全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效會議組織、管理與職業(yè)禮儀
 
講師:蔣麗娜 瀏覽次數(shù):172

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 行政主管

培訓(xùn)講師:蔣麗娜    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效會議組織課程

課程背景:
提升企業(yè)員工的商務(wù)禮儀和會議管理能夠塑造企業(yè)軟實力,提升企業(yè)品牌實力和內(nèi)部效能。在商務(wù)交往和職場運作中,每個人都在無形中代表一個團體,是企業(yè)品牌的代言人。良好的商務(wù)禮儀是人際關(guān)系的潤滑劑,給人一種親和力。
企業(yè)中會議組織與管理、職場禮儀的舉手投足是每一個職場人幾乎每天都會接觸到的場景,俗話說,優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、禮儀和會議管理能力非常重要,本課程針對常見的工作場景開發(fā),旨在提高學(xué)員會議管理和組織、禮儀修養(yǎng)等職場必備能力,旨在幫助學(xué)員打好職業(yè)禮儀底層邏輯,提升參訓(xùn)人員整體職業(yè)素質(zhì),打造公司對外形象,使參訓(xùn)人員展現(xiàn)出與公司定位相匹配的形象、神態(tài)、氣質(zhì)、儀態(tài)、舉止、言談等等,達成客戶的信賴感,從而提升對外交往的滿意度,塑造公司的美譽度,使企業(yè)在激烈的市場競爭中力拔頭籌。

課程目標
幫助學(xué)員掌握匯報要點,有效匯報工作成果,有理有據(jù)爭取資源;
明確高效會議的要點,提高會議效率;做好商務(wù)會議前中后管理;
3、懂得在商務(wù)場合運用形象力展示職業(yè)禮儀和自身品牌形象;
4、掌握商務(wù)拜訪、會面、接待、宴請、談判、會議禮儀等規(guī)范,言行舉止體現(xiàn)個人修養(yǎng),展示企業(yè)形象,讓商務(wù)交往贏在成功的第一印象;
5、通過現(xiàn)場針對性訓(xùn)練,幫助學(xué)員規(guī)避日常極易忽視的不雅行為,贏在舉手投足間,盡顯企業(yè)的品牌魅力;
6、準確把握在商務(wù)往來中的各種禮儀關(guān)鍵點,掌握商務(wù)交往中各種次序尊卑排列的重要性;

課程對象:
一線服務(wù)和業(yè)務(wù)人員、需要會議管理的部門、行政部門

課程方式:
交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合
互動演練:游戲化模擬情景,角色扮演增強學(xué)習效果
行動學(xué)習:頭腦風暴、群策群力,設(shè)計應(yīng)用計劃并激發(fā)執(zhí)行力

課程大綱
會議高效發(fā)言、會議組織與管理
第一講  會議高效發(fā)言:引人入勝、提高效能
一、有準備的發(fā)言
1、開口就要吸引人
(1)如何通過制造懸念讓聽眾充滿期待
(2)善于運用對比和數(shù)據(jù)
2、觀點要突出
(1)如何提煉獨特又有吸引力的觀點
3、有結(jié)構(gòu)化意識
(1)SCQA講解法
4、別忘了總結(jié)升華
實戰(zhàn):工作場景發(fā)言訓(xùn)練
二、臨時性的發(fā)言
1、會議臨時發(fā)言4步法
實戰(zhàn):會議場景發(fā)言訓(xùn)練
2、臨時上臺發(fā)言4步法
實戰(zhàn):臨時上臺發(fā)言訓(xùn)練

第二講 向上匯報:有的放矢,重點突出
一、工作結(jié)果匯報
實戰(zhàn):工作業(yè)績不如人意需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報
1、工作匯報3步曲
2、用結(jié)構(gòu)化的方式整理匯報內(nèi)容
3、MECE分類原則
實戰(zhàn):結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
實戰(zhàn):提煉關(guān)鍵點訓(xùn)練
實戰(zhàn):工作場景匯報訓(xùn)練
二、爭取資源匯報
實戰(zhàn):經(jīng)費不足需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報
1、如何制作價值表格爭取資源
2、再適當運用必要的技巧
實戰(zhàn):工作場景爭取資源匯報訓(xùn)練

第三講  會議管控與組織:掌控全局
一、傳統(tǒng)會議低效原因
實戰(zhàn):會議實戰(zhàn)模擬
1、會議主題
2、會前準備
3、參會人員
4、主持人員
5、會議議程
6、會議時間
7、會后落地
二、高效會議模式
1、高效會議會前流程
2、高效會議四大核心中的核心
三、強勢控場:提高會議效率
1、直接打斷
2、總結(jié)要點
3、拉回主題
4、任務(wù)分配
四、會議必須有結(jié)論——優(yōu)選矩陣分析法
實戰(zhàn):優(yōu)選矩陣法做出會議決策
五、商務(wù)會議的流程管理
(一)高效明確的會前準備
1. 確定會議主題與目標——以終為始
2.會場主題物品準備
3. 會場飲品茶歇準備
4. 簽到臺人員及布置
5. 會場設(shè)備安排調(diào)試
(二)細致專業(yè)的會中服務(wù)
1. 主要嘉賓及主席臺服務(wù)
2. 會務(wù)服務(wù)常用舉止標準
3. 會務(wù)服務(wù)的突發(fā)應(yīng)對能力
4. 高標準會議茶水服務(wù)禮儀
演練:實戰(zhàn)場景化練習與指導(dǎo)
(三)閉環(huán)完整的會后工作
1. 引導(dǎo)合影拍照
2. 安排嘉賓離開
3. 嘉賓資料整理
4. 接待服務(wù)工作總結(jié)

第四講 大型會議的登臺——從容自信
一、演講高手的狀態(tài)調(diào)節(jié)揭秘
實戰(zhàn)演練:上臺抗壓能力訓(xùn)練體驗
1、壓力之下臺上的表現(xiàn)
2、是什么影響了我們的發(fā)揮?——壓力成因分析
3、案例:人格模式分析
4、課堂體驗:腦身心合一的秘訣
二、進入良好狀態(tài)的五大法門
1、仿真冥想
2、自我解脫
3、成功暗示
4、壓力轉(zhuǎn)換
5、找托協(xié)助
三、打造強大能量場域
1、態(tài)——握麥、站姿、手勢、走位
(1)注意你的握麥及站姿
(2)配合內(nèi)容的走位
(3)打開你的手勢
實戰(zhàn):現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練
2、神——表情、眼神
(1)靈活運用表情
(2)為情景配上表情
(3)用眼神有力的控場
實戰(zhàn):現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練
3、音——語速、語調(diào)、重音、停頓
(1)語速快慢適中
(2)變換語音語調(diào)
(3)聲音抑揚頓挫
(4)停頓恰到好處
實戰(zhàn):現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練

第二篇  高端商務(wù)禮儀
第一講:追古溯今,洞悉高端商務(wù)禮儀之“道”
了解國內(nèi)外禮儀的差異
追古—“禮儀三百、威儀三千”的禮儀之邦
溯今—“作揖禮“”點燃兩會新亮點
尊重差異——國際商務(wù)禮儀的五大差異
價值觀差異
時間觀差異
飲食觀差異
信仰觀差異
文化觀差異
二、精通商務(wù)禮儀,彰顯魅力的“首輪效應(yīng)“
小組研討:聊聊你見過的社會上“以貌取人“的案例
1、員工形象是公司的廣告牌
2、美麗可學(xué),魅力可修的55387定律
3、333法則——沒有第二次機會給人留下第一印象
案例分析:《一次高端商務(wù)活動中遇到的尷尬場面》
三、微笑是世界上*魅力的商務(wù)禮儀
1、微笑拉近雙方距離的心理魔法
2、微笑是商務(wù)社交中強大的能量磁場
3、從“杜興微笑“到微笑練習操
4、繞口令練習法《四是四》
實戰(zhàn)演練:一對一練習最美微笑練習操,并相互點評和分享

第二講 商務(wù)往來,贏在舉手投足間的每個關(guān)鍵點
商務(wù)會面禮儀
1. 稱謂禮儀——稱謂得體禮先行
2. 握手禮儀
握手順序:誰先出手?
手位:不同性別的不同手位
力度:因人而異,體現(xiàn)熱情
時間:握多久兼顧誠意和修養(yǎng)
目光:真誠微笑,如沐春風
握手的三大禁忌
職位高——職位低
 3.介紹禮儀——雙向介紹與單向介紹
年幼——年長
男士——女士
同事——客人
情景演練:小組內(nèi)部對本模塊內(nèi)容進行對一對一情景模擬,并相互分享收獲和給予建議。
二、商務(wù)接待禮儀
1、電話禮儀
2、電梯樓梯禮儀
3、汽車位次禮儀
4、會議座次禮儀
5、接待敬茶禮——奉茶、斟水禮儀細節(jié)
6、告別送客禮儀
三、商務(wù)拜訪禮儀
四、商務(wù)宴請禮儀
1、餐廳選擇
2、宴請座次
3、點菜技巧
4、交談話題
5、敬酒順序
6、對服務(wù)員禮儀
7、結(jié)賬禮儀
視頻欣賞:《一次完美的就餐體驗》

第三講  如何塑造專業(yè)形象
一、魅力品位修煉
1、少而精
2、適合的才是好的
3、實用的色彩搭配法
4、著裝風格的應(yīng)用
二、卓越女性著裝禮儀
職業(yè)裝的重要性
個性才能出眾
巧用配飾提升整體形象
著裝的TPO原則
商務(wù)著裝的禁忌
女士職業(yè)裝著裝細節(jié)
女士職業(yè)穿著禁忌
三、男士著裝禮儀
小組研討:小組內(nèi)分享個人商務(wù)形象提升計劃,與組員進行分享

高效會議組織課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/308676.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:高效會議組織、管理與職業(yè)禮儀

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔣麗娜
[僅限會員]