韓建君 上海交大特聘教授,長(zhǎng)葉投資與長(zhǎng)葉基金董事長(zhǎng),七星智能商業(yè)模式創(chuàng)始人,鬼谷子企業(yè)禪創(chuàng)始人,*投資人,上海市科委專家,國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師,互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,知名傳統(tǒng)文化學(xué)者。
在鬼谷子研究方面有獨(dú)到的見解,創(chuàng)立了鬼谷子企業(yè)禪的1+3理論與實(shí)操模式,在全國(guó)的各大院校、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2023年年底,我迎來了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動(dòng)就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這是一個(gè)連續(xù)7天的免費(fèi)培訓(xùn)課程,旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士,提高創(chuàng)業(yè)技能,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心?;仡欉@段學(xué)習(xí)時(shí)光,我感
價(jià)值中國(guó):在公司的治理模式上,你提到過一個(gè)中國(guó)模式,這個(gè)模式是怎樣得出的,它有怎樣的特色? 王中杰:我們從2000年開始關(guān)注上市公司,并且研究了世界500強(qiáng)的案例,這個(gè)模式就是在這個(gè)研究的基礎(chǔ)上提出的。這個(gè)方法論主要包括6
某家著名的全球保險(xiǎn)公司知道許多人們采購(gòu)保險(xiǎn)時(shí)的行為,也知道銷售人員的行為,知道這些行為發(fā)生的規(guī)律,也知道如何觸發(fā)這些行為,這些行為協(xié)助銷售顧問拿下一個(gè)又一個(gè)看起來顯然是不可能的保單。且看這些行為你是否留意過? 1. 在簽約
著名的管理專家、全球現(xiàn)代三大戰(zhàn)略專家、黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人、創(chuàng)新商業(yè)模式體系創(chuàng)始人、中國(guó)十大總裁教練 為什么有些企業(yè)可以做大做強(qiáng)?為什么有些企業(yè)逐漸衰退?;為什么有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)幾年就可以實(shí)現(xiàn)成功上
1. 不少企業(yè)家”小富即安”意識(shí)濃, 認(rèn)為企業(yè)效益不錯(cuò), 沒必要上市。 簡(jiǎn)答: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè),階段性效益不錯(cuò)固然很好,但企業(yè)家更愿謀求的是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略,面對(duì)越演越烈的全球化及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),驕傲自滿
只要是辦企業(yè)每個(gè)老板都有夢(mèng)想。他們巴不得一夜就把企業(yè)做大。可是企業(yè)是人創(chuàng)造的結(jié)果。如果一家企業(yè)的人員素質(zhì)不提升,卻指望企業(yè)提升,這是不現(xiàn)實(shí)的。 中國(guó)大多數(shù)老板為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的夢(mèng)想,他們非常注重企業(yè)硬件的投入,企業(yè)形象
1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,那么,這家公司的人際關(guān)系就會(huì)建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上,也就會(huì)出現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的文化。反過來當(dāng)經(jīng)營(yíng)公司不是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值,而是為了既得利益者的權(quán)力,地位與聲望,
對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟(jì)下行,生意不好做了,時(shí)代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們?cè)?jīng)輝煌過,他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒,而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來做移動(dòng)互