高效的銷售渠道管理
講師：張鑄久 瀏覽次數(shù)：2607
課程描述INTRODUCTION
如何篩選優(yōu)質(zhì)的銷售渠道
培訓(xùn)講師：張鑄久
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何篩選優(yōu)質(zhì)的銷售渠道
【課程背景】
如果你的企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)下列問題，你會(huì)怎么處理？
如何尋找潛在的客戶？如何篩選優(yōu)質(zhì)的銷售渠道？
銷售渠道不愿意擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；不愿意增加資金；不愿意配合公司完成新產(chǎn)品的推廣；
銷售渠道與區(qū)域管理部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，并且能以協(xié)調(diào)一致；
銷售渠道對(duì)于如何篩選分銷商沒有具體思路，對(duì)現(xiàn)有的分銷管理束手無策；
通過哪些方法才能讓銷售渠道迅速掌握以下知識(shí)點(diǎn)？
.銷售渠道管理到底是管理什么？
.如何才能使銷售渠道的目標(biāo)與公司的目標(biāo)保持一致？
.理解渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素，了解規(guī)劃的工具和方法；
.掌握篩選銷售渠道、評(píng)估銷售渠道的方法及工具；
做銷售渠道管理的關(guān)鍵在于了解管理步驟，做好適合銷售渠道詳細(xì)的計(jì)劃，并且能夠?qū)ζ溆?jì)劃施加影響，最周創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)。
【課程收益】
心態(tài)：了解渠道開發(fā)以及管理銷售渠道所需要的技能。認(rèn)識(shí)到自身的差距；
技能：掌握銷售渠道管理的步驟。制定有針對(duì)性的計(jì)劃，使雙方目標(biāo)一致，
并管理好渠道；
應(yīng)用：建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。提升渠道的忠誠(chéng)度，進(jìn)而提高業(yè)績(jī)；
【課程對(duì)象】
區(qū)域經(jīng)理、資深銷售人員
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+點(diǎn)評(píng)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、渠道管理概述
了解行業(yè)特點(diǎn)
討論：目前銷售渠道的主要挑戰(zhàn)
企業(yè)與合作伙伴對(duì)彼此的期望
認(rèn)識(shí)渠道管理的六個(gè)步驟
二、分析渠道的業(yè)務(wù)狀況
分析合作伙伴的業(yè)務(wù)狀況
7P模式分析了解企業(yè)風(fēng)格
練習(xí)：運(yùn)用7P模式分析工具分析客戶，確定客戶性質(zhì)
分析渠道客戶行為風(fēng)格分析
討論：如何應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格的客戶
制定策略
三、與渠道制定目標(biāo)計(jì)劃，使雙方在工作中保持一致
了解關(guān)鍵成功因素（CSFs）
討論：本行業(yè)的關(guān)鍵成功因素（CSFs）
學(xué)習(xí)計(jì)劃管理模式
用SMART模式同經(jīng)銷商制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí)：制定階段合作目標(biāo)
四、建立管理渠道客戶模型
理解、分析合作伙伴的管理模式
了解公司在市場(chǎng)的定位，學(xué)習(xí)如何挑選渠道
練習(xí)：運(yùn)用工具挑選適合的銷售渠道
五、學(xué)習(xí)如何施加影響，促進(jìn)業(yè)務(wù)績(jī)效
學(xué)習(xí)如何更好的執(zhí)行計(jì)劃
從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、操作層面推進(jìn)計(jì)劃
了解管理沖突，并學(xué)習(xí)處理方法
創(chuàng)造雙贏的備選方案
學(xué)習(xí)SCPA模式
練習(xí)：運(yùn)用SCPA模式處理管理沖突
六、跟蹤、監(jiān)控業(yè)務(wù)績(jī)效
理解業(yè)務(wù)績(jī)效跟蹤的重要性
考核過程中的跟蹤與監(jiān)控
練習(xí)：用模型來分析經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)績(jī)效
與合作伙伴進(jìn)行績(jī)效回顧
七、渠道管理中的沖突與解決方案
渠道竄貨的預(yù)防和解決方法
八、支持與發(fā)展
了解支持經(jīng)銷商的方式方法
關(guān)注經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度
制定行動(dòng)計(jì)劃
課程特點(diǎn)
.邏輯完整，運(yùn)用模型幫助銷售人員理清經(jīng)銷商管理思路；
.實(shí)操性強(qiáng)，有完整的管理流程、步驟，可以直接用于工作；
如何篩選優(yōu)質(zhì)的銷售渠道
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/242607.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張鑄久
[僅限會(huì)員]
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
- 雙贏渠道管理策略 王子璐
- 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷增長(zhǎng)規(guī)劃與銷售 劉成熙
- 轉(zhuǎn)型下渠道管理效能提升 賈春濤
- 基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員 牛犇
- 如何做好一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理 吳越舟
- 流量經(jīng)營(yíng)下區(qū)域營(yíng)銷管理能力 賈春濤
- 汽車行業(yè)經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí) 韓國(guó)凱
- 經(jīng)銷商全渠道開發(fā)及運(yùn)營(yíng)體系 柴智獻(xiàn)
- 市場(chǎng)渠道推廣策略 王子璐
- 光伏農(nóng)村市場(chǎng)渠道拓展與銷售 吳越舟
- 決勝2025-經(jīng)銷商洞察機(jī) 廖大宇
- B2B行業(yè)經(jīng)銷商管理策略與 陸和平