精益價(jià)值流分析培訓(xùn)

授課對(duì)象：
企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員。

課程背景：
在工廠運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的今天，價(jià)值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具，備受全球精益專(zhuān)家們的追捧，實(shí)施價(jià)值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競(jìng)爭(zhēng)力，以及與之相關(guān)的測(cè)量、分析、改進(jìn)過(guò)程.
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐，結(jié)合工廠實(shí)際問(wèn)題分組深入練習(xí)，掌握價(jià)值流繪制與分析步驟，最終使學(xué)員迅速找到改善點(diǎn)，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)全球工廠運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。 

培訓(xùn)目標(biāo)：
了解先進(jìn)制造業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型
了解制造周期對(duì)盈利的影響
了解如何通過(guò)價(jià)值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)
學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖—識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具
了解精益生產(chǎn)的思想和工具
掌握應(yīng)用價(jià)值流工具對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法
學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)

課程大綱：
一、價(jià)值流概述
1、價(jià)值流的定義
2、價(jià)值流的組成
價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖
價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖
精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與作用
3、價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中的作用

二、精益價(jià)值流的核心理念-消除浪費(fèi)
1、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介
2、浪費(fèi)與增值
3、識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中的七中浪費(fèi)
生產(chǎn)活動(dòng)中七種浪費(fèi)介紹
消除浪費(fèi)的四個(gè)步驟
消除浪費(fèi)的主要工具運(yùn)用
案例練習(xí)：討論我們生產(chǎn)中存在的主要浪費(fèi)

三、建立價(jià)值流圖的方法
1、價(jià)值流圖建立的步驟
選定要研究的產(chǎn)品族
數(shù)據(jù)收集
畫(huà)當(dāng)前價(jià)值流圖
流程識(shí)別和數(shù)據(jù)計(jì)算
設(shè)計(jì)未來(lái)價(jià)值流程圖
改善機(jī)會(huì)選擇
制定改善計(jì)劃
2、價(jià)值流圖析工具介紹

四、價(jià)值流圖繪制--某工廠案例練習(xí)
1、案例介紹
2、價(jià)值流繪制（按小組實(shí)施）
3、當(dāng)前價(jià)值流圖展示（團(tuán)隊(duì)分享）
4、當(dāng)前價(jià)值流圖總結(jié)

五、實(shí)施精益價(jià)值流的技術(shù)基礎(chǔ)
生產(chǎn)線平衡技術(shù)—Line Balance
流程改善技術(shù)—ECRS
精益布局
看板拉動(dòng)技術(shù)—KANBAN
快速換型技術(shù)--SMED
多能工活動(dòng)
案例：快速換型改進(jìn)案例

六、繪制未來(lái)價(jià)值流圖（案例練習(xí)）
1、定義改善焦點(diǎn)
2、如何使價(jià)值流精益
計(jì)算客戶(hù)需求節(jié)拍時(shí)間
建立連續(xù)流
改善價(jià)值流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
確立未來(lái)狀態(tài)

七、繪制未來(lái)價(jià)值流圖
3、確定未來(lái)狀態(tài)物流/信息流
4、繪制未來(lái)價(jià)值流圖
5、計(jì)算未來(lái)價(jià)值流的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
6、案例演練
7、小組匯報(bào)

八、價(jià)值流改善計(jì)劃及價(jià)值流管理
1、制定并實(shí)施精益價(jià)值流改善計(jì)劃
精益價(jià)值流改善要點(diǎn)
精益價(jià)值流改善計(jì)劃
精益價(jià)值流改善步驟及進(jìn)度表
2、精益價(jià)值流管理

九、總結(jié)和答疑

講師介紹：
邵忠華老師：
教育及資格認(rèn)證：
精益生產(chǎn)高級(jí)講師、咨詢(xún)總監(jiān)
曾接受日本精益專(zhuān)家（新技術(shù)研究所）的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS（產(chǎn)品交付）體系（特別是來(lái)自于hingijutsu  Moro San的親身教誨）
企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系版權(quán)擁有者

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