海川資本科技

中國*一家獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局企業(yè)資本運(yùn)營系統(tǒng)認(rèn)證的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)！

一直以來，雇傭制是中國公司的主流形式。它的特點(diǎn)是，資金雇傭勞作，大股東是老板，職工是“打工仔”，資金方與人力方相對割裂，乃至僅一個(gè)人持股。公司管理權(quán)利方面，資金方具有*的話語權(quán)，人力方缺少話語權(quán)，并且等級關(guān)系顯著，官僚主義較多見，部門利益明顯、部門之間的隔膜不小。

利益分配方面，傳統(tǒng)雇傭制更多傾向資金方而非人力方，人力方難以公正享用公司發(fā)展效果，按馬克思的說法，這本質(zhì)上是一種剝削，在權(quán)利和利益方面，資金方與人力方之間失衡。并且，人力方的做法簡單短期化。致使的結(jié)果是，人才動(dòng)力不足，資金方簡單固執(zhí)，危害公司可持續(xù)發(fā)展?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶，公司勝敗系于老板一人，危險(xiǎn)很大。老板很累，員工很無奈！

合伙制是對傳統(tǒng)雇傭制的顛覆，是基于資金方與人力方共贏的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的新型組織關(guān)系。從資金雇傭人才，更多變?yōu)橘Y金與人才甚至是其他關(guān)鍵資源的協(xié)作；人才從單純的打工仔變?yōu)楹匣锶松矸?，資金與人才等企業(yè)經(jīng)營要素更多地交融。在公司管理權(quán)利方面，因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)和合伙人體系的優(yōu)化，股東之間的權(quán)利相對更均衡，經(jīng)營層的話語權(quán)更大，相應(yīng)的管理扁平化更遍及，分權(quán)變成常態(tài)。組織成員之間更多體現(xiàn)為合伙、相對對等，而非傳統(tǒng)的上下級聯(lián)系，官僚主義空間更小，內(nèi)部的監(jiān)督更有力，部門墻自然消失！

利益分配方面，合伙制下，資金方、人力方之間的利益分配更公正，人力方獲利空間更大，能更好地滿意當(dāng)下很多人對財(cái)富包括財(cái)政自在的尋求，同時(shí)，通過組織價(jià)值結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，資金方也獲得更大的綜合價(jià)值！正如周鴻祎所說的："我常常跟員工說，我給你發(fā)工資，撐破天百萬年薪，還有一半都交個(gè)人所得稅了，所以工資即是養(yǎng)家糊口的錢，真的財(cái)務(wù)自由，一定要爭取拿到合伙人的高級分成，也只有這個(gè)層次的收益才能創(chuàng)造真正的富足。"合伙制下，人才和股東身份高度重疊，有利于構(gòu)成深度的利益和命運(yùn)共同體，降低公司發(fā)展勝敗系于一人的危險(xiǎn)合伙制下，"人人都是創(chuàng)業(yè)者"，而非單純依靠車頭的動(dòng)力。

除此之外，人才，特別是企業(yè)的關(guān)鍵人才，越來越認(rèn)可更公正、民主的合伙制而非傳統(tǒng)的雇傭制，即認(rèn)識發(fā)生了嚴(yán)重改變，未來依靠雇傭制來吸引人才和留住人才，將是一個(gè)異常困難的事情！合伙制將改寫行業(yè)甚至是跨行業(yè)人才和稀缺資源的流動(dòng)規(guī)則！

5月19-21深圳

中國*一套受國家知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證保護(hù)的的實(shí)業(yè)資本運(yùn)營系統(tǒng)；

中國*一套一經(jīng)推出就深受“上課專業(yè)戶”這樣的資深企業(yè)家一致好評的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必修課程；

中國*一套真正打通企業(yè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、資金三大核心有效連接的全新企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)。

一趟讓企業(yè)直接從產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)的視角來布局企業(yè)的系統(tǒng)，先到者，占盡行業(yè)先機(jī)！紅利從來只屬于智者！

一場讓企業(yè)經(jīng)營回歸生態(tài)核能的資本智慧盛宴《生態(tài)資本》

只講“最核心”

“最本質(zhì)”

“最露骨”的商業(yè)精髓！

為您揭秘企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展的根本智慧！

5月19-21號深圳，我們一起見證新的時(shí)代主題！

中國的老板98%都是從師傅那里出來的，這才是同質(zhì)化的根源，根源就是體制！

如果雇傭制能解放老板，那太監(jiān)都會擁有高潮！

一切建立在雇傭制上的激勵(lì)手段，都是虛偽的權(quán)謀