非財管理 培訓班

課程內(nèi)容
一、認識企業(yè)財務
1、管理人員為什么要懂財務？
1）部門融合
2）財務價值
3）財務風險
2、什么是財務？
3、現(xiàn)代企業(yè)財務管理框架
4、財務價值
1）創(chuàng)造價值
2）支持價值
3）保持價值

二、解析財務報表
1、會計要素解析
1）解析資產(chǎn)
2）解析負債
3）解析所有者權(quán)益
2、解讀資產(chǎn)負債表
3、解讀損益表
4、解讀現(xiàn)金流量表
5、財務報表價值及案例分析

三、運用財務分析
1、財務分析方法
1）水平分析法
2）垂直分析法
3）趨勢分析法
4）比率分析法
5）因素分析法
6）案例分析
2、財務分析
1）償債能力分析
2）資本結(jié)構(gòu)分析
3）經(jīng)營效率分析
4）盈利能力分析
5）投資收益分析
6）現(xiàn)金保障分析
7）利潤構(gòu)成分析

四、關(guān)注資金管理
1、了解資金循環(huán)
2、融資管理
3、投資管理
4、運營資金管理

五、重視成本控制
1、成本概念
2、成本控制體系
1）組織體系
2）管理體系
3、成本控制流程
4、具體成本控制
1）采購環(huán)節(jié)
2）生產(chǎn)環(huán)節(jié)
3）銷售環(huán)節(jié)
4）研發(fā)環(huán)節(jié)
5）物流環(huán)節(jié)
6）人力資源環(huán)節(jié)
7）財務環(huán)節(jié)
5、成本控制工作開展案例分析

六、理解預算管理
1、預算價值
2、預算組織
3、預算流程
3、預算編制
4、預算執(zhí)行
5、預算控制分析
6、資金預算與費用預算

七、知曉稅收知識
1、我國稅制體系
2、核心稅種關(guān)鍵稅收知識簡介
3、企業(yè)常見稅收風險及防范
4、如何應對稅收稽查
5、稅收籌劃案例分析

八、加強風險控制
1、認識企業(yè)風險管理
2、風險管理種類
3、開展風險管理思路
4、集團財務管控
5、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)
6、企業(yè)內(nèi)部審計。

主講嘉賓介紹：
韋剛
曾在大型企業(yè)集團從事財務工作，直至財務負責人，全面領(lǐng)導集團財務管理工作。
后來進入稅務咨詢行業(yè)，任稅務師事務所所長。
2002年后正式踏入管理咨詢業(yè)。
國際注冊咨詢師（CMC），高級會計師。
近年來專業(yè)從事財稅研究與咨詢活動，為中國商飛、上海瑞石集團、安徽海螺集團、安徽銅化集團、英博集團、喜力啤酒、江蘇大全集團、河南許繼集團、河北冀東集團、河北神威集團、湖南云錦集團、南京維格娜絲等數(shù)十家各種行業(yè)大型企業(yè)集團、上市公司提供財稅咨詢，并長期活躍在企業(yè)及機構(gòu)講壇。

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