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中國企業(yè)培訓講師
《卓越溝通與交流技巧提升》
 
講師:祁娜 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:祁娜    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通與交流技巧提升

【課程背景】
溝通是職業(yè)人最重要的工作之一,根據(jù)對有關職業(yè)人工作時間分布的研究表明,在職業(yè)人一天的工作時間里,有80%的時間用于溝通。
如果溝通不暢,職業(yè)人不能及時了解下屬的想法,不能對其進行有效的激勵,導致士氣低落;如果溝通不暢,下屬就不能正確執(zhí)行上司的指令,導致執(zhí)行力低下,糾錯成本高;如果溝通不暢,企業(yè)就不能把握客戶的深層需求,無法提供受歡迎的產(chǎn)品或服務,導致客戶流失、市場萎縮、經(jīng)營業(yè)績低下;如果溝通不暢,企業(yè)無法獲得利益相關方如媒體、監(jiān)管部門的支持,無法營造良好的企業(yè)生態(tài)圈,當面臨危機時,往往陷入孤立無援的困境??梢?,溝通是企業(yè)系統(tǒng)的生命線,沒有溝通,企業(yè)就無從生存和發(fā)展。
本課程將從溝通的思維和行為入手,逐步談及中層職業(yè)人在日常管理中對上、對下、對平級的溝通策略,本課程并非闡述深奧的理論,而是分享可以即學即用的工作技巧。通過本課程的學習,將使職業(yè)人更有效的運用溝通工具達成雙贏關系,共同取得最優(yōu)結果。

【課程收益】
1、了解溝通的概念,深刻認識高品質職業(yè)人溝通的重要性。
2、掌握同理之心、委婉之心和喜悅之心等自我職業(yè)人溝通的關鍵心態(tài)。
3、掌握傾聽之意和體態(tài)之意等自我職業(yè)人溝通的關鍵行為。
4、訓練并掌握與上級、下級和平級的高品質職業(yè)人溝通策略及技巧。
5、掌握與不同風格的對象如何溝通,提升在工作情境下的溝通品質。

【課程受眾】企業(yè)各部門管理者

【課程大綱】
第一講:職業(yè)人溝通的基石構建(高效焦點解決新思維構建)
一、溝通定義--尊重信任理解合作
1、溝通三類:人際溝通、職業(yè)人溝通、商務溝通
2、職業(yè)人溝通三性:針對性、目標性、績效性
3、職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞,還是情感、思想的交流
二、溝通規(guī)則—職業(yè)人內心層次需求
1、生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、實現(xiàn)需求
2、滿足對方尚未滿足的需求,溝通之路會變得順暢
3、每個人都希望融人社會,每個人都需要關愛
4、每個人都有被尊重的權利,每個人都有尊重別人的義務

第二講:自我職業(yè)人溝通技巧
一、同理之心—設身處地將心比心
1、四類溝通心理:對抗、忽略、照顧、尊重
2、理解對方內心的感受,會使對方愿意交流
3、理解他人情緒,設身處地去體驗他人的主觀感受
4、捕捉對方語言背后的想法,讀懂對方心照不宣的潛臺詞,洞察對方潛在的愿望
二、委婉之心—太極神掌柔能克剛
1、用具有多義性或隱含性的語言,加以婉曲表達
2、溝通把握好分寸,拿捏好火候,控制好進退,調節(jié)好剛柔
3、用委婉詞和通過語氣來表達語言的句型
三、喜悅之心—正面境界積極格局
1、喜悅的情緒在溝通中能夠產(chǎn)生積極的體驗
2、表達出來的喜悅,既能滿足自己,也能感染別人
3、喜悅之心是一種美好的暗示和能量的分享
四、傾聽之意—發(fā)現(xiàn)根源澄清假設
1、專注的聽、理解的聽,避免傾聽不良
2、不能被動傾聽,主動傾聽的核心是發(fā)問
3、積極傾聽的三級:用耳聞、用口問、用心聽
五、體態(tài)之意—此刻無聲勝于有聲
1、手勢和身體的動態(tài)是語言交流的輔助手段
2、眼神是溝通中用途最廣,也是最微妙的表情
3、不同的語音、語調會表達出多個不同的意思

第三講:向上職業(yè)人溝通技巧
一、匯報工作—爭取上級反思自己
1、先說結果,后說過程,不論這個結果是好還是壞
2、清晰的匯報結構:背景說明、深入分析、解決方案
3、匯報結論和中心思想,抓住重點,清晰、有條理
4、信息太多時,將內容分類并按一定的邏輯順序進行匯報
二、接受任務—理解意圖不找借口
1、認真傾聽,并對指令要點作好記錄
2、把所記錄的要點和重點復述一遍,讓上司給予澄清和確認
3、明確三個問題:指令目標要求是什么?指令的依據(jù)是什么?上司有何思路?
三、提出建議—準備周全尊重上級
1、靈活運用各種類型的建議,給上司留有“補充”的機會
2、不能傷害上司的自尊心,不能剝奪上司的選擇權
3、強調自己的意見或想法,容易讓上司產(chǎn)生反感,影響雙方的互信
4、建議的類型:征求性建議、誘導性建議、選擇性建議、類比性的建議

第四講:平級職業(yè)人溝通技巧
一、尋求支持—欲先取之必先予之
1、溝通的效果取決于非職權影響力,對方接受看法及行為模式的程度
2、部門壁壘的深層次根源是雙贏意識的缺失
3、沒有理所當然,對方配合是情誼,不配合是情理
4、拉近彼此的心理距離,營造良好的溝通氛圍
二、化解沖突—消滅萌芽克己雙贏
1、雙方既是對手又是朋友,合作是一種最明智的競爭策略
2、要滿足自己的需要,就要首先滿足他人的需要
3、走出自己的世界,嘗試傾聽對方的“道理”
4、傾聽不代表接受,而是理解對方的感受,積極地回應對方

溝通與交流技巧提升


轉載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/276617.html

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    參加課程:《卓越溝通與交流技巧提升》

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