課程描述INTRODUCTION
通過(guò)課程讓員工清楚自己的工作目標(biāo),以正確的方法向企業(yè)提交結(jié)果!企業(yè)的天職就是提交結(jié)果,大多數(shù)員工很努力,但是結(jié)果卻不盡人意,主要問(wèn)題是目標(biāo)的錯(cuò)誤或者偏差。通過(guò)課程的訓(xùn)練讓大家清晰準(zhǔn)確的知道自己的工作目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向,用最高效率來(lái)完成工作,向企業(yè)提交結(jié)果。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 一線員工· 入職員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)果導(dǎo)向式工作
一、任務(wù)該如何布置?
1.定目標(biāo):公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái),
定目標(biāo);
盯目標(biāo);
2.定標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)依靠結(jié)果生存。
3.定時(shí)間:人生是一個(gè)一個(gè)結(jié)果積累的過(guò)程。
二、事前該如何匯報(bào)?
1.事前匯報(bào)的原則:
•報(bào)計(jì)劃
•報(bào)流程
•報(bào)節(jié)點(diǎn)
1.事中匯報(bào)三要素:
•工作目前進(jìn)展
•工作目前困難
•嘗試的解決方案
1.事后匯報(bào)三個(gè)有:
•有時(shí)間
•有結(jié)果
•可檢查
•做結(jié)果的五大方法:
復(fù)述承諾法;分解法;重點(diǎn)法;PK法;伴侶法。
•做結(jié)果的兩大思維:
外包思維;
求生思維。
•優(yōu)秀員工的早四問(wèn)、晚五思:
早四問(wèn):
1.我今天的目標(biāo)是什么?
1.今天最重要的一件事情是什么?
1.我今天要學(xué)習(xí)哪些新知識(shí)?
1.我今天怎樣比昨天做的更好?
晚五思:
1.我今天是否完成了我的目標(biāo)?
1.今天發(fā)生的事情對(duì)我有什么幫助?
1.我今天做事有沒(méi)有全力以赴?
1.我如何才能做得更好?
1.我明天的目標(biāo)是什么?
•這樣的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)愛(ài)惜:
1.對(duì)你嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo):不是他要求高,而是社會(huì)要求越來(lái)越高。
1.經(jīng)常批評(píng)你的領(lǐng)導(dǎo):不是你的錯(cuò)誤不斷,而是提醒大家都注意
1.一直說(shuō)教的領(lǐng)導(dǎo):不是你不夠優(yōu)秀,而是想讓你更優(yōu)秀。
1.當(dāng)眾批評(píng)你的領(lǐng)導(dǎo):不是不給面子,陽(yáng)光透明是負(fù)責(zé)。
1.給你升職加薪的領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好了水漲船高,你的待遇才會(huì)更高。
1.不會(huì)放棄你的領(lǐng)導(dǎo):作為老大從來(lái)都渴望與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)。
結(jié)果導(dǎo)向式工作
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/245303.html
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