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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
八種解除情形的合規(guī)要求、風(fēng)險節(jié)點、操作要點及落地文本
 
講師:劉昊斌 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

風(fēng)險管理培訓(xùn)班

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉昊斌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

一、試用期解除
1、必備要素
(1)試用期內(nèi)送達
(2)理由構(gòu)成
(3)舉證責(zé)任
2、法律風(fēng)險
(1)無錄用條件
(2)匹配問題
(3)撰寫風(fēng)險
(4)送達風(fēng)險
3、操作要點
(1)錄用條件的審查
(2)事實層面的審查
(3)制作文本
4、相關(guān)文本
(1)試用期解除通知書
(2)專用于三期女職工的試用期解除通知書
5、Q/A
(1)員工在試用期內(nèi)生病,且醫(yī)療期內(nèi)過了試用期,如何解除?
(2)員工在試用期內(nèi)懷孕,如果確實不符合錄用條件,是否可以以試用期不符合錄用條件解除?

二、不勝任解除
1、必備要素
(1)不勝任工作
(2)經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位
(3)再次不勝任工作
2、法律風(fēng)險
(1)沒有標(biāo)準(zhǔn)
(2)標(biāo)準(zhǔn)過于模糊化或者過于主觀化
(3)沒有給員工改進的機會
(4)送達風(fēng)險
3、操作要點
(1)在第一次不勝任時的兩個方向
(2)調(diào)整工作崗位的要求
(3)員工拒不改進怎么辦?
(4)制作通知書
4、相關(guān)文本
(1)解除通知書
(2)拒不按照公司要求改進的解除通知書
5、Q/A

三、客觀情形發(fā)生重大變化解除
1、必備要素
(1)客觀情形發(fā)生重大變化
(2)結(jié)果是導(dǎo)致合同無法履行
(3)經(jīng)過協(xié)商
(4)協(xié)商方向是變更合同
(5)不能就協(xié)商達成一致性意見
2、法律風(fēng)險
(1)客觀性
(2)協(xié)商要求
3、操作要點
(1)變化之后向員工發(fā)出Offer
(2)協(xié)商方向的確定
(3)制作解除通知
4、相關(guān)文本
(1)協(xié)商變更征求意見通知書
(2)變化之后啟動協(xié)商的第一個郵件
(3)單方解除通知
5、Q/A

四、醫(yī)療期解除
1、必備要素
(1)過了法定醫(yī)療期
(2)不能從事原工作
(3)也不能從事由用人單位另行安排的工作
2、法律風(fēng)險
(1)休病假是否需要獲得批準(zhǔn)
(2)普通醫(yī)療期計算器
(3)特殊醫(yī)療期
3、操作要點
(1)核定員工法定醫(yī)療期
(2)當(dāng)天解除
(3)虛假病假的處理方法
(4)轉(zhuǎn)化方法
4、相關(guān)文本
(1)解除通知書
5、Q/A

五、嚴重違紀(jì)解除
1、必備要素
(1)13種嚴重違紀(jì)解除的舉證要求、舉證程度要求及對規(guī)章制度的依賴性
(2)通知工會
2、操作要點
(1)確認事實
(2)審核證據(jù)
(3)撰寫通知書
3、相關(guān)文本
(1)解除通知書
(2)三期虛假病假專用版解除通知書
4、Q/A

六、協(xié)商一致解除
1、必備要素
(1)協(xié)商一致
(2)不能協(xié)商解除解除的特殊人員
2、法律風(fēng)險
(1)無協(xié)議
(2)補償標(biāo)準(zhǔn)低于法定標(biāo)準(zhǔn)
(3)反悔風(fēng)險
3、操作要點
1、務(wù)必要有員工本人簽名,要書面化
2、如果有員工委托人簽名,務(wù)必要有書面授權(quán),且書面授權(quán)上要有員工本人的簽名;
3、協(xié)議文本的制作很重要,務(wù)必要個性化,有針對性。文本中要解決以下問題:
(1)解除勞動合同意思表示的一致性;
(2)經(jīng)濟補償金金額的一致性;
(3)最后工作日、工資結(jié)算截止日期、工作交接、離職證明;
(4)員工的其它利益性訴求,包括年假、加班、各種傭金(如果有的話)、年終獎金等;
(5)保密責(zé)任;
(6)禁反悔條款。
4、相關(guān)文本
(1)最簡單的解除協(xié)議書
(2)約束員工最后離職日的協(xié)議書
5、Q/A

七、勞動合同終止
1、必備要素
(1)合同到期
(2)特殊情形不能終止
(3)特殊人員不能終止
2、法律風(fēng)險
(1)逾期終止風(fēng)險
(2)強行終止風(fēng)險
3、操作要點
1、征求業(yè)務(wù)部門對合同續(xù)簽的意見。
2、在業(yè)務(wù)部門不愿意續(xù)簽的情形下,HR暫不需要告訴員工業(yè)務(wù)部門對合同是否愿意續(xù)簽的意見,而是直接征求員工對合同續(xù)簽的意見。
3、通知員工公司不愿意續(xù)簽的決定,并進行法定送達。
4、相關(guān)文本
(1)終止通知書
(2)順延通知書
5、Q/A

八、員工辭職
1、必備要素
(1)員工辭職的兩種形態(tài)
(2)違法辭職的后果
2、法律風(fēng)險
(1)拒不同意員工的辭職申請
(2)不注意保存員工辭職信的原件
3、操作要點
(1)注意保存員工辭職信原件,辭職信上一定要求員工親筆簽名。
(2)員工一旦提交了辭職信,HR收到之后,一定不要再讓辭職信返回到員工手中。
(3)一旦發(fā)現(xiàn)員工的辭職理由為用人單位違法事由,HR需要盡快獲得律師幫助。因為此類辭職,仲裁訴訟的概率極高。
(4)實踐中員工口頭表達辭職意見之后,即消失不見,不作工作交接,也沒有書面申請,更沒有提前三十日的通知期。在這種情形下,如何處理?
4、Q/A


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/10798.html

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    參加課程:八種解除情形的合規(guī)要求、風(fēng)險節(jié)點、操作要點及落地文本

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