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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
從A到A+,銀行服務(wù)效能提升
 
講師:陳淑亞 瀏覽次數(shù):2528

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳淑亞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

課程背景:
銀行工作的核心是擁有忠誠(chéng)客戶及完成銷售任務(wù)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),所有員工在工作中要講求辦理業(yè)務(wù)的效率,要保證業(yè)務(wù)辦理的準(zhǔn)確性,還要判斷客戶的心理需求,做出使客戶獲得良好情緒體驗(yàn)的服務(wù)行為。服務(wù),作為銀行業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),同時(shí)也是銀行能夠保持客戶粘性與發(fā)展的方式,我們確信:銀行唯有服務(wù)無法復(fù)制,以客戶為中心,以發(fā)展為導(dǎo)向,良好的服務(wù)是銀行員工的個(gè)人發(fā)展與銀行集體的發(fā)展的基礎(chǔ)。

課程收益:
加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),由服務(wù)規(guī)范到關(guān)注客戶需求關(guān)注客戶體驗(yàn)。
了解銀行服務(wù)現(xiàn)狀,從問題出發(fā)尋找解決關(guān)鍵點(diǎn),提升服務(wù)水平。
掌握溝通技巧,達(dá)成客戶的信賴感,提升客戶的滿意度。
從服務(wù)出發(fā)到客戶維護(hù),讓服務(wù)不僅有口碑更有業(yè)績(jī)。
掌握客戶識(shí)別的工具與流程,確保服務(wù)效能。
提高銀行服務(wù)、提升銀行整體面貌,提升客戶情緒體驗(yàn),作出品牌效應(yīng),同時(shí)提升客戶忠誠(chéng)度。

培訓(xùn)對(duì)象:
銀行各崗位員工,銀行管理人員

授課方式:
課程講授、互動(dòng)游戲、案例分析、場(chǎng)景模擬、分組演練、討論分享。

課程大綱:
銀行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀與服務(wù)意識(shí)重塑
銀行業(yè)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
服務(wù)的核心是什么?不同行業(yè)服務(wù)要求有什么差別?
銀行業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀與問題集中點(diǎn)?
投訴頻發(fā)與金融消保,機(jī)會(huì)與痛點(diǎn)在哪里?
問題討論一:過去30年,銀行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有什么變化?
問題討論二:為什么現(xiàn)在人對(duì)服務(wù)態(tài)度很敏感?
問題討論三:金融消費(fèi)者權(quán)益中,八項(xiàng)權(quán)益都是什么?
服務(wù)是銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
銀行服務(wù)的主體是誰?對(duì)象是誰?目的是什么?
主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
如何創(chuàng)造感動(dòng)式服務(wù)
如何落地管家式服務(wù)
案例分析:“消失”的銀行柜員與銀行新成員。
問題討論:8小時(shí)之外你在做什么?
服務(wù)心態(tài)與服務(wù)能力認(rèn)知
服務(wù)中客戶的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)和癢點(diǎn)
服務(wù)中超越傳統(tǒng)的方式
銀行服務(wù)五大優(yōu)質(zhì)心態(tài)
問題討論:以客戶為中心的服務(wù)關(guān)鍵在哪里?我們?cè)撟鍪裁矗?br /> 案例分享一:給客戶一個(gè)再來的理由
案例分享二:“葵花向陽”的經(jīng)營(yíng)理念
小結(jié)演練:我行服務(wù)優(yōu)勢(shì)與特色,待提升方向與目標(biāo)。
積極心理建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升
微笑服務(wù)如何持之以恒
微笑服務(wù)的關(guān)鍵與底層邏輯
開啟客戶“五感開關(guān)”
大腦的記憶感知邏輯
給客戶一個(gè)記住你的機(jī)會(huì)
從“五感”著手,打造高品質(zhì)廳堂服務(wù)
服務(wù)溝通,貴在真誠(chéng)
溝通的目的
致歉的本質(zhì)
一個(gè)溝通公式,讓客戶愛上你
升級(jí)服務(wù)貴在合情
人性化的前提是了解人性
打造服務(wù)特色先要了解被服務(wù)客戶
案例一:擦桌子的“儀式感”
案例二:招商銀行23度體驗(yàn)式服務(wù)
小結(jié)演練:從五感出發(fā),打造我行服務(wù)記憶點(diǎn)。
服務(wù)之相——職業(yè)形象塑造
個(gè)人形象與企業(yè)形象
了解大腦的植入系統(tǒng)
塑造品牌影響力
客戶視覺識(shí)別系統(tǒng)初篩選
男(女)員工化妝及發(fā)型選擇
把制服穿出職業(yè)風(fēng)采
配飾體現(xiàn)修養(yǎng)
無聲的服務(wù)語言
打造親切動(dòng)人的微笑
打造關(guān)切有愛的目光
交談中,用得體的目光贏得客戶的心
彬彬有禮的肢體語言
服務(wù)中的儀態(tài)管理與優(yōu)化
讓聲音為你的形象加分
給聲音加上色彩
為聲音注入靈魂
用良好的服務(wù)用語
案例探討一:我們的企業(yè)IP形象有哪些?
案例探討二:“馬棚修容”的故事
小結(jié)演練:制作我們的《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)口袋書》
服務(wù)之境——銀行服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
銀行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)儀態(tài)
站姿
坐姿
走姿
銀行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀
銀行特色致意禮
物品遞接禮
指示與引導(dǎo)手勢(shì)
指引禮儀
迎送客戶禮儀
銀行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程
爛熟于心的“七步曲”
升級(jí)之后的“九連環(huán)”
寶藏領(lǐng)導(dǎo)的晨夕會(huì)價(jià)值萬金
案例探討一:我們?nèi)粘7?wù)流程的精華是什么?
案例探討二:放大鏡下的服務(wù)大廳有什么?
小結(jié)演練:優(yōu)秀的晨會(huì)流程與演示
服務(wù)之魂——客戶溝通技巧
給服務(wù)中的客戶做畫像
心理學(xué)中人的四種性格
不同客戶的接待技巧
案例探討: 假如唐僧師徒是客戶……
服務(wù)中的溝通關(guān)鍵點(diǎn)
尊重客戶,傾聽客戶意見
用心傾聽,了解客戶真實(shí)需求
積極反饋,與客戶同頻同線
讀懂客戶身體語言——解開人體“三把鎖”
與客戶同頻的技巧
語言模仿
尋找共同點(diǎn)
使用共同體語言
情緒帶動(dòng)與響應(yīng)
同理心的建立與表達(dá)
肯定客戶的感受
少說,但要多聽
用心記錄需求
適時(shí)給與贊美
巧妙的拒絕
拒絕小公式:致歉+理由+解決方案+詢問
案例一:廳堂投訴的處理與預(yù)案
案例二:客戶對(duì)理財(cái)產(chǎn)品“不明白”,該如何解釋?
小結(jié)演練:電話溝通的技巧與重點(diǎn)
服務(wù)點(diǎn)睛——服務(wù)中的營(yíng)銷關(guān)鍵
銀行不同崗位的服務(wù)禮儀關(guān)鍵
“多一點(diǎn)”的柜面人員禮儀
做好網(wǎng)點(diǎn)核心的大堂經(jīng)理禮儀
價(jià)值百萬的客戶經(jīng)理禮儀
人脈建檔五部曲
添加微信名片
把控細(xì)節(jié)描述
添加微信里的手機(jī)號(hào)碼
善用微信標(biāo)簽
設(shè)置有邏輯的備注名
服務(wù)中的營(yíng)銷細(xì)節(jié)
角度
前提
PPP
共鳴
FAB法則
案例探討一:小數(shù)字大能量的微信人脈圈
案例探討二:你有多少客戶?你服務(wù)多少客戶?
課程復(fù)盤、流程梳理+情景演練

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/290081.html

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    參加課程:從A到A+,銀行服務(wù)效能提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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陳淑亞
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