張彥波:
青年作家
口才實踐家
總裁演說班導(dǎo)師
廣東知名口才培訓(xùn)師
新思維企業(yè)管理高級講師
北京金世紀東莞分校特聘口才講師
廣東德者企業(yè)管理咨詢中心口才顧問
深圳好口才企業(yè)管理咨詢有限公司特聘講師
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在明確了演講目的之后,我們要進行接下來的就是一個好的題目的擬定過程。一般來說題目的擬定要符合演講者的專場聽眾的背景和興趣愛好,這兩者相輔相成,就能夠成就一場成功的演講。我們在篩選題目的時候,可以依據(jù)以下幾個原則。 第一,演講的題目能與
會演講啊,前程一定不會差。生活中愛笑的姑娘運氣不會太差,職場中表達能力強的人呢職場一定不會太差。為什么愛笑的姑娘運氣不會太差。如果運氣一直很差,她還笑得出來嗎?同理表達能力強的人呢職場不會太差,如果真的很差,她根本就沒有表達的機會啊。有的人
新一年的交替,使得跨年演講這個產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當中。今年大家普遍有一個細微的感受,說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目,他稍微有一點點略顯疲軟了。在設(shè)計思維的角度來看,這實際上是演講這個產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
我們在職場當中,你要是能學(xué)會很好的匯報,很好的演講,對你自己未來的職業(yè)發(fā)展,對你自己能力的提升,對你在大家面前的形象人設(shè)都是有巨大的幫助。如果讓你上臺講幾句,讓你去做個匯報,你顯得很緊張,說話語無倫次,邏輯性不夠強會嚴重影響你的職業(yè)發(fā)展。學(xué)
開會或調(diào)研時領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,可使用以下兩個框架: 第一個,座談會交流發(fā)言公式:感謝 + 認同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機會,或者感謝組織提供的平臺,或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動形
在生活當中,我們都說三思而后行。而在演講的時候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺之前都會有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂,比如說擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽,或者就是在自己準備這個演講稿的內(nèi)容的時候,一直會糾
被提拔了在第一次大會上發(fā)言,最忌諱說太多,因為: 第一,下屬不喜歡太啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)。 第二,說太多顯得太把自己當回事,容易讓其他領(lǐng)導(dǎo)不舒服。 第一次發(fā)言應(yīng)簡潔明了,內(nèi)容如下:感謝組織培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,感謝同事們的支持
如何控制演講表達的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種,輕重緩急法。是指我們在控制演講節(jié)奏表達的語速快慢與主次。 1、輕。用心交流,娓娓道來。 2、重。對重點進行著重強調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急??焖儆|動,快快快