招聘與面試技巧短訓(xùn)班

一、 面試前的準(zhǔn)備工作
1、招聘廣告設(shè)計與宣傳技巧
     職務(wù)名稱 常規(guī)化 （通俗易懂）
     職務(wù)名稱具有吸引力
     職責(zé)寫明白
     福利逐條寫
     薪酬要給范圍
     加入可以每年獲得N次能力提升培訓(xùn)的元素
2、收集與整理應(yīng)聘者的資料
3、詳細(xì)查看“應(yīng)聘者”的相關(guān)資料，先好做初步篩選！
4、對資料內(nèi)容符合我們需求的應(yīng)聘者，電話通知其面試，預(yù)約好：時間、地點。
5、告訴前臺迎接、預(yù)約好會議室或洽談室。
6、安排好自己的時間。
7、準(zhǔn)備好需要作進(jìn)一步了解的：幾個問題點。
8、面試官要注意自己的：著裝 （職業(yè)裝）、精神面貌、記錄本和筆 （必備）

二、 面試官的開場技巧
1、讓座：成 L 型座次，顯得面試官有親和力、平等待人
2、寒暄： A、自我介紹、維護(hù)自尊、加強(qiáng)自信。
B、肯定對方、尊重對方，表達(dá)有溝通的意愿。
3、面試的目的： 獲得雙方所需要的資料，以便大家更好的做出決定。
4、面試的流程及時間安排：
5、面試的說明：  張XX：我還要補(bǔ)充說明兩件事：

三、面試過程中正確的提問的方式、方法
1、  面試提問注意事項：
A、不要作假設(shè)性提問，（沒發(fā)生的事情，提問無實際意義）
B、不做引導(dǎo)性、暗示性的提問，比如：你喜歡與其他人一起合作嗎？
C、多做行為性的提問：例如：
2、 面試內(nèi)容分類： A、知道什么，所謂知道什么，不一定是必須要做過的。
比如：他有會計上崗證，對電子、工商、稅務(wù)、IT、衛(wèi)生、裝修、倉儲等。
我們們可以抽查一下與職位相關(guān)的知識，確認(rèn)其到底了解多少？
B、做過什么：
C、崗位需要的能力是否具備重點了解與職位相關(guān)的能力，
D、性格、態(tài)度或特長：這個環(huán)節(jié)可以了解應(yīng)試者的：
3、 如何識別應(yīng)聘面試者的謊言？ （通過追問細(xì)節(jié)，不停追問）
4、 學(xué)員分小組進(jìn)行面試提問實踐練習(xí)，結(jié)合《面試提問清單》進(jìn)行提問練習(xí)

四、 怎樣結(jié)束面試談話
1、對本次面試的內(nèi)容進(jìn)行回顧、確認(rèn)。
2、確認(rèn)意見一致。
3、安排其回去等通知！

五、整合面試的相關(guān)資料，并進(jìn)行綜合評估（考慮 蘿卜與坑的關(guān)系）
面試評估：“坑”即：職位所需的能力要求（要求越高，坑越大）；“蘿卜”即：應(yīng)聘者的實際能力（能力越強(qiáng)，蘿卜越大）?？哟筇}卜小、坑與蘿卜匹配、蘿卜大坑小
評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
5分： 能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出 職位所需的能力要求。
4分： 能力超出 職位所需的能力要求。
3分： 符合 職位所需的能力要求。
2分： 未達(dá)到 職位所需的能力要求。
1分： 遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到 職位所需要的能力要求。

六、向老板上報面試結(jié)果
整理好所有應(yīng)聘（面試）者的資料，綜合評比每個面試者的優(yōu)、缺點、評分，
篩選出相對合適的2—3個候選對象供領(lǐng)導(dǎo)挑選！
注意事項： 提前把每個人的優(yōu)、缺點都分類清楚，供領(lǐng)導(dǎo)參考做出最后決定！

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