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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

目標(biāo)定位

 
講師:蔣巍巍 瀏覽次數(shù):2302
 目標(biāo)定位 有這樣一個(gè)小故事:李嘉誠(chéng)先生問(wèn)道“一個(gè)開車進(jìn)加油站的人最想完成什么?”眾人回答“當(dāng)然是加油了”,李嘉誠(chéng)先生略顯失望,于是馬上有人補(bǔ)充到:“休息、喝水、上廁所”。李嘉誠(chéng)說(shuō):“回答得還不夠準(zhǔn)確,其實(shí),一個(gè)開車

目標(biāo)定位

有這樣一個(gè)小故事:李嘉誠(chéng)先生問(wèn)道“一個(gè)開車進(jìn)加油站的人最想完成什么?”眾人回答“當(dāng)然是加油了”,李嘉誠(chéng)先生略顯失望,于是馬上有人補(bǔ)充到:“休息、喝水、上廁所”。李嘉誠(chéng)說(shuō):“回答得還不夠準(zhǔn)確,其實(shí),一個(gè)開車進(jìn)加油站的人,最想完成的是:-----“希望能早一點(diǎn)離開加油站”,盡快的朝著目的地繼續(xù)他的旅程,并不愿意在加油站耽誤過(guò)多的時(shí)間,每個(gè)人做事都會(huì)有具體的目的,但它們必須都屬于一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)”。

哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)關(guān)于職業(yè)規(guī)劃對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。調(diào)查對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等各方面都差不多的都市職場(chǎng)人。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),27%的人是沒(méi)有目標(biāo)的,抱著走一步看一步的態(tài)度,根本談不上規(guī)劃;60%的人心中有一個(gè)說(shuō)不太清晰的目標(biāo),只能算是一個(gè)想法,有較模糊的規(guī)劃,不夠科學(xué)和細(xì)致;10%的人有清晰的短期目標(biāo)和比較籠統(tǒng)的規(guī)劃,但都顯示出信心十足的狀態(tài);有3%的人有長(zhǎng)期的、清晰的目標(biāo),不但有目標(biāo)而且還有量化的目標(biāo)分解和明確的規(guī)劃,并且對(duì)規(guī)劃的細(xì)則描述的頭頭是道,對(duì)超越目標(biāo)的信心十足;

25年的跟蹤結(jié)果顯示,3%的人25年來(lái)都不曾更改過(guò)目標(biāo),他們朝著目標(biāo)不懈努力,克服重重困難,也不斷的在優(yōu)化著自己的規(guī)劃,留下可行的,丟棄不實(shí)際的,25年后他們幾乎都成為了社會(huì)各界的*人士。10%的人,生活在社會(huì)的中上層,短期的目標(biāo)不斷地被達(dá)成,生活狀態(tài)穩(wěn)步上升。60%的人,幾乎都生活在社會(huì)的中下層,他們能夠安穩(wěn)地工作與生活,但似乎都沒(méi)什么突出的成就。27%的人,幾乎都生活在社會(huì)的最底層,25年來(lái)生活過(guò)得很不如意,常常失業(yè),靠社會(huì)救濟(jì),并常常怨天尤人、對(duì)社會(huì)極為不滿。

每個(gè)人應(yīng)該或多或少都會(huì)有目標(biāo),但是有清晰和不清晰之分,堅(jiān)持和不堅(jiān)持之分。目標(biāo)對(duì)人生有著巨大的導(dǎo)向性作用,規(guī)劃對(duì)目標(biāo)有一定的支撐作用,成功在一開始,僅僅就是一個(gè)“選擇”,而規(guī)劃就是這個(gè)“選擇”的理性分解,你選擇什么樣的目標(biāo),就會(huì)有什么樣的成就。

目標(biāo)定位之目標(biāo)的作用:

1、目標(biāo)是指南針可以給我們的行為設(shè)定明確的方向,使我們充分了解每個(gè)行為的目的。

2、目標(biāo)使我們知道什么是最重要的,什么是次要的,有助于我們合理安排時(shí)間。

3、目標(biāo)可以促使我們活在當(dāng)下,讓我們的工作和生命更加有意義,沒(méi)有目標(biāo)的人生如同行尸走肉。

4、目標(biāo)可以使我們完善自我管理,能清晰地評(píng)估自己每個(gè)行為的價(jià)值,正面檢討每個(gè)行為的效率。

5、目標(biāo)能夠使我們珍惜寶貴的時(shí)間,把每一項(xiàng)工作變得更加有意義。

6、目標(biāo)使我們隨時(shí)隨地衡量自己的工作能力和成果,從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與行動(dòng)力。

7、目標(biāo)能使我們的精神達(dá)到巔峰狀態(tài),從而擴(kuò)大我們的影響力。

目標(biāo)一定要量化,沒(méi)有量化的目標(biāo)是沒(méi)有任何意義的,目標(biāo)一定要明確,模糊的目標(biāo),就像打靶一樣,如果靶子都看不清楚,打中是偶然的,打不中是必然的。

其實(shí),我們今天的生活狀態(tài),不是由我們“今天”決定的,是由我們“昨天”工作目標(biāo)的結(jié)果決定的。明天的生活狀態(tài),也不是未來(lái)決定的,它是我們“今天”的工作狀態(tài)決定的。



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蔣巍巍
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