全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)案場(chǎng)服務(wù)與投訴處理提升
 
講師:戴輝平 瀏覽次數(shù):2605

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:戴輝平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

地產(chǎn)案場(chǎng)服務(wù)課程

課程背景:
售樓中心是地產(chǎn)公司向客戶(hù)展示自己的一個(gè)重要窗口,然而現(xiàn)實(shí)中往往出現(xiàn)因?yàn)榘笀?chǎng)人員的服務(wù)不到位導(dǎo)致客戶(hù)的流失,另一方面,一些客戶(hù)也會(huì)因?yàn)榉课萜焚|(zhì)、品牌推廣等因素引起客戶(hù)到案場(chǎng)投訴,這樣就極大的影響案場(chǎng)的銷(xiāo)售氛圍。
本課程基于以上痛點(diǎn),將服務(wù)和客訴的相關(guān)理論運(yùn)用在房地產(chǎn)案場(chǎng)的各種情景中,加強(qiáng)了課程的實(shí)用性,本課程案例豐富、話(huà)術(shù)實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)!

課程收益:                                                
1、知識(shí)方面:熟悉服務(wù)的意義、要點(diǎn),客訴的流程和要點(diǎn)等
2、技能方面:掌握各場(chǎng)景中的服務(wù)技巧、接待技巧和處理客訴的技巧
3、公司方面:提升客訴的處理效率和滿(mǎn)意度、降低客訴量

授課對(duì)象:
初級(jí)置業(yè)顧問(wèn)

授課方式:
講師講授、案例分析、分組研討、話(huà)術(shù)訓(xùn)練、情景模擬、角色扮演等

課程大綱
課程導(dǎo)入
一、案場(chǎng)服務(wù)
1、服務(wù)的意義
好的服務(wù)
不好的服務(wù)
客戶(hù)滿(mǎn)意
客戶(hù)不滿(mǎn)意
2、禮儀要求
儀容標(biāo)準(zhǔn)
儀表標(biāo)準(zhǔn)
儀態(tài)訓(xùn)練
練習(xí):儀態(tài)訓(xùn)練
3、禮貌用語(yǔ)
4、場(chǎng)景禮儀
開(kāi)門(mén)護(hù)頂禮儀
打招呼禮儀
引領(lǐng)禮儀
握手禮儀
遞送名片禮儀
溝通禮儀
奉茶禮儀
電梯禮儀
遞接物品禮儀
撐傘禮儀
送客禮儀
練習(xí):場(chǎng)景禮儀訓(xùn)練
5、案例的8S管理
空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)
照明標(biāo)準(zhǔn)
音樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)
噴香標(biāo)準(zhǔn)
大廳布置標(biāo)準(zhǔn)
前臺(tái)物品設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
定位物品的復(fù)位標(biāo)準(zhǔn)
案例:某地產(chǎn)公司的案場(chǎng)8S管理
6、服務(wù)從心開(kāi)始
研討:如何保持良好的精神狀態(tài)?

二、接待技巧
1、接待流線(xiàn)
從停車(chē)場(chǎng)到售樓中心
區(qū)域圖介紹
沙盤(pán)介紹
戶(hù)型圖介紹
樣板房介紹
簽約洽談接待
2、區(qū)域圖介紹練習(xí)
區(qū)域圖介紹邏輯
區(qū)域圖介紹重點(diǎn)
區(qū)域圖介紹目的
話(huà)術(shù)練習(xí):角色扮演
3、沙盤(pán)介紹
區(qū)域圖介紹邏輯
區(qū)域圖介紹重點(diǎn)
區(qū)域圖介紹目的
話(huà)術(shù)練習(xí):角色扮演
4、戶(hù)型圖介紹
戶(hù)型圖介紹邏輯
戶(hù)型圖介紹重點(diǎn)
戶(hù)型圖介紹目的
話(huà)術(shù)練習(xí):角色扮演
5、樣板房介紹
樣板房介紹邏輯
樣板房介紹重點(diǎn)
樣板房介紹目的
話(huà)術(shù)研討
6、簽約洽談接待
簽約洽談的目的
簽約洽談的重點(diǎn)
話(huà)術(shù)練習(xí):角色扮演
7、接待的目的
認(rèn)可項(xiàng)目品質(zhì)
認(rèn)可銷(xiāo)售人員
促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)行為

三、投訴處理
1、正確認(rèn)識(shí)投訴
投訴的定義和分類(lèi)
投訴流程圖
處理投訴的意義
2、投訴的三種方式
來(lái)訪(fǎng)
來(lái)電
郵件
3、受理電話(huà)投訴的4個(gè)要點(diǎn)
人人都是受理人
態(tài)度誠(chéng)懇
記錄投訴內(nèi)容
反饋相關(guān)部門(mén)和人員
案例分析
4、處理電話(huà)投訴的5個(gè)要點(diǎn)
分析原因
找到癥結(jié)
提出措施
服務(wù)客戶(hù)
回訪(fǎng)總結(jié)
研討:投訴問(wèn)題研討
練習(xí):投訴問(wèn)題話(huà)術(shù)練習(xí)
5、處理客戶(hù)投訴的4個(gè)原則
先安撫感情、后處理事情
求同存異
不做過(guò)度承諾
力爭(zhēng)雙贏
6、現(xiàn)場(chǎng)投訴處理的5個(gè)1
一把椅
一杯茶
一雙耳
一支筆
一顆心
課程回顧和總結(jié)
注:課綱大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,最終以課件內(nèi)容為準(zhǔn)!

地產(chǎn)案場(chǎng)服務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/307974.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:房地產(chǎn)案場(chǎng)服務(wù)與投訴處理提升

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
戴輝平
[僅限會(huì)員]