戰(zhàn)略性新興市場課程

課程背景：
2024年對于建筑施工行業(yè)所帶來的最直接挑戰(zhàn)就是市場規(guī)模的收縮。隨著常駐人口城鎮(zhèn)化率水平提升到66%，建筑施工市場增量受限。建筑施工投資向都市圈城市群結(jié)構(gòu)性聚集。建筑施工行業(yè)在當前市場與宏觀政策背景下?lián)屪ピ隽渴袌?，保有存量市場成為行業(yè)企業(yè)聚焦點，投建營模式一體化創(chuàng)新層出不窮。
2024年在不斷變化的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中，經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與機遇交織，呈現(xiàn)出諸多復(fù)雜的面貌。，我們正面臨著有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會預(yù)期偏弱等多重難題，2024年是新中國成立75周年，同時也是“十四五”規(guī)劃目標實現(xiàn)的關(guān)鍵一年。兩會政府工作報告中總結(jié)了2023年的經(jīng)濟總體情況，提出了2024年政府工作的總體目標，同時在2024年通過有力的宏觀財政政策與貨幣政策對5%的經(jīng)濟增速預(yù)期進行調(diào)控。
2024年建工行業(yè)發(fā)展的*機遇來自于*政府的逆周期調(diào)節(jié)政策，從過往的經(jīng)濟周期觀測也是經(jīng)濟增速下滑，逆周期的財政政策和貨幣政策將會更加有力而且更多的聚焦在基建與建工行業(yè)。本課程將結(jié)合*經(jīng)濟工作會議精神和對當對當前宏觀經(jīng)濟背景下的建筑施工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、機遇、挑戰(zhàn)進行全面解讀。

課程大綱
第一講2024年兩會精神解讀及建筑工程行業(yè)的總體趨勢及熱點
一、兩會政府工作報告的十大要點
1.2024年將經(jīng)濟增速5%目標穩(wěn)定了全年的經(jīng)濟預(yù)期
2.2024年的5%增速的穩(wěn)定器是基建投資和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
3.財政政策與貨幣政策配合助推5%增速
4.政府投資的萬億國債與地方政府專項債助推建工行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
5.房地產(chǎn)市場穩(wěn)定依靠三大工程的謀劃
6.防風(fēng)險與隱性債務(wù)是全年的重要工作
7.擴大內(nèi)需中新基建扮演重要角色
8.民營經(jīng)濟投資將會有更大力度的政府引導(dǎo)
9.高水平的對外開放有利于國際工程拓展
10.鄉(xiāng)村振興與新能源、環(huán)保領(lǐng)域重點提及
二、直面挑戰(zhàn)、激流勇進-2024年建筑施工行業(yè)面臨的壓力
1.2024年的5%增速更多依靠基建投資穩(wěn)定
2.宏觀經(jīng)濟“疤痕效應(yīng)”比想象的要深要廣
3.房地產(chǎn)周期調(diào)整比以往更深更廣
4.“百年未有之變局”加速演變期比預(yù)想中來得更快更猛
5.結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級比想象中更迅猛
6.地方財政的財政能力超預(yù)期下滑
7.新機制下PPP政府和社會資本合作模式解讀
8.國辦發(fā)〔2023〕35號”文《關(guān)于金融支持融資平臺債務(wù)風(fēng)險化解的指導(dǎo)意見》解讀
9.國辦發(fā)【2023】47號文《12個重點省份分類加強政府投資項目管理辦法（試行）》解讀
三、洞若觀火-有效需求不足-2024年行業(yè)的挑戰(zhàn)
1.如何理解有效需求不足-需求與市場、需求與價格的關(guān)系
2.過剩才是當前壓力的來源
a)部分行業(yè)產(chǎn)能過剩-
b)部分行業(yè)庫存過剩
3.社會預(yù)期偏弱-收入下滑與失業(yè)動搖了預(yù)期信心
4.風(fēng)險隱患仍然較多-風(fēng)險就三個房地產(chǎn)、地方債、中小金融機構(gòu)
5.國內(nèi)大循環(huán)存在堵點-堵在消費端，難在供給端
6.外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴峻性、不確定性上升
a)全球經(jīng)濟低迷-外需不足
b)地緣危機火焰熊熊-局部沖突
c)明斯基時刻的到來
7.人口紅利消退與老齡化挑戰(zhàn)
a)老齡、少子、不婚、躺平、內(nèi)卷、收入差距
b)上有四老下有三小的70、80和90后
8.2023-2036年嬰兒潮變成退休潮
案例解析：深圳的三和大神緣何成為躺平先驅(qū)
案例解析：“三胎”政策放開影響幾何
四、二元互通、浪潮推進-2024年建工行業(yè)的驅(qū)動力
1.中國的城市建設(shè)與城市人口流入
2.美聯(lián)儲貨幣政策與地產(chǎn)價格
3.中國經(jīng)濟雙輪驅(qū)動之地產(chǎn)投資驅(qū)動
4.人口與年齡結(jié)構(gòu)
5.居民收入與地產(chǎn)定價模型
6.房價短期看金融、中期看土地、長期看人口
五、破解成蝶、未雨綢繆-建工行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展
1.中國城鎮(zhèn)化進程已快速接近發(fā)達國家水平
案例解析：城鎮(zhèn)化進程降速，結(jié)構(gòu)化問題凸顯
案例解析：居民收入中資產(chǎn)性收入高于勞動收入矛盾的調(diào)和

第二講2024年兩會后建工行業(yè)破局與托底
一、建工行業(yè)破局-出發(fā)-暢通循環(huán)
1.暢通“就業(yè)-收入-消費”良性循環(huán)
2.暢通“金融-財政-房地產(chǎn)”良性循環(huán)
3.暢通“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”的良性循環(huán)
4.暢通“房地產(chǎn)-地方債務(wù)-金融機構(gòu)”的良性循環(huán)
5.暢通“物價-企業(yè)利潤-股市估值”的良性循環(huán)
6.暢通“企業(yè)-居民-政府收支”的良性循環(huán)
二、建工行業(yè)破局-托底-政策保障
1.穩(wěn)重求進-貨幣政策-萬億國債與國開行PSL貸款
a)社會融資規(guī)模與GDP增長
2.大展宏圖-財政政策-適度加力、提質(zhì)增效
a)強化國家戰(zhàn)略保障
b)支持科技創(chuàng)新與制造業(yè)
c)發(fā)行規(guī)模更大的政府專項債券
三、建工行業(yè)破局-回升-擴大有效益的投資、消費與投資共振
1.制造業(yè)投資-實體經(jīng)濟與科技創(chuàng)新引領(lǐng)
案例解讀：日本的利基戰(zhàn)略突圍與中國的專精特新小巨人戰(zhàn)略
案例解讀：科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
2.房地產(chǎn)投資-三大工程、保障房、平急兩用、城中村改造
3.保障房項目融資重點
a)《中國人民銀行國家金融監(jiān)督管理總局關(guān)于金融支持住房租賃市場發(fā)展的意見》
b)配售型投資規(guī)模3000億元
c)租賃型保障房2000元元
d)300萬以上35個大城市
4.平急兩用
a)投資規(guī)模2500億元人民幣
5.城中村改造
a)21個特大超特大城市城中村改造實施
b)城中村改造潛在投資額5000億元人民幣
6.基建投資與公共服務(wù)投資-地方債與城投公司詳解35號文
案例解讀：地方財政支出如何維系？
案例解讀：土地財政斷崖下跌出路在何方？
案例解析：環(huán)境保護，城市輕軌，公共衛(wèi)生，醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)
7.新的投資的錢從何而來
a)*政府投資、央企投資、民營企業(yè)投資
b)*國債加碼
c)財政赤字率提高
d)發(fā)行免息綠色債券
e)加大地方政府專項債券規(guī)模
f)鼓勵民企投建營運一體化
8.新的投資的錢從何而來
a)*政府投資、央企投資、民營企業(yè)投資
b)*國債加碼
c)財政赤字率提高
d)發(fā)行免息綠色債券
e)加大地方政府專項債券規(guī)模
f)鼓勵民企投建營運一體化
四、破釜沉舟-建筑施工行業(yè)戰(zhàn)略選擇
1.建筑業(yè)的四大特點
a)被動性
b)輕資產(chǎn)
c)高杠桿
d)低利潤
2.建工行業(yè)轉(zhuǎn)型突圍
a)向投資要收益-投資要做鎮(zhèn)投資
b)向運維要收益-運維要有真本事
c)向金融要收益-金融要有好項目
五、開拓創(chuàng)新-2024年建筑施工行業(yè)市場拓展三要素
1.市場布局
a)國家戰(zhàn)略視角下的都市圈與城市群
b)到房價貴的地方
c)到產(chǎn)業(yè)好的地方
d)到人口流入的地方
2.市場定位
a)聚焦主業(yè)
b)保持經(jīng)營
c)謀求增量
d)穩(wěn)住存量
3.投資主體
a)政府投資
b)企業(yè)投資-利潤、規(guī)模、現(xiàn)金流（既要又要還要更要）

第三講民為邦本、因勢利導(dǎo)-2024年建筑企業(yè)市場機遇
一、政企合力共贏逆周期
1.國之棟梁-政府預(yù)算時代-國家預(yù)算資金主導(dǎo)
2.財強勢固-城投時代-財政擔保
3.土金盈門-房地產(chǎn)時代-土地財政
4.公私合營-PPP模式
5.民為邦本-消費引領(lǐng)投資
二、政府投資類項目
1.基礎(chǔ)鑄石-政府投資的第一大類：傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施
2.新苗布道-政府投資的第二大類：新基建投資
3.安居樂業(yè)-政府投資的第三大類：保障房公租房城市更新
4.青山綠水-政府投資的第四大類：環(huán)境投資
5.民生康寧-政府投資的第五大類：公共衛(wèi)生體系投資
三、市場化投資項目
1.濟世育人-市場投資的第一大類：醫(yī)療教育
2.暢通無阻-市場投資的第二大類：停車場
3.綠能迎暉-市場投資的第三大類：新能源風(fēng)光水電
4.暮年金樽-市場投資的第四大類：養(yǎng)老與康養(yǎng)
5.商旅業(yè)興-市場投資的第五大類：商業(yè)與消費

第四講新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)-建筑工程行業(yè)布局與謀劃
一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵
1.打造新型勞動者隊伍
2.用好新型生產(chǎn)工具
3.掌握關(guān)鍵核心技術(shù)
4.賦能發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；
5.塑造適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的生產(chǎn)關(guān)系
二、如何理解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
1.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)如何定義與理解
案例解析：改革開放使東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速超越內(nèi)陸地區(qū)
案例解析：亞洲四小龍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與珠三角、長三角的招商引資
案例解析：四十年的低端制造業(yè)讓我們懂了什么是價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈
三、本土產(chǎn)業(yè)升級與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
案例解析：寧德時代新能源產(chǎn)業(yè)與曾毓群的創(chuàng)業(yè)
案例解析：格力與美的之爭-珠海市北京酒店挖人事件
案例解析：臺灣制造業(yè)教父宏基電腦創(chuàng)始人施振榮與產(chǎn)業(yè)升級
案例解析：斯坦福的中國商學(xué)院案例-鐵道部降伏漢斯虎-中國高鐵技術(shù)談判
四、建工企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大規(guī)律與實際應(yīng)用
2.企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-案例解讀：北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與華夏幸福固安的產(chǎn)業(yè)承接
a)成本
b)市場
c)天安門正南50公里的招商模式
3.企業(yè)的集聚趨勢-深圳、東莞電子信息產(chǎn)業(yè)集聚案例分析
a)開飯館扎堆
b)企業(yè)選址同樣適用
c)產(chǎn)業(yè)集群打造方法全梳理
4.企業(yè)的關(guān)聯(lián)鏈條-北京亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、豐臺總部基地項目分析
a)生產(chǎn)、生活、生態(tài)三生聯(lián)動
b)活力、魅力、動力三力結(jié)合
5.企業(yè)的升級方法
a)制造業(yè)教父施正榮的微笑曲線理論與高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動
b)比亞迪的產(chǎn)業(yè)升級案例分析
c)Google的產(chǎn)業(yè)升案例分析
d)Apple的產(chǎn)業(yè)升級案例分析
e)華為的產(chǎn)業(yè)升級案例分析
五、按圖索驥-戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)地圖招商引資方法實戰(zhàn)落地
6.如何制定一張符合本區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位的產(chǎn)業(yè)地圖
a)如何做好產(chǎn)業(yè)定位
b)如何了解一個產(chǎn)業(yè)的成本構(gòu)成
c)如何結(jié)合127項數(shù)據(jù)構(gòu)建本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
d)如何找到目標招商企業(yè)
7.產(chǎn)業(yè)地圖招商引資需要標注哪些信息
8.如何根據(jù)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)確定近期的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向與流向
9.如何鎖定招商目標區(qū)域
a)AI如何協(xié)助我們
10.如何針對招商目標區(qū)域進行信息轟炸
11.確定企業(yè)落地概率后的招商戰(zhàn)略擴圍與擴維
a)擴圍-擴大產(chǎn)業(yè)招商地圖面積
b)擴維-增加產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)能級
六、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)選址時共同考慮的因素與企業(yè)投資落地率之間的關(guān)系
12.市場規(guī)模15-20%
13.市場增長15-20%
14.人才驅(qū)動創(chuàng)新能力20%
15.勞動力和材料成本5%
16.能源成本5%
17.經(jīng)濟、貿(mào)易、金融和稅收制度10%
18.基礎(chǔ)設(shè)施10%-15%
19.法律與監(jiān)管5%
20.供應(yīng)商布局10%
七、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊解讀
1.新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
2.高端裝備制造產(chǎn)業(yè)
3.新材料產(chǎn)業(yè)
4.生物產(chǎn)業(yè)
5.新能源汽車產(chǎn)業(yè)
6.新能源產(chǎn)業(yè)
7.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
8.數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
9.相關(guān)服務(wù)業(yè)
八、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)-“新基建”
1.新基建與傳統(tǒng)基建即是融合也是延伸
2.新基建經(jīng)濟穩(wěn)大盤的重要支撐
3.“新基建”主要產(chǎn)業(yè)圖譜
a)5G基建-互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施
b)特高壓-解決我國電力能源分布不均的必要新基建
c)城際高速鐵路和城際軌道交通
d)新能源汽車充電樁
e)大數(shù)據(jù)中心
f)人工智能
g)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
九、建工企業(yè)布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)-抓住新風(fēng)口
1.市場布局緊盯兩根線
a)胡煥庸線
b)北緯31度長江線
c)人口聚集區(qū)
d)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)
e)GDP創(chuàng)造大戶
f)都市圈、城市群
g)年輕人的匯聚區(qū)
2.擁抱綠色與雙碳
a)節(jié)能減排、源頭減量、循環(huán)利用、工藝再造
3.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
4.重大民生產(chǎn)業(yè)
5.國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)
十、銳意進取、革新圖強-全過程價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈的一體化建筑工程方案
1.主業(yè)戰(zhàn)略定位清晰
2.打造領(lǐng)先的行業(yè)排名與業(yè)界口碑
3.業(yè)主關(guān)切的理解與方案的契合
4.投融資一體化的解決方案
5.規(guī)劃設(shè)計與施工的整體融合
6.施工質(zhì)量與進度的保障
7.運營能力與產(chǎn)業(yè)引入的附加服務(wù)

戰(zhàn)略性新興市場課程