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閉環(huán)思維在企業(yè)的日常管理中的應(yīng)用

什么是閉環(huán)思維?所謂閉環(huán)也叫質(zhì)量環(huán),戴明環(huán),也就是所謂的PDCA大循環(huán)。p就是plan就是做計劃,d就是do就是執(zhí)行,c就是check就是檢查,a就是action,就是處理或者糾正。實際上呢牢記上面的定義并沒有什么用處,關(guān)鍵是你得明白閉環(huán)在

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強者八條思維

強者和弱者的最大區(qū)別是什么?那一定是思維的差別,這八條強者思維分享。 第一,不要輕信任何人。 第二,沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn),面慈心狠的人都沉穩(wěn),成就大事的人都沉穩(wěn),天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三,只做自己擅長而喜歡

李曉慧( 2323 瀏覽次數(shù)

丟掉六個學(xué)生思維,讓自己成為職場人

丟掉學(xué)生思維,讓自己成為職場人。 一、公司不是學(xué)校,我們沒權(quán)利要求公司給你開工資慢慢學(xué)習(xí),也沒有權(quán)利要求別人教你什么,每個人都有自己的工作要做,我們要做的是盡快發(fā)揮價值,不靠譜是職場大計。 二、不要認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都是傻子,整天只會畫大

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信息繭房,短視頻時代的思維陷阱

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職場一定要拋除掉在學(xué)校的學(xué)生思維,培養(yǎng)職場邏輯

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項目經(jīng)理底層思維能力項目思維

什么是項目思維?項目思維是一種通用的底層的思考能力,顧名思義就是把所遇到的問題場景、訴求、狀態(tài),按照項目一樣去處理,使用項目管理的能力,去進(jìn)行完善和解決,乍一看可能覺得平淡無奇,但是項目管理的思維的強大之處,在于其邏輯性、擴展性、創(chuàng)造性和主

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創(chuàng)業(yè)之前先搞懂這個邏輯

為什么今天這個社會和以前不一樣?為什么天道酬勤也說不通了?為什么從未創(chuàng)過業(yè)的人第一次創(chuàng)業(yè)的失敗率高達(dá)99%?其實從人類社會的發(fā)展來看,一共就分為了三個階段。 第一個階段,原始社會。 第二個階段,農(nóng)業(yè)社會。 第三個階段,工業(yè)

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快速解決問題常見的步驟

如何快速高效的解決問題呢?常見有八個步驟。 1、是描述問題。因為我們很多時大家都在解決問題,突然發(fā)現(xiàn)大家對問題的理解不一樣,不能描述問題是無法解決問題。 2、抓住問題的主要矛盾。也就是我們常說的28原則,80%的問題是因為20%

翟紅亮 2326 瀏覽次數(shù)

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