工程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)

第一章. 內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知（案例剖析）
1. 內(nèi)訓(xùn)師定義及職責(zé)
2. 內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中價值
3. 內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)要求
4. 成功內(nèi)訓(xùn)師特質(zhì)剖析

第二章. 培訓(xùn)需求分析與課程設(shè)計（案例剖析）
1. 培訓(xùn)需求調(diào)查方法論述
2. 需求分析技巧與工具運(yùn)用
3. 課程設(shè)計原則及流程簡介
4. 實例分享：如何設(shè)計一門受歡迎課程

第三章. 授課技巧提升與實戰(zhàn)演練（案例剖析）
1. 有效開場白和結(jié)尾設(shè)計要點(diǎn)
2. 互動式教學(xué)方法探討與實踐
3. 應(yīng)對課堂突發(fā)情況策略分享
4. 實戰(zhàn)演練：模擬授課環(huán)節(jié)

第四章. 評估反饋與持續(xù)改進(jìn)策略（案例剖析）
1. 評估方法選擇及實施步驟指導(dǎo)
2. 反饋收集渠道和整理技巧分享
3. 持續(xù)改進(jìn)思路引導(dǎo)與案例剖析
4. 經(jīng)驗總結(jié)：如何成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

第五章. 輔助技能培養(yǎng)及資源整合能力提升
1. 多媒體課件制作技巧指導(dǎo)
2. 網(wǎng)絡(luò)教育資源搜索和篩選方法論述
3. 外部專家資源整合策略探討
4. 案例研究：成功整合資源開展培訓(xùn)活動

第六章. 團(tuán)隊建設(shè)與激勵機(jī)制設(shè)計
1. 高效團(tuán)隊協(xié)作模式構(gòu)建方法論述
2. 團(tuán)隊凝聚力提升途徑探討
3. 激勵機(jī)制設(shè)計原則及實施要點(diǎn)
4. 案例分享：如何打造一支高效內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊

第七章. 總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃
1. 本次培訓(xùn)成果總結(jié)回顧
2. 存在問題分析及改進(jìn)方向提示
3. 未來發(fā)展趨勢預(yù)測與應(yīng)對策略制定
4. 共同努力，推動內(nèi)訓(xùn)事業(yè)蓬勃發(fā)展

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