課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱
第一模塊 揭秘培訓(xùn)師角色認(rèn)知及成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
一、導(dǎo)入
1、漢字釋義——贏
2、“嘴巴”與您密切相關(guān)
3、故事分享:相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力;方法(TTT學(xué)習(xí))大于努力
4、TTT學(xué)習(xí)的四項(xiàng)要領(lǐng)(投入、參與、開(kāi)放、謙遜)
5、學(xué)習(xí)型組織:企業(yè)如何看待培訓(xùn)
6、培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性
二、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1、分析:講師的四種風(fēng)格
2、培訓(xùn)師的定位
3、培訓(xùn)師的角色
4、培訓(xùn)師的收獲及“位置”
5、培訓(xùn)師注意事項(xiàng)
6、過(guò)程全力以赴,結(jié)果一切隨緣
三、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
1、分享:信息傳遞漏斗圖
2、成人不同培訓(xùn)方式的記憶度差異
3、對(duì)比:成人與學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度比較
4、討論:成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)
5、總結(jié):成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
6、成人培訓(xùn)的轉(zhuǎn)換
第二模塊 練膽緊張成因及對(duì)策
一、緊張成因
1、賞圖思考:你最恐懼什么(走上講臺(tái))
2、視頻賞析——緊張*的敵人
3、互動(dòng):如何克服緊張?
4、九陰白骨爪——撕下面子
5、訓(xùn)練:一分鐘展示(我上臺(tái),我最棒)
6、對(duì)照:緊張表現(xiàn)對(duì)照表
7、分析:造成緊張的四個(gè)因素(聽(tīng)眾、會(huì)場(chǎng)、內(nèi)容、后果)
8、正確認(rèn)識(shí)緊張
二、緊張對(duì)策
1、調(diào)整緊張情緒之天龍八“步”
2、乾坤大挪移
3、肯定心理暗示法
4、華倫達(dá)心態(tài)法
5、巧妙掩飾法
6、超級(jí)準(zhǔn)備法
7、肌肉放松法
8、音樂(lè)舒緩法
9、消除緊張萬(wàn)能方法
10、命題演練
第三模塊 練形掌握呈現(xiàn)的形式
一、培訓(xùn)師形象設(shè)計(jì)
1、案例研討:相親那些事兒
2、培訓(xùn)師著裝要求
3、培訓(xùn)師三“三”注意事項(xiàng)
二、培訓(xùn)師態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述
1、案例研討:衛(wèi)生間里的偶遇
2、視頻分享:“身動(dòng)”才能“生動(dòng)”
3、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述
4、視頻與研討:培訓(xùn)師親和力
5、圖片、視頻賞析——微笑、面部表情及要求
6、學(xué)員演練
三、培訓(xùn)師上場(chǎng)、站位、站姿、走場(chǎng)、收?qǐng)鼋馕?br />
1、演練與分解:上場(chǎng)基本動(dòng)作
2、培訓(xùn)師站位要求
3、全體起立:站姿檢測(cè)及要求
4、培訓(xùn)師走場(chǎng)要求
5、演練與分解:收?qǐng)龌緞?dòng)作
四、培訓(xùn)師手勢(shì)
1、手勢(shì)運(yùn)用概述
2、手勢(shì)演練
3、手勢(shì)使用技巧
4、習(xí)與練:卓越培訓(xùn)師常用12種手勢(shì)
5、習(xí)與練:數(shù)據(jù)手勢(shì)及指示手勢(shì)
6、手勢(shì)禁忌
五、培訓(xùn)師眼神
1、歌曲賞析:你的眼神
2、思考:你的眼睛會(huì)說(shuō)話
3、眼神交流優(yōu)勢(shì)
4、學(xué)員互動(dòng):我的眼里只有你
5、眼神交流禁忌
6、眼神魅力解密
六、態(tài)勢(shì)語(yǔ)分組訓(xùn)練PK:故事接龍
第四模塊 練嘴掌握表達(dá)的技巧
一、培訓(xùn)師語(yǔ)音要求及技巧
1、培訓(xùn)師的語(yǔ)言運(yùn)用
2、演練與對(duì)照——怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要
3、培訓(xùn)師的語(yǔ)言要求
4、習(xí)與練:語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)應(yīng)用技巧
二、表達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、游戲與思考:畫(huà)小鳥(niǎo)
2、表達(dá)固有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(龍頭、黃金身、鳳尾)
三、開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾設(shè)計(jì)
1、開(kāi)場(chǎng)白意義(解決三個(gè)心理問(wèn)題、達(dá)到三個(gè)目的)
2、常用開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
3、獨(dú)創(chuàng)開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
4、開(kāi)場(chǎng)白禁忌
5、結(jié)尾意義
6、常用結(jié)尾設(shè)計(jì)
7、獨(dú)創(chuàng)結(jié)尾設(shè)計(jì)
8、結(jié)尾禁忌
9、結(jié)尾后——畫(huà)龍點(diǎn)睛
10、即興表達(dá)技巧
11、現(xiàn)場(chǎng)演練
第五模塊 練腦授課、互動(dòng)、控場(chǎng)技巧
一、授課目的
1、展示——是為了更好的說(shuō)清楚
2、授課核心宗旨——展示
3、授課目的——讓一切培訓(xùn)更美麗
二、授課技巧
1、授課技巧——*刺激
2、理性語(yǔ)言——條理性
3、感性語(yǔ)言(熱情似火、柔情似水、極具畫(huà)面感)
4、感性+理性=完美授課
5、學(xué)習(xí)規(guī)律時(shí)刻表(開(kāi)頭5分鐘:注意力分散)
6、幾種授課方法對(duì)比分析(講授法、小組討論法、案例分析法、角色扮演法…)
7、賞圖思考:加深學(xué)員記憶的四個(gè)原則(簡(jiǎn)單、重復(fù)、次序、印象)
8、短片解析:四招告別“枯燥”
三、互動(dòng)技巧
1、游戲:那些年,我們一起追的女孩(培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人)
2、互動(dòng)三大原則
3、常用互動(dòng)方法
4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧
5、課堂提問(wèn)技巧
6、思考:真的都知道
6、培訓(xùn)師對(duì)話三組合
7、培訓(xùn)師對(duì)話五組合
四、控場(chǎng)技巧
1、贊賞的反饋語(yǔ)
2、中性的反饋語(yǔ)
3、負(fù)面的反饋語(yǔ)
4、異議回復(fù)技巧
5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧
6、四大類學(xué)員應(yīng)對(duì)技巧
7、意外情況應(yīng)變對(duì)策(時(shí)間失控、突然忘詞、內(nèi)容說(shuō)錯(cuò)…)
五、綜述
1、卓越培訓(xùn)師14要
2、卓越培訓(xùn)師10不要
第六模塊 尾聲卓越培訓(xùn)師葵花寶典
1、解密:卓越培訓(xùn)師葵花寶典
2、共勉:劍客的故事
3、短片賞析——我的路,我堅(jiān)持
4、檢測(cè):結(jié)業(yè)感言
5、背景音樂(lè)響起
6、全體起立宣誓:我是卓越培訓(xùn)師
7、大合唱、結(jié)束
培訓(xùn)師介紹:魏春
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
中國(guó)TTT實(shí)戰(zhàn)講師
TTT高級(jí)培訓(xùn)師
“落地”型TTT培訓(xùn)師
聚焦一門TTT課程的培訓(xùn)師
從事過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)師
多家培訓(xùn)師訓(xùn)練基地 教練
多地培訓(xùn)師大賽 評(píng)委
魏春老師系國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、TTT實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。魏老師曾先后就職于大型國(guó)企(技術(shù)出身)、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓(xùn)與管理工作,擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù),具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問(wèn)。魏老師聚焦一門TTT課程研究,且有多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師薄弱環(huán)節(jié)比較了解,“急企業(yè)之所急,想學(xué)員之所想”,一切從企業(yè)需求及學(xué)員實(shí)際出發(fā),培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強(qiáng),授課有效時(shí)間長(zhǎng),讓學(xué)員從整體高度上受益,超越企業(yè)預(yù)期的培訓(xùn)效果,成為眾多企業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴,被眾多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿意度最高,最注重培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)師。此外,魏老師還提出了“看電影學(xué)培訓(xùn)”的授課理念,每次培訓(xùn)都能達(dá)到學(xué)員滿意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果。
培訓(xùn)客戶:
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)煙草、中國(guó)航油、合肥工業(yè)大學(xué)、國(guó)美電器、國(guó)家電網(wǎng)、華瑞世紀(jì)集團(tuán)、銀海鋁業(yè)、靜安集團(tuán)、東方節(jié)能、錦繡職前教育網(wǎng)、中國(guó)校園無(wú)憂網(wǎng)、蜀葵教育、凱帆公司、國(guó)藥集團(tuán)、維億康醫(yī)藥、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、美的冰箱、格力電器、伊利乳業(yè)、新世紀(jì)大酒店、貝因美、安恒房地產(chǎn)、晶宮裝飾、帝誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)景投資、金鳥(niǎo)廣告………
內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/5483.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 魏春
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 案例編寫(xiě)與課程開(kāi)發(fā)-將*實(shí) 宋曉坡
- 培訓(xùn)課程落地工作坊 宋曉坡
- 支持業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè) 宋曉坡
- 翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練 宋曉坡
- 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)計(jì)劃制 蘇老師
- 制造業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng) 田中沛
- 《4步法,搞定專家經(jīng)驗(yàn)萃取 吳昊(
- 翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)-讓學(xué)習(xí)績(jī)效騰飛的 宋曉坡
- 組織經(jīng)驗(yàn)萃取-挖掘企業(yè)獨(dú)門 宋曉坡
- 從0到1基于工作經(jīng)驗(yàn)的課程 宋曉坡
- 微力無(wú)邊---微課設(shè)計(jì)與開(kāi) 宋曉坡
- *實(shí)踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡