每次開(kāi)會(huì)，總是一言堂，就算提問(wèn)，員工回答的總是很敷衍，甚至，每一次提問(wèn)，對(duì)員工好像是一種處罰，這種現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在學(xué)校的課堂上，同樣也出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，如果在學(xué)校的課堂或企業(yè)內(nèi)部開(kāi)會(huì)，出現(xiàn)一位很有個(gè)性的員工，提出不一樣的想法，會(huì)是什么樣子的？老師會(huì)認(rèn)為刺頭，甚至認(rèn)為浪費(fèi)了自己的上課的時(shí)間，而同學(xué)們呢？會(huì)認(rèn)為這家伙在顯擺，不僅老師不喜歡，同學(xué)更是不喜歡，就算老師喜歡，同學(xué)們呢？會(huì)為你高興嗎？可能只有一種可能性就是，你與老師的對(duì)抗，他們會(huì)支持你，想一想，真有點(diǎn)變態(tài)。

在中國(guó)，一直都是追求集體主義，你要跟大家一樣，服從權(quán)威，任何不一樣的行為都不會(huì)被接受，不一樣的行為只有領(lǐng)導(dǎo)才可以有，比如領(lǐng)導(dǎo)可以遲到、可以不遵守公司相關(guān)的制度、大部份中國(guó)企業(yè)的規(guī)章制度只針對(duì)員工，當(dāng)然，這也是為什么這么多人都希望自己當(dāng)官的原因。任何一個(gè)追求集體主義的國(guó)家都是很窮的國(guó)家，因?yàn)榧w主義國(guó)家不尊重人的差異性，一個(gè)不尊重個(gè)性的企業(yè)是沒(méi)有創(chuàng)新的，只能做循規(guī)蹈矩的工作。

在企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增漲的時(shí)候，一切管理的問(wèn)題都不是問(wèn)題，恐龍永遠(yuǎn)不會(huì)相信自己有一天會(huì)從地球上消失，大型的企業(yè)只有遇到巨大虧損的時(shí)候，才知道自己需要變化，中國(guó)人骨子里都尊重別人的看法，特別是領(lǐng)導(dǎo)的看法，在表達(dá)自己的觀點(diǎn)的時(shí)候，總是小心試探領(lǐng)導(dǎo)的意圖，這樣，他就沒(méi)有勇氣追求創(chuàng)新了。

創(chuàng)新，很多時(shí)候意味著你要放棄你原來(lái)的成就，就好像華為的任正非，他從來(lái)不關(guān)心自己的業(yè)績(jī)，每天如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，只有怕死的人才會(huì)整天想著我如何活下來(lái)?？纯粗行∑髽I(yè)，在成立的第一天，創(chuàng)業(yè)者就出豪言要成為百億級(jí)的企業(yè)，但事實(shí)上，中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年，3年都沒(méi)有到，而集團(tuán)型企業(yè)的平均壽命只有8年。

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新首先要樹立創(chuàng)新的企業(yè)文化，企業(yè)老板要有包容的心態(tài)。