已加入本站3778天 , 點擊量：25906 次
★ 中國資深私募股權投資專家
★ 國際私募股權投資基金聯合會執(zhí)行主席
★ 中國高科技產業(yè)研究會科技成果轉化協作委員會項目合作部部主任
★ 南開大學客座講師
★ 星云基金創(chuàng)始人
★ 天津股權投資基金中心顧問
★ 北京方海格投資管理有限公司首席【點擊詳細】
公司正在走下坡路的十大征兆如下： 一、卡打?。河么蛴C要記錄，打印紙越變越薄，使用體驗越來越差。 二、細節(jié)處節(jié)約：比如公司的水電、空調等方面開始節(jié)省。 三、嚴卡報銷：報銷拖延，想盡辦法延遲報銷。 四、降低差旅標準：很
711 的經營模式，具體內容如下。 一、很多人以為 711 是家便利店，但它的成功經營之道并非如此。隨著互聯網經濟興起，線下實體店大批倒閉，但 711 卻逆勢而上。每年創(chuàng)造近百億人民幣利潤，人均凈利潤達到 120 萬元人民幣，超過了世
任何企業(yè)的經營都在選擇和執(zhí)行的過程中成長，最難的是在重大事情的決策面前，依舊是無法決斷而錯失良機。如何知曉一件事是 “難” 而 “正確” 的事哪？請從以下幾個方面入手。
長期影響企業(yè)經營的三大變量。 一、大建設周期結束。在大建設周期里，人們的生活從無到有得到改善。現在大建設周期結束，能補的都補上了，大建設周期中形成的產能用不完，形成了供給過剩。 二、世界市場紅利的消失。2000 年加入世貿組織以
作為人應該活在真相當中，而不是活在情緒當中。企業(yè)應該依靠真相來去經營，而不是通過自己的妄想和執(zhí)著在經營。為什么提出這個課是我自己這么多年，我就是喜歡佛家和道家的東西，我也自己在修，我偶爾也會打坐，也會觀念頭。當然我們也會觀情緒，就是我們這么
上世紀九十年代末蘋果公司曾面臨破產，后因喬布斯回歸及推出創(chuàng)新產品成功逆襲。逆勢經營的優(yōu)化建議如下： 一、堅定的領導力。企業(yè)在逆境中需有具遠見卓識的領導者引領走出困境。 二、創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過創(chuàng)新產品、服務或業(yè)務模式重獲市場競爭優(yōu)勢。
為什么今天所有的企業(yè)老板感覺企業(yè)都越來越難做了？因為今天的環(huán)境大變天了，而過去幾乎所有的中小企業(yè)都是隨著中國經濟的大浪潮而發(fā)展起來的，他們基本上沒有自己的核心競爭力跟壁壘。有句話說的好：賢者遇變而變，智者欲變則變，而愚者欲變不變。意思就是一
過去我們有兩個紅利，但都已經結束了。一個是隨著人口出生率急劇下降，導致人口紅利的終結變成了人口焦慮。另一個是伴隨著流量紅利的結束變成了流量焦慮。過去我們被東風推的前進的好時代已經結束了，未來要靠我們自己的主動增長了。過去有句話說，比不努力更
來寂則
代瑞紅
徐愿
仝國棟
許燕
曹磊
愛新覺羅·啟翊
黃棟
張云波
溫茗
蔣麒霖
高鵬鶴
李巖偉
田乃詩
王乾元