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中國商標(biāo)專業(yè)事務(wù)所 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在日常工作之中,行政工作是非常繁雜的,若是我們在行政的日常事務(wù)的處理過程中,合理的運(yùn)用技巧,一定能提高我們的工作效率,下面我就提供三個技巧。 1、臺賬分類法。這一點(diǎn)很容易理解,就是要讓你養(yǎng)成建立臺賬的一個習(xí)慣。行政工作中你負(fù)責(zé)的模塊是
很多企業(yè)都很重視人力資源開發(fā),很多HR管理者也都在大力倡導(dǎo)人力資源的開發(fā),但是,我們所看到的結(jié)果是——幾乎絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源開發(fā)幾乎是沒有任何效果,有的還有負(fù)效果。因?yàn)?,在我們支離破碎的管理知識結(jié)構(gòu)下,幾乎所有企
日益激烈的職場競爭,如何刷出存在感? 在這個以貌取人的時代,如何讓自己瞬間勝出? 人的首因效應(yīng)不過7秒,提升自己形象的捷徑只有一條,那就是掌握并且運(yùn)用好:職場商務(wù)禮儀! 那么問題來了,這是一門很高深的學(xué)
最近的政府工作報告,讓工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng)+、DT時代幾個詞火了一把。身在培訓(xùn)行業(yè),為了響應(yīng)政府工作報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,我們也來談?wù)劼殬I(yè)培訓(xùn)講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)
《冰鑒》與相人術(shù)——慎搜選(二) 企業(yè)需要什么樣的人才? 題注:國學(xué)與人力資源領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)家們都迫切的希望擁有人才。可是,我們對人才的理解非常模糊。 怎樣的人才
摘要:上海的政策將一切明朗化,人才均用指標(biāo)來限定,這個只能發(fā)現(xiàn)顯性的人才。而實(shí)際上就如同王通訊所說的,人才的標(biāo)準(zhǔn)除了顯性的以外,還有隱性層面的,也即他所說的模糊的定義,而在模糊性定義上創(chuàng)造力則是其中的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞:人
關(guān)于人力資源管理 崗位分析 方法 ,人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師賈君新老師提供如下資料供參考: (一)調(diào)查研究的方法 運(yùn)用科學(xué)的方法,有步驟地去考察某一現(xiàn)象總體,收集必要
盡管很多民企非常需要人才 ,也貌似十分重視人才,但依然留不住想留住的人才,這是為什么呢?馬云對此有句非常經(jīng)典的話:一是,錢沒給到位;二是,心受委屈了。馬云的說法,在民企帶有普遍性。 一、“錢沒給到位”的表現(xiàn) 不