互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)總裁商業(yè)智慧培訓(xùn)課程

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天，或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長(zhǎng)課時(shí)
授課對(duì)象：企業(yè)掌舵人 品牌總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 市場(chǎng)企劃管理與運(yùn)營(yíng)人員
授課方式：講師講授 視頻演繹 案例研討 沙盤演練 講師點(diǎn)評(píng) 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

課程背景：
問(wèn)題：當(dāng)下企業(yè)老板日子好過(guò)嗎？（百度搜索互聯(lián)網(wǎng)呂軍）
答案：越大老板越不好過(guò)，這個(gè)不好過(guò)，一直持續(xù)至少二到三年時(shí)間，冬天還沒(méi)有正式來(lái)臨，到今年年底到明年，中國(guó)大比例民營(yíng)企業(yè)四面八方將大批倒閉，通通消失，告訴你，這不是危言聳聽(tīng)，也不是跟你開(kāi)玩笑，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)在深圳開(kāi)的時(shí)候，政府首腦也透露這個(gè)信息，即將倒閉一大部分企業(yè)，中國(guó)政府不是逼你們倒閉，這是一種趨勢(shì)，沒(méi)有辦法，如果不讓一些產(chǎn)能過(guò)剩，沒(méi)有太大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)倒閉，這個(gè)國(guó)家不可能有未來(lái)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必需要改變，這種過(guò)于勞動(dòng)密集型沒(méi)有太多附加值的企業(yè)要走向滅亡，如果作為一個(gè)老板在這個(gè)高度上沒(méi)有意識(shí)，沒(méi)有戰(zhàn)略眼光，過(guò)去偶然機(jī)會(huì)，走到今天，今天是必然失敗，這一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)比97-98的亞洲金融危機(jī)更加兇猛！
未來(lái)三到五年將是民營(yíng)企業(yè)*谷一年，以前中國(guó)首富都是房地產(chǎn)的，現(xiàn)在都是科技互聯(lián)網(wǎng)的，過(guò)去首富和現(xiàn)在首富有什么 區(qū)別，以前是百億，現(xiàn)在是千億，對(duì)于有理想，有夢(mèng)想，懂趨勢(shì)的企業(yè)家將是最好的機(jī)會(huì)，人生最好的機(jī)遇，抓住這一波，下一波財(cái)富就是為你擁有！時(shí)代在變，生態(tài)在變，外部規(guī)律在變，時(shí)代在變，我告訴你，現(xiàn)在的生意低迷還不是壓力*的，*壓力是面對(duì)今天的生態(tài)環(huán)境，生態(tài)規(guī)律你不明白，迷茫，困惑，一竅不通，你以前可以參考同行，今天沒(méi)辦法參考，互聯(lián)網(wǎng) ，作為行業(yè)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)，如果不提前規(guī)劃，一不小心，被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，現(xiàn)在過(guò)得好，可以更好，現(xiàn)在好，并不代表以后會(huì)好
傳統(tǒng)生意還在做加工，還在做產(chǎn)品，還在滿倉(cāng)庫(kù)的囤貨，又賣不出，賣得出又收不回錢，賒帳，壞悵很多，因?yàn)闆](méi)有跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化，不會(huì)設(shè)計(jì)基于互聯(lián)網(wǎng)的模式，不會(huì)互聯(lián)網(wǎng)策略和方法，傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了，被互聯(lián)網(wǎng)擠到邊緣地帶，3年就倒閉了，什么原因？是因?yàn)椴欢陆?jīng)濟(jì)時(shí)代的玩法？或找不到合造互聯(lián)網(wǎng)操盤手！
當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)老板，生意低迷還不是壓力*的，*壓力是面對(duì)今天的生態(tài)環(huán)境

現(xiàn)在企業(yè)，特別是中小企業(yè)，因?yàn)椴粫?huì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，生存狀況非常不好！我總結(jié)有三個(gè)原因：
1、產(chǎn)品同質(zhì)化，沒(méi)有個(gè)性，沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)
2、互聯(lián)網(wǎng)或跨界經(jīng)營(yíng)的影響、反腐一定程度影響業(yè)務(wù)！
3、中小企業(yè)老板普遍負(fù)債，且負(fù)債成本高

課程大綱：
第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)思維模式
一、企業(yè)如何找準(zhǔn)風(fēng)口，順勢(shì)而為。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)與本質(zhì)
三、如何進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)鏈整合和布局
四、企業(yè)如何搶占流量入口
五、傳統(tǒng)廠商如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
六、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
七、十二大殺手級(jí)商業(yè)基因
八、無(wú)店?duì)I銷學(xué)

第二部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代總裁6種思維模式
一、點(diǎn)的思維
二、線的思維
三、面的思維
四、立體思維
五、多元思維
六、跨時(shí)空思維

第三部分：互聯(lián)網(wǎng) 背景下的企業(yè)的三大死穴
第一個(gè)死穴，是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致的產(chǎn)能過(guò)剩！
如何用雜交思維打造新的品類
一、你的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)如何雜交？
二、你的產(chǎn)品與別的產(chǎn)品如何雜交？
三、你的行業(yè)與其它行業(yè)如何雜交？
四、傳統(tǒng)行業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維雜交：
老板的第二個(gè)死穴：負(fù)債，且負(fù)債成本高
互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)三大法則
（1） 信用法則：金融交易的基石是信用，信用的基石是信仰。
（2） 1%法則： 要先證明能做到 1%， 別人才會(huì)投資你未來(lái)的 99%
（3） 現(xiàn)金流法則：誰(shuí)控制了現(xiàn)金流，誰(shuí)就控制了金融的命脈。
老板的第三個(gè)死穴：沒(méi)有立體的商業(yè)思維和模式
沒(méi)有傳統(tǒng)的行業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維模式
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)案例：社群化酒店
開(kāi)放的股權(quán)設(shè)計(jì)（現(xiàn)金流）
會(huì)員模式（現(xiàn)金流）
免費(fèi)模式（流量，入口）
混業(yè)模式（增加贏利點(diǎn)）
金融模式（資本）

第四部分：基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略
一、用戶運(yùn)營(yíng)階段論
二、從高投入的傳統(tǒng)廣告到打造高效的入口
三、企業(yè)如何利用新媒體生產(chǎn)傳播內(nèi)容
四、移動(dòng)電商要解決的核心問(wèn)題
五、如何打造企業(yè)和個(gè)人品牌
六、如何打造神文案
七、營(yíng)銷型包裝設(shè)計(jì)策略

第五部分：大數(shù)據(jù)微營(yíng)銷
一、如何借助營(yíng)銷軟件打造百萬(wàn)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)
二、如何玩轉(zhuǎn)微信渠道
三、朋友圈營(yíng)銷五大顛覆模式
四、朋友圈個(gè)人品牌打造

第六部分：全網(wǎng)營(yíng)銷
一、如何讓業(yè)績(jī)放大十倍？
將客戶入口放大10倍
將轉(zhuǎn)化率提升10倍
將價(jià)值放大10倍
二、如何利用社交軟件獲取精準(zhǔn)客戶
三、如何利用行業(yè)平臺(tái)獲取精準(zhǔn)客戶
四、通過(guò)qq群圈粉絲
五、利用搜索引擎關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫(kù)引流
六、視頻網(wǎng)站推廣
七、病毒傳播：創(chuàng)意 社交平臺(tái)推廣

第七部分：借助互聯(lián)網(wǎng)引爆品牌九陽(yáng)神功
品牌即品類
關(guān)系即渠道
硬件即軟件
軟件即體驗(yàn)
產(chǎn)品即廣告
廣告即內(nèi)容
內(nèi)容即娛樂(lè)
數(shù)據(jù)即資產(chǎn)
社群即商業(yè)

培訓(xùn)師介紹：
呂軍，著名互聯(lián)網(wǎng)專家，實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷專家，品牌營(yíng)銷策劃與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家，微信新媒體與電子商務(wù)專家；品牌與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)；著名微營(yíng)銷講師與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師；中國(guó)東盟財(cái)富論壇微電商總教練；老A電商社群微商全國(guó)總教練；《全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《互聯(lián)網(wǎng) 總裁商業(yè)智慧》《微營(yíng)銷帶項(xiàng)目實(shí)操》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《互聯(lián)網(wǎng) 》等品牌課程資深培訓(xùn)講師。2013年9月開(kāi)始進(jìn)軍微信營(yíng)銷圈，短短8個(gè)月用近100臺(tái)iphone ,2000個(gè)微信號(hào)，達(dá)成微信粉絲近50多萬(wàn)，8個(gè)月單品實(shí)現(xiàn)5000多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額，引起業(yè)界極大關(guān)注。

課程收益：
課程解決方案和收益：
（1）沒(méi)有資金的企業(yè)家，如何設(shè)計(jì)一個(gè)模式，在不出售股份的前提下獲得所需資本，甚至根本不需要償還？
（2）沒(méi)有好產(chǎn)品，如何打造差異化產(chǎn)品？……
（3）沒(méi)有客戶的小微企業(yè)，如何零成本快速獲得海量精準(zhǔn)客戶？
（4）如何經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)上客戶（轉(zhuǎn)化關(guān)系）？
（5）如何設(shè)計(jì)成交環(huán)節(jié)、賣貨收錢？
（6）如何終生鎖定客戶，一輩子為你買單？
（7） 如何玩轉(zhuǎn)各路政府資源以及各界商業(yè)資源，讓所有人都主動(dòng)幫助你獲得成功……
（8） 如何空手道把別人的公司及資產(chǎn)變成自己的賺錢工具，從而擁有遍布全國(guó)的分公司……
（9） 如何創(chuàng)建一家真正意義上的“賺大錢的輕公司”

課程特色：
囊括互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制及操作工具，打造整合營(yíng)銷*化
取勢(shì)：全面解讀互聯(lián)網(wǎng) 及大數(shù)據(jù)，塑造互聯(lián)網(wǎng)思維和營(yíng)銷新模式
明道：掌握“互聯(lián)網(wǎng) ”品牌再造，構(gòu)建零成本銷售系統(tǒng)
優(yōu)術(shù)：掌握高效投放廣告，打造高績(jī)效運(yùn)營(yíng)
持戒：解讀網(wǎng)絡(luò)危機(jī)特點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制

課程解決方案和收益：
（1）沒(méi)有資金的企業(yè)家，如何設(shè)計(jì)一個(gè)模式，在不出售股份的前提下獲得所需資本，甚至根本不需要償還？
（2）沒(méi)有好產(chǎn)品，如何打造差異化產(chǎn)品？……
（3）沒(méi)有客戶的小微企業(yè)，如何零成本快速獲得海量精準(zhǔn)客戶？
（4）如何經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)上客戶（轉(zhuǎn)化關(guān)系）？
（5）如何設(shè)計(jì)成交環(huán)節(jié)、賣貨收錢？
（6）如何終生鎖定客戶，一輩子為你買單？
（7） 如何玩轉(zhuǎn)各路政府資源以及各界商業(yè)資源，讓所有人都主動(dòng)幫助你獲得成功……
（8） 如何空手道把別人的公司及資產(chǎn)變成自己的賺錢工具，從而擁有遍布全國(guó)的分公司……
（9） 如何創(chuàng)建一家真正意義上的“賺大錢的輕公司”
小成者經(jīng)營(yíng)事，大成者經(jīng)營(yíng)勢(shì)！
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)！
顛覆傳統(tǒng)思維及營(yíng)銷方式，100%引爆你的品牌和流量！

互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)總裁商業(yè)智慧培訓(xùn)課程