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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

怎樣賣(mài)產(chǎn)品才有效

 
講師:趙彪 瀏覽次數(shù):2283
 針對(duì)不同的營(yíng)銷(xiāo)渠道,采用的方法不一樣。產(chǎn)品要實(shí)行不同的賣(mài)法才有效。營(yíng)業(yè)員控制店面銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán)。在顧客需要買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候,店面銷(xiāo)售就要快速找到消費(fèi)者的切入口??蛻舄q豫不決時(shí),選擇空間很大時(shí),銷(xiāo)售員需要及時(shí)幫助顧客,理清他們是需要的思路。店面銷(xiāo)售的營(yíng)業(yè)員擁有一定的說(shuō)話技巧,用巧妙的方式來(lái)介紹產(chǎn)品,會(huì)讓業(yè)績(jī)大大增加,如果你的銷(xiāo)售不能讓讓顧客回頭。那就會(huì)很遺憾,店面賣(mài)的是回頭客。不象商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員不用進(jìn)行任何推銷(xiāo)。

 

每次去買(mǎi)東西都感到失望,為什么營(yíng)業(yè)員賣(mài)東西都千篇一律?
這里所說(shuō)的主要只店面銷(xiāo)售而不是非店面陌生銷(xiāo)售,這兩者有什么區(qū)別嗎?可能咋聽(tīng)起來(lái)都是賣(mài)產(chǎn)品,其實(shí)在一開(kāi)始這里就有本質(zhì)區(qū)別。區(qū)別在于主控權(quán)的問(wèn)題,不要小看主控權(quán),這個(gè)在銷(xiāo)售中相當(dāng)重要,可惜做銷(xiāo)售的沒(méi)有多少人能明白其中道理。
店面銷(xiāo)售主控權(quán)在營(yíng)業(yè)員那里,而找顧客銷(xiāo)售剛剛相反。店面銷(xiāo)售的前提假設(shè)是顧客需要買(mǎi)產(chǎn)品;而陌生銷(xiāo)售顧客不一定需要,而且客戶的選擇空間很大,銷(xiāo)售員需要證明顧客需要。
營(yíng)業(yè)員只要稍稍會(huì)介紹產(chǎn)品和一定的說(shuō)話技巧,業(yè)績(jī)會(huì)大大增加,至少你的銷(xiāo)售不一樣會(huì)讓顧客回頭的幾率很大。真的很遺憾,不管是專賣(mài)店還是商場(chǎng),我還沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)不一樣的營(yíng)業(yè)員,普通產(chǎn)品還是中高檔產(chǎn)品銷(xiāo)售的服務(wù)員都是一個(gè)模子。
一般情況,顧客見(jiàn)到店里面,營(yíng)業(yè)員不外乎是以下幾種開(kāi)場(chǎng)白:
一、“歡迎光臨”---有的營(yíng)業(yè)員說(shuō)歡迎光臨時(shí)完全是機(jī)械動(dòng)作,一點(diǎn)也不真誠(chéng),嘴巴在說(shuō),不知眼睛在看哪里;還有的說(shuō)‘歡迎光臨’時(shí),臉上的肉好像凍僵一般,仿佛上輩子欠他二兩肉和兩斤燒餅。
二、“請(qǐng)問(wèn),先生/小姐你要買(mǎi)什么?”,這是一個(gè)開(kāi)放性的問(wèn)題,一般顧客聽(tīng)后會(huì)說(shuō)“我隨便看看”。然后就沒(méi)有下文了,顧客看看后就走了。
三、第三種情況,服務(wù)員不問(wèn)不說(shuō),靜靜地跟在顧客身后。這種做法讓顧客有壓力感,很容易嚇跑客戶的,如果營(yíng)業(yè)員不穿工作服,別人還以為是要打劫的。
四、有的業(yè)務(wù)員更加省事,直接說(shuō)‘隨便看看’,有的還多加幾句說(shuō)“這是我們店里的新款,買(mǎi)2件可以打8.8折(或者買(mǎi)一送一等等)”。這種試圖用優(yōu)惠來(lái)吸引顧客的做法是很有問(wèn)題的。
以上是最常見(jiàn)的‘見(jiàn)面禮’,不管是哪種介紹,基本上顧客都是看看后就走了,除非真的急需要,不過(guò),現(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng)又不是壟斷市場(chǎng),你的產(chǎn)品能賣(mài)好到哪里去?-----客戶不問(wèn)自己也不說(shuō),顧客問(wèn)一下就回答一下,有些回答得還不清楚,顧客會(huì)想:“他媽的,難道我還要求你賣(mài)產(chǎn)品給我?”
遇到以上業(yè)務(wù)員,有時(shí)候我也跟他們聊聊,問(wèn)問(wèn)產(chǎn)品買(mǎi)得怎么樣?大多數(shù)人都會(huì)說(shuō)---“生意難做,競(jìng)爭(zhēng)很大”。說(shuō)這種話的人基本上是把困難推給了外界因素,就算是競(jìng)爭(zhēng)很激烈這是客觀存在的,但是,你又能怎么樣,這是一個(gè)無(wú)法改變的事實(shí),等于是自己在給自己找做不好的理由,正確的思考是,除了這些客觀原因外,要問(wèn)問(wèn)自己做了什么,怎樣才能做得更好?這才是正確的考慮方向,也只有這樣才能讓自己不斷成長(zhǎng),否則當(dāng)你換遍所有的工作得到的結(jié)論還是一樣----競(jìng)爭(zhēng)很大,工作難做。
基本上,顧客比營(yíng)業(yè)員懂的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)還多,購(gòu)買(mǎi)的可能性會(huì)大大降低。如果銷(xiāo)售員還不學(xué)習(xí)估計(jì)一個(gè)月賺的錢(qián)還不夠給小孩買(mǎi)奶粉吃。
有時(shí)候我在想,難道他們(業(yè)務(wù)員)沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)嗎?好像也不是,普通產(chǎn)品沒(méi)有培訓(xùn)似乎還說(shuō)得過(guò)去,畢竟生活中常見(jiàn);那如果是高檔產(chǎn)品和奢侈品呢?你的銷(xiāo)售方法直接影響業(yè)績(jī),況且好不容易來(lái)一個(gè)客戶,就這樣默默地離開(kāi)了,留下一幅凄涼的畫(huà)面----顧客高高興興來(lái),默默地走,摸一摸錢(qián)包,沒(méi)有帶走一件產(chǎn)品。
那要怎樣賣(mài)產(chǎn)品才有效呢?
第一步,你要大致了解顧客的需求;
第二步,要用很專業(yè)的介紹方法給顧客選擇和參考建議,最好是用專家式的二分法介紹,制造權(quán)威形象。
第三步,要用封鎖性的問(wèn)題讓顧客購(gòu)買(mǎi),或者要稍稍說(shuō)到客戶心理很爽的感覺(jué),有點(diǎn)像拍馬屁的味道。
如果能做到以上全部或部分情況,銷(xiāo)售量會(huì)大大增加,即使顧客當(dāng)時(shí)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi),當(dāng)客戶走了幾家后,回頭的可能性或者下次光顧的可能也會(huì)增加。很簡(jiǎn)單的道理,一個(gè)是很專業(yè)的銷(xiāo)售,一個(gè)是很普通的介紹,站在顧客的角度,捫心自問(wèn)你會(huì)相信誰(shuí)?------就像是,一個(gè)是醫(yī)生說(shuō)你有病,一個(gè)是朋友說(shuō)有病,我們當(dāng)然會(huì)相信醫(yī)生的話,更加重要的是醫(yī)生叫你吃10顆藥你不敢只吃2顆。



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趙彪
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