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個(gè)人背景
曾在諾華、羅氏等全球五百?gòu)?qiáng)公司從事銷售和技術(shù)服務(wù)工作將近10年,積累了具有豐富的一線市場(chǎng)和銷售經(jīng)驗(yàn)。在隨后碩騰(原*輝瑞)動(dòng)物保健有限公司任全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理8年。這八年時(shí)間里,在專業(yè)研究B2B行業(yè)銷售培訓(xùn)的職位上,用自己的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合國(guó)際*研究的理論,考慮大中小型規(guī)模以及大集團(tuán)等各種類型【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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作為學(xué)員談?wù)劮桨秆菔镜闹匾?/h4>

一,給客戶展示時(shí),要按照7:38:55原則,即內(nèi)容7%,聲音38%,肢體語言包括肢體動(dòng)作,眼神,表情,移動(dòng)占55%; 二、方案演示模版 1.準(zhǔn)備 2.開場(chǎng) 3.需求回顧 4.解決方案對(duì)話 5.總結(jié)(成交) 6.跟進(jìn) &nbs

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如何在同質(zhì)化的時(shí)代脫穎而出

現(xiàn)在越來越多的銷售的朋友反映,市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,銷售變得越來越困難,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海當(dāng)中脫穎而出?相信這也是很多銷售同仁們正在思考的話題。     如果要解決這個(gè)問題,我們就要學(xué)會(huì)站在客戶的角

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銷售原來需要這樣做

         我從09年7月一畢業(yè)就來到公司,12年7月離開離開,14年4月28日重新回來嘉吉擔(dān)任廣東Noah 的開發(fā)。我前后在嘉吉接近10年

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如何做方案演示

今天主要進(jìn)行了方案展示環(huán)節(jié)的模擬練習(xí),按照開場(chǎng)、客戶需求、嘉吉的解決方案及收益、定位解決方案、成功故事、總結(jié),這六大環(huán)節(jié)來進(jìn)行。 其中,我負(fù)責(zé)開場(chǎng)。 開場(chǎng)包括①問候、作介紹;②親和力;③接鉤子;④議程;⑤征求開始。 在會(huì)議開始前,將會(huì)

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沒有準(zhǔn)備好,就不要拜訪

在大客戶銷售當(dāng)中,尤其是初次拜訪的機(jī)會(huì),獲得對(duì)于銷售人員來講非常不易,所以當(dāng)銷售人員得到允許去見面等待客戶的時(shí)候,銷售人員往往欣喜若狂,高興萬分,便急不可耐的去見面,由于沒有做充分的準(zhǔn)備,所以這次寶貴的見面機(jī)會(huì)就沒有把握住,對(duì)面機(jī)會(huì)的上市不

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大客戶銷售一定要懂得三種語言

銷售歸根到底是一個(gè)與客戶溝通的事情,如果我們不使用客戶語言,那么溝通的效果肯定會(huì)大打折扣。那么客戶這誰在復(fù)雜的客戶組織當(dāng)中,也就是在企業(yè)化客戶里面,你要說客戶的語言,你就得明確你的客戶是誰。 那么在企業(yè)化客戶當(dāng)中,我們要知道客戶就是能夠決

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定位才是差異化的解決之道

區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們所談的差異化,這類的差異化不僅僅是跟對(duì)手不一樣,而是你做了對(duì)手做不到的,你的優(yōu)勢(shì)就是最大的差異化。如何做到區(qū)別于對(duì)手?要讓客戶記住,留給客戶印象,要有創(chuàng)意,要觸動(dòng)你的客戶。 比如,有的女孩不時(shí)髦,但總是出類拔萃令人過

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從客戶的真正自我中建立客戶關(guān)系

銷售人員必須搞清楚,我們?cè)谌粘=煌?dāng)中見到的客戶是理想中的客戶,這個(gè)時(shí)候客戶是在職業(yè)化的狀態(tài),也就是在工作狀態(tài),而不是在他內(nèi)心的真正自我狀態(tài)。如果我們要建立于客戶長(zhǎng)久的持續(xù)的關(guān)系,那我們就需要去深刻的了解客戶的另一個(gè)自我狀態(tài)。 那就是要了

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