課程描述INTRODUCTION
價(jià)值工程分析
· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 技術(shù)總監(jiān)· 生產(chǎn)廠長· 品質(zhì)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
價(jià)值工程分析
【培訓(xùn)目標(biāo)】
——提升高價(jià)值設(shè)計(jì)或作業(yè)的創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)和項(xiàng)目的市場競爭力
——運(yùn)用價(jià)值工程方法解決你所在單位的實(shí)際問題
——深刻理解價(jià)值工程的現(xiàn)代科學(xué)管理觀念與思想
——熟練掌握價(jià)值工程應(yīng)用技術(shù)的核心和重點(diǎn)
——輕松掌握:功能分析與功能評價(jià)、創(chuàng)意思考、方案評判、壽命成本分析、方案建議等價(jià)值工程應(yīng) 用實(shí)用程序與主要技法
【課程內(nèi)容】
第一講:價(jià)值工程學(xué)導(dǎo)論
一、什么是商品的價(jià)值
——案例:價(jià)值系數(shù)計(jì)算
二、什么是價(jià)值工程
三、價(jià)值工程的五大特征
四、價(jià)值工程的產(chǎn)生
五、價(jià)值工程的應(yīng)用和發(fā)展
六、價(jià)值工程的工作步驟
七、價(jià)值工程原理
第二講:分析對象選擇內(nèi)容
一、選擇的一般原則
二、選擇的角度
三、對象選擇的定量方法
1、百分比法;
2、同量綱價(jià)值比較法;
3、ABC 分析法;
4、用戶評價(jià)法;
5、FD法;
6、直接打分法;
7、邏輯打分法;
8、環(huán)比確定法;
9、最適合區(qū)域法;
10、馬氏基點(diǎn)法;
11、王氏推斷法。
第三講:功能系統(tǒng)分析
一、為什么要進(jìn)行功能系統(tǒng)分析
二、什么是功能分類
三、什么是功能定義
——功能定義的概念·
——功能的分類·
——定義的方法
——舉例
四、什么是功能整理
——功能系統(tǒng)圖
五、如何進(jìn)行功能計(jì)量
第四講:功能價(jià)值評價(jià)
一、什么是功能價(jià)值評價(jià)
二、功能評價(jià)的目的
三、功能評價(jià)的步驟
——功能的價(jià)值分析基本思路
四、功能評價(jià)上的問題
——確定功能評價(jià)值的常用方法
五、價(jià)值系數(shù)的計(jì)算
六、功能的現(xiàn)實(shí)成本計(jì)算
七、功能評價(jià)值的計(jì)算
第五講:功能開發(fā)與規(guī)劃
一、功能分析的內(nèi)容
二、功能分析的作用
三、產(chǎn)品的功能規(guī)劃
四、功能規(guī)劃的制約因素
五、功能開發(fā)的類型
六、功能開發(fā)的途徑
七、功能極限
八、功能的平衡
第六講:功能成本分析與核算
一、功能成本核算概念
二、壽命周期費(fèi)用的構(gòu)成
三、壽命周期費(fèi)用的計(jì)算方法
四、壽命周期費(fèi)用與功能的關(guān)系
五、提高價(jià)值的途徑
第七講:方案的創(chuàng)新
一、創(chuàng)造的心理行為過程
二、創(chuàng)造力的培養(yǎng)
三、創(chuàng)新思維
——奧斯本清單法
——KJ 法
——思維導(dǎo)圖法
——腦力記錄法
——迪斯尼創(chuàng)新法
——隨機(jī)激發(fā)法
四、創(chuàng)新技法
——守候觀察法(案例分析)
——競爭者激發(fā)法 (Spark 和奇瑞 QQ)
——類比法
——Miller 奔馳法
——功能排序法
——右腦構(gòu)圖法(案例欣賞)
五、創(chuàng)造力開發(fā)的氛圍和條件
六、方案的評價(jià)、優(yōu)選
——方案的概略評價(jià)、舉例
——方案的具體化及試驗(yàn)研究
——方案的詳細(xì)評價(jià)與提案審批
第八講:VE的應(yīng)用——案例
一、制造業(yè)中的應(yīng)用
二、采購管理
三、功能和周期費(fèi)用的拓展
四、競爭戰(zhàn)略與價(jià)值工程
五、走出理論與實(shí)踐的誤區(qū)
價(jià)值工程分析
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已開課時(shí)間Have start time
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