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百校聯(lián)盟高級(jí)合伙人
埃里克森國(guó)際教練學(xué)院認(rèn)證專(zhuān)業(yè)教練
曾任北京埃里克森管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)合伙人、總經(jīng)理
曾任全球IT服務(wù)排名第二神州數(shù)碼教育學(xué)院企業(yè)內(nèi)訓(xùn)部主任
曾任中科院研究生院管理學(xué)院MBA中心招生辦主任
曾任淄博四維軟件副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊怎么找怎么培養(yǎng)？

我給一個(gè)學(xué)員做銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)的目的是體現(xiàn)他們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，以及管理者的指揮協(xié)調(diào)能力。這個(gè)測(cè)評(píng)下來(lái)體現(xiàn)的非常糟糕，因?yàn)橐婚_(kāi)始的時(shí)候完全沒(méi)有體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。而且直到這個(gè)測(cè)評(píng)結(jié)束，管理者的崗位價(jià)值都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，這也是為什么這個(gè)老板

吳鵬德 2314 瀏覽次數(shù)

如何提升銷(xiāo)售管理人員的能力？一線(xiàn)銷(xiāo)售管理的四件事

　　今天有位銷(xiāo)售伙伴私信咨詢(xún)，自己剛剛晉升一線(xiàn)銷(xiāo)售管理的工作，從原來(lái)自己做業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在要通過(guò)管理別人做業(yè)務(wù)拿結(jié)果，一點(diǎn)頭緒沒(méi)有，怎么辦？ 　　其實(shí)我在之前有分享過(guò)類(lèi)似的內(nèi)容，談到的是銷(xiāo)售管理者應(yīng)該如何和下屬一起共同達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。今天再

碩哥講銷(xiāo) 2336 瀏覽次數(shù)

找到營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)流失率高的根源

最近我聯(lián)系了一些一線(xiàn)的銷(xiāo)售，問(wèn)他們業(yè)績(jī)?cè)趺礃?，他?00%的人跟我反饋了，壓力非常大。后來(lái)我又問(wèn)他了，你說(shuō)的壓力大是指什么？是沒(méi)有成交嗎？還是說(shuō)成交的比較少，他說(shuō)基本上很難成交。我就很好奇了，很難成交的話(huà)，在我這么多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷當(dāng)中，一般是

吳昌鴻 2306 瀏覽次數(shù)

做增員組團(tuán)隊(duì)，如何建立可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)？

做增員建團(tuán)隊(duì)最關(guān)鍵的是什么？首先明確一點(diǎn)，現(xiàn)在的保險(xiǎn)業(yè)靠拉人頭吃聘財(cái)?shù)臅r(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。這些年我見(jiàn)過(guò)管過(guò)的團(tuán)隊(duì)也不少，有些人短短幾年，團(tuán)隊(duì)發(fā)展了幾百人。有些人幾年下來(lái)來(lái)來(lái)走走還是幾個(gè)人，其實(shí)再小的公司也有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，再大的公司也有垃圾團(tuán)隊(duì)。為什

關(guān)志坤 2301 瀏覽次數(shù)

狼性團(tuán)隊(duì)在于尊重時(shí)間，提高銷(xiāo)售周期效率

為什么營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要打造狼性團(tuán)隊(duì)？狼性團(tuán)隊(duì)并不是說(shuō)讓銷(xiāo)售對(duì)客戶(hù)有狼性，其實(shí)對(duì)客戶(hù)的話(huà)是以客戶(hù)為中心，團(tuán)隊(duì)里面內(nèi)部需要有一個(gè)狼性的氛圍，最重要的就是提高銷(xiāo)售周期的一個(gè)效率。因?yàn)橐话愕膱F(tuán)隊(duì)里面也會(huì)出現(xiàn)佛系銷(xiāo)售，佛系銷(xiāo)售他對(duì)銷(xiāo)售周期的時(shí)間利用它是非常

付寧 2301 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售人員如何尋找更合適的客戶(hù)快速提升業(yè)績(jī)？

如何尋找更合適的客戶(hù)，快速提升業(yè)績(jī)？ “銷(xiāo)售人員最大的能力不是說(shuō)服客戶(hù)，而是找到更合適的客戶(hù)。”資深銷(xiāo)售培訓(xùn)師王老師每次對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售技能培訓(xùn)時(shí)，都會(huì)說(shuō)這樣一句話(huà)。 做過(guò)銷(xiāo)售的人都明白一個(gè)道理：客戶(hù)是講究

東亨（石 2293 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不好，公司的業(yè)績(jī)不可能好

你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不好，你公司的業(yè)績(jī)不可能好，作為老板你不可能輕松。所謂一白遮三丑，業(yè)績(jī)至關(guān)重要。我們有些老板說(shuō)我知道如何管理銷(xiāo)售人員，因?yàn)槲铱催^(guò)某某某老師視頻，看過(guò)某某老師的資料。我試問(wèn)你這些個(gè)老師，他開(kāi)過(guò)公司嗎？他開(kāi)過(guò)生產(chǎn)制造型的公司嗎？

吳鵬德 2308 瀏覽次數(shù)

重賞之下必有勇夫嗎？

　　最近在跟一個(gè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的老板溝通的時(shí)候，他很困惑的告訴我，過(guò)去他一直信奉的重賞之下必有勇夫的這種管理思維越來(lái)越不奏效了，而且最近幾年銷(xiāo)售量越來(lái)越下滑。問(wèn)我如何處理，怎么才能夠把銷(xiāo)售績(jī)效做上去，針對(duì)他這個(gè)案例，我想分享一下我的觀(guān)點(diǎn)。因?yàn)?

致遠(yuǎn) 2313 瀏覽次數(shù)

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