膚護理課程，能夠根據(jù)皮膚的特點選擇合適的保養(yǎng)品，并指導(dǎo)學(xué)員進行皮膚護理和保健。

2. 化妝技巧：包括夢幻妝的畫法，個性化化妝造型要素的學(xué)習(xí)，以及服裝設(shè)計造型和常用造型材料的性質(zhì)和應(yīng)用。還有人體彩繪造型的應(yīng)用學(xué)習(xí)，可以進行創(chuàng)意化妝造型。

3. 紋飾美容：能夠根據(jù)顧客的臉型、年齡、皮膚物質(zhì)、職業(yè)等客觀因素設(shè)計出自然的眉形和睫毛線。使用各種紋飾藝術(shù)手段進行裝飾洗修，并能指導(dǎo)他人進行紋飾洗修，處理紋飾后的皮膚異常反應(yīng)。

4. 身體美容：指導(dǎo)學(xué)員分析各種體型，選擇各種體型比較好的減肥、健胸方法。提供各種減肥、健胸方法的指導(dǎo)，以及減肥、健胸后的保健咨詢及各種身體美容方法。

對于希望未來成為美容顧問或講師的美容師，除了專業(yè)技能外，還需要了解企業(yè)管理、行業(yè)各個層面、講師或顧問的職位需求等。美容顧問需要具備比較全面的能力，如產(chǎn)品了解、溝通技巧、銷售能力等。而美容講師則主要注重知識和技能的提升，需要對美容行業(yè)有相對系統(tǒng)的了解。

三、惠州哪個廠最好

在惠州，最好的廠之一是惠州比亞迪工廠。該工廠是惠州市*的汽車制造工廠之一，擁有較大的生產(chǎn)規(guī)模和廣泛的業(yè)務(wù)范圍。工廠致力于新能源汽車的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，擁有先進的生產(chǎn)線和*的技術(shù)團隊。該廠還提供全方位的服務(wù)，包括各類零部件供應(yīng)及技術(shù)支持等，因此在業(yè)內(nèi)擁有較高的聲譽和市場份額。

四、惠州比亞迪工廠的優(yōu)勢

1. 重視員工成長：惠州比亞迪工廠提供一系列完善的培訓(xùn)和福利待遇，幫助員工成長。員工在該廠能夠接觸到先進的生產(chǎn)技術(shù)和嚴(yán)格的管理制度，對職業(yè)成長有很大的幫助。

2. 社會責(zé)任：該廠不僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益，還十分注重社會責(zé)任。工廠積極參與公益事業(yè)，為社會做出了一定的貢獻。

3. 切合實際：工廠根據(jù)員工的意見設(shè)立切合實際的操作流程中出現(xiàn)問題的培訓(xùn)內(nèi)容，這樣不僅使培訓(xùn)更具針對性，還獲得了部門經(jīng)理的支持和幫助。

五、下半年培訓(xùn)計劃

在下半年，我們將進行一系列的培訓(xùn)計劃。我們將與各部門經(jīng)理溝通，了解員工的工作技能掌握情況，根據(jù)反饋設(shè)立切合實際的培訓(xùn)內(nèi)容。我們將從人力資源部經(jīng)理處獲取公司的企業(yè)文化宣傳手冊，將培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)使命和價值觀相結(jié)合。具體培訓(xùn)計劃如下：

1. 企業(yè)文化的再培訓(xùn)和員工個人目標(biāo)的結(jié)合：通過培訓(xùn)激發(fā)員工的工作積極性，使他們更加了解公司的發(fā)展目標(biāo)和價值觀。

2. 各部門的具體培訓(xùn)主題與培訓(xùn)內(nèi)容：包括時間、地點、培訓(xùn)人等具體信息，可咨詢部門經(jīng)理了解更多細(xì)節(jié)。

3. 培訓(xùn)計劃實施后的結(jié)果調(diào)查：我們將向部門經(jīng)理了解培訓(xùn)效果，以便對未來的培訓(xùn)計劃進行改進。

4. 書面工作總結(jié)報告：培訓(xùn)結(jié)束后，我們將撰寫書面工作總結(jié)報告，交付上級領(lǐng)導(dǎo)。

培訓(xùn)效果與個人表現(xiàn)及團隊績效緊密相連，唇齒相依。在培訓(xùn)過程中，團隊精神得以展現(xiàn)，通過領(lǐng)袖的引領(lǐng)，凝聚力得以加強，集體力量得以彰顯。

第一講：銷售高手的打造

了解銷售職能，探索*銷售高手的特質(zhì)。通過自我表現(xiàn)評估，尋找自身差距，為成為*銷售高手奠定基礎(chǔ)。

第二講：克服障礙與管理時間

避免錯誤的銷售觀念，掌握結(jié)束銷售的關(guān)鍵。深入理解顧客的購買動機，滿足其潛意識需求。評估潛在客戶，以銷售醫(yī)生的角色診斷需求。

模擬游戲環(huán)節(jié)將學(xué)習(xí)*銷售高手的思維及行為習(xí)慣，通過角色扮演實戰(zhàn)演習(xí)，檢驗學(xué)員的應(yīng)變能力。

掌握聆聽和提問的技巧，獲取，滿足客戶需求的滿足自身需求。

培訓(xùn)回顧與總結(jié)

回顧兩天的培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)束培訓(xùn)階段。為了更客觀地衡量培訓(xùn)質(zhì)量，確保雙方完成某一培訓(xùn)階段，我們將考查學(xué)員在實際工作中的情況。界定員工服務(wù)、銷售、團隊合作的理念標(biāo)準(zhǔn)，以促進公司各部門之間的交流與合作，為員工提供相互學(xué)習(xí)、共同進步的平臺。

內(nèi)部培訓(xùn)計劃

制定2006年培訓(xùn)計劃，分為春、夏、秋、冬四個階段，每兩周的星期五舉行一次。培訓(xùn)主講人包括奧知內(nèi)部培訓(xùn)講師和外部聘請的培訓(xùn)講師。培訓(xùn)參與成員為全體員工。采用講授法、操作示范法、討論法等多種培訓(xùn)形式和方法。

員工在培訓(xùn)后將提交《培訓(xùn)意見反饋表》，我們將總結(jié)培訓(xùn)情況，并將員工參與培訓(xùn)的情況存入員工人事檔案，作為未來提拔任用的部分依據(jù)。

培訓(xùn)詳細(xì)計劃

1. 教材包括公司項目資料、技術(shù)規(guī)范、內(nèi)部準(zhǔn)備材料以及外部培訓(xùn)資料。

2. 培訓(xùn)經(jīng)費包括員工的晚餐和培訓(xùn)主講人的獎金。

3. 培訓(xùn)分節(jié)進行，每節(jié)時間為45分鐘，中途休息5分鐘。

4. 學(xué)員需攜帶筆記本、筆等物品。

5. 所需的器材包括投影儀、筆記本電腦、麥克風(fēng)、揚聲器等。

在培訓(xùn)過程中，我們將采用靈活的培訓(xùn)方法，激發(fā)員工參與興趣，進行現(xiàn)場討論、現(xiàn)場回答問題等。與學(xué)員進行有效溝通，焦點與培訓(xùn)內(nèi)容緊密相關(guān)。對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進行反饋，指出其優(yōu)點和不足。在評定學(xué)員表現(xiàn)時，首先征求學(xué)員的意見和意見，最后由培訓(xùn)主講人提出自己的意見。

我們將以各部門業(yè)務(wù)范圍、主攻方向為主題進行培訓(xùn)，大約一個主題進行一次。介紹和分享公司各已建成項目的監(jiān)理經(jīng)驗、技術(shù)模塊、技術(shù)難題解決方法等。分享在建項目的進展、優(yōu)勢、不足以及技術(shù)路線、爭議問題及結(jié)論等內(nèi)容。進行部門間的技術(shù)、管理、規(guī)范、心得交流以及監(jiān)理方面相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

詳細(xì)培訓(xùn)計劃已按照春、夏、秋、冬四季劃分，并附上了具體的培訓(xùn)時間、主講人、主講內(nèi)容以及參與人員等信息。如，“數(shù)字市政”項目的總體介紹、遇到的問題及解決辦法、技術(shù)路線、規(guī)范管理問題等技術(shù)實例將作為春季培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。其他項目如“廣州市市容環(huán)衛(wèi)收費管理信息系統(tǒng)”、“面試主講人面試技巧和方法的交流”等也將陸續(xù)展開。夏季、秋季的培訓(xùn)計劃也將按照項目進展和實際需求進行安排。

技術(shù)實例詳解：主講人基于自身對項目理解，將在其他項目中展示技術(shù)問題和解決方案，包括特定模塊的類關(guān)系、代碼實現(xiàn)等。全體員工都將參與此次學(xué)習(xí)。

公司晚間活動安排：

1. 6：30-8：40，王慧將分享ISO9001質(zhì)量管理體系的進展與總結(jié)，全體員工務(wù)必參加。

2. 薛彩霞將針對數(shù)據(jù)中心的主題進行培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要針對公司全體員工中的特定主題方向。

3. 公司與外部的技術(shù)交流與技術(shù)培訓(xùn)也已經(jīng)安排，員工將有機會與外部公司進行技術(shù)交流。

第三階段的秋季培訓(xùn)（2006年9月至2006年11月）詳細(xì)計劃如下：

1. 技術(shù)副總（總工程師）將講解技術(shù)開發(fā)過程中的團隊配合與集體協(xié)作，以及如何提升個人效率和完善技術(shù)開發(fā)規(guī)范，此次培訓(xùn)針對全體技術(shù)人員。

2. 針對新項目，將進行總體介紹，包括項目計劃、進度、遇到的問題、優(yōu)勢及不足等。

3. 將詳細(xì)介紹項目所采用的技術(shù)路線，包括市面上可能采用的技術(shù)路線、本項目的技術(shù)路線選擇及原因。

4. 還將涉及項目建設(shè)過程中的規(guī)范管理問題，如界面風(fēng)格、代碼編碼規(guī)格等。

接下來的培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1. 喬有鋼將進行ARCGIS、JAVA、J2EE等計算機語言的培訓(xùn)，全體技術(shù)人員將受益。

2. 彭進將進行管線入庫平臺的培訓(xùn)。

3. 產(chǎn)品研發(fā)部將進行技術(shù)開發(fā)平臺的培訓(xùn)。

4. 何義將進行“城市規(guī)劃支持和環(huán)保環(huán)衛(wèi)”主題的培訓(xùn)。

第四階段的冬季培訓(xùn)（2006年12月至2007年2月）計劃如下：

1. 對于已完成的新項目，將進行總體介紹、問題解答、技術(shù)路線講解、規(guī)范管理問題闡述及技術(shù)實例演示。

2. 將安排與外部公司的技術(shù)交流活動。

3. 薛彩霞將進行“商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃與管理”主題的培訓(xùn)。

4. 產(chǎn)品研發(fā)部將進行最終成果展示。

希望全體員工積極參與，共同提升技術(shù)和能力。