韓志鋒,華文公關(guān)執(zhí)行董事、總經(jīng)理。*品牌管理專家、公關(guān)顧問(wèn)專家?!吨袊?guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》《銷售與市場(chǎng)》的專欄作家和《中國(guó)企業(yè)家》《管理世界》《中國(guó)*》等多家雜志特約撰稿人,中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)公司委員會(huì)委員,曾任海信集團(tuán)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理(主管品牌管理和市場(chǎng)拓展工作)、北京某本土*10傳媒集團(tuán)副總裁。擁有1【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果這個(gè)問(wèn)題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實(shí)你們就到了一個(gè)億,這個(gè)地方就卡住了。因?yàn)槟銢](méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)了,當(dāng)你們?cè)谝粋€(gè)億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說(shuō)到了一個(gè)億左右的時(shí)候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說(shuō)質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣(mài)到一個(gè)億,
可口可樂(lè)最早的中文名叫蝌蚪啃蠟,因?yàn)榇虿婚_(kāi)中國(guó)市場(chǎng),不得已花了350英鎊征集名字,才改成了可口可樂(lè)。放到現(xiàn)如今,品牌名字不好記,至少得花上幾百萬(wàn),告訴你品牌命名的四個(gè)基本原則。 一、要容易記:首先字?jǐn)?shù)要少,最好是兩三個(gè)字,不要超過(guò)四個(gè)
鄭州有一家三只燜鍋店,僅僅把名字改成了鮑汁燜鍋,一字之差就讓營(yíng)業(yè)額增加了六倍。看完它的這八步品牌升級(jí),你不用花錢(qián)同樣也能打造出自己的餐飲品牌: 一、產(chǎn)品重新定位:燜鍋的核心價(jià)值就是“汁”,當(dāng)時(shí)同行們做的都是&l
一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展起來(lái),必須要找到自己的主模式。你見(jiàn)過(guò)任何一個(gè)品牌是通過(guò)別人給你帶貨帶起來(lái)的嗎?你看你們?nèi)绻唠娚讨辈サ脑挘銈円仓离娚讨辈?。如果你們自己搞直播的話,是不是一時(shí)半會(huì)兒走不起來(lái),要么你搭建團(tuán)隊(duì),要么找第三方,然后很難的。第二個(gè)
品牌負(fù)面信息有什么影響?如何處理?品牌負(fù)面信息,相信很多品牌遇到了負(fù)面的時(shí)候,不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對(duì)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的時(shí)候常見(jiàn)的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關(guān)鍵詞信息,進(jìn)行負(fù)面信息的壓制。負(fù)面信息壓制是針對(duì)搜
如果要去吃飯,面對(duì)上面這兩家餐飲店,毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)選擇右邊的,因?yàn)樗鼪_擊力實(shí)在太強(qiáng)。其實(shí)這是同一品牌的同一家門(mén)店,為了品牌升級(jí)進(jìn)行全案策劃,并選擇在第一百家分店進(jìn)行試點(diǎn),結(jié)果門(mén)店?duì)I收平均增加了三分之一。那么是如何進(jìn)行超級(jí)符號(hào)打造的呢? 一
一個(gè)玉米引發(fā)的理論口水戰(zhàn)依然在不斷升級(jí)。六月份東方甄選火爆全網(wǎng)時(shí),直播間6.1元根的玉米引發(fā)了爭(zhēng)議。面對(duì)網(wǎng)友的質(zhì)疑,六元太貴的董宇輝在直播間的隔空回應(yīng)表示東方甄選的玉米和普通玉米不一樣。大部分玉米不是用來(lái)給人吃的,而是用來(lái)養(yǎng)牲口的,所以價(jià)格
“秋碩品字型,賺錢(qián)肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語(yǔ),也是核心發(fā)展目標(biāo),該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201