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韓建君 上海交大特聘教授,長葉投資與長葉基金董事長,七星智能商業(yè)模式創(chuàng)始人,鬼谷子企業(yè)禪創(chuàng)始人,*投資人,上海市科委專家,國家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師,互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,知名傳統(tǒng)文化學(xué)者。
在鬼谷子研究方面有獨(dú)到的見解,創(chuàng)立了鬼谷子企業(yè)禪的1+3理論與實(shí)操模式,在全國的各大院校、【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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優(yōu)秀公司的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,那么,這家公司的人際關(guān)系就會(huì)建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上,也就會(huì)出現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的文化。反過來當(dāng)經(jīng)營公司不是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值,而是為了既得利益者的權(quán)力,地位與聲望,

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影響民企發(fā)展的二要素

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如何保住中小企業(yè)

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中小企業(yè)成長的四個(gè)維度

       長期以來,我們都把企業(yè)管理的視角盯在了那些大型企業(yè),動(dòng)輒就拿全球500強(qiáng)企業(yè)來說事。不錯(cuò),那些企業(yè)都具有一定的典范性,有一定的代表性,有相當(dāng)多的東西值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。   但

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中小企業(yè)要修煉八重境界

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灰色利潤左右企業(yè)生命

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德潤齋 2364 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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