中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA
亞洲身心協(xié)導(dǎo)協(xié)會(huì)(AFA)認(rèn)證發(fā)證導(dǎo)師
*ISS工會(huì)認(rèn)證LP執(zhí)行師
結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課認(rèn)證講師
問題分析與解決版權(quán)課講師
*表達(dá)沙盤認(rèn)證講師
Thik Buza認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師
廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)理事
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有些年輕人每天接觸互聯(lián)網(wǎng),但思維卻越來越狹隘,這是因?yàn)樾畔⒗O房。短視頻一刷就停不下來,且越刷越上頭,是因?yàn)樗惴ㄐ纬尚畔⒗O房,讓人沉浸在自己的世界里。在短視頻上的每一次瀏覽和收藏,都向大數(shù)據(jù)算法透露喜好,會(huì)刷到越來越多喜好相同的視頻,就像蠶作
為什么今天這個(gè)社會(huì)和以前不一樣?為什么天道酬勤也說不通了?為什么從未創(chuàng)過業(yè)的人第一次創(chuàng)業(yè)的失敗率高達(dá)99%?其實(shí)從人類社會(huì)的發(fā)展來看,一共就分為了三個(gè)階段。 第一個(gè)階段,原始社會(huì)。 第二個(gè)階段,農(nóng)業(yè)社會(huì)。 第三個(gè)階段,工業(yè)
職場人逆襲必備的思維方式又重要又值錢,但大多數(shù)人不具備,在職場未來哪項(xiàng)思維或者能力又重要又值錢,毫無疑問就是增長思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的枯竭,獲取新流量,這件事已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大難題,如何用最快的速度、最低的成本、最高效的手段來獲取
為什么有些人越努力卻越平庸?而為什么有些人會(huì)長時(shí)間的陷入精神內(nèi)耗?其實(shí)問題的癥結(jié)到底在哪里呢?答案是底層思維,很多時(shí)候正確的思維方式真的比努力要更重要。成長是做加法,而成熟卻是做減法,一旦覺察自己的狀態(tài)不對,一定要盡快的調(diào)整起來進(jìn)行改變。不
最近股市火熱,如果你手上有20萬,是買車還是買股票買基金?買車當(dāng)然很享受,也有面子,可是就錯(cuò)過了通過股票和基金賺錢的機(jī)會(huì),假如買一輛車花了20萬,那你的財(cái)務(wù)成本是20萬,可是如果不買車,而是把這20萬投到眼下火熱的股市當(dāng)中,選對了一只靠譜的
做到這五點(diǎn),你不升職加薪都難,職場一定要拋除掉在學(xué)校的學(xué)生思維,培養(yǎng)職場邏輯。 第一,接受工作問標(biāo)準(zhǔn)。接到需求的時(shí)候,一定要問清楚工作的具體要求,比如完成時(shí)間、權(quán)限、底線、結(jié)果的呈現(xiàn)方式。 第二,請示工作帶方案。給老板匯報(bào)新項(xiàng)目
想要解決管理中復(fù)雜的問題,就必須打破線性思考。公司項(xiàng)目進(jìn)度不太理想,主管要求員工在下班之后繼續(xù)加班。長此以往,公司加班現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,人員倦怠不堪,哀聲載道。加班時(shí)間久了,員工不樂意,覺得項(xiàng)目進(jìn)度不理想,是因?yàn)橹鞴芊峙淙蝿?wù)的時(shí)候不合理。但是在
丟掉學(xué)生思維,讓自己成為職場人。 一、公司不是學(xué)校,我們沒權(quán)利要求公司給你開工資慢慢學(xué)習(xí),也沒有權(quán)利要求別人教你什么,每個(gè)人都有自己的工作要做,我們要做的是盡快發(fā)揮價(jià)值,不靠譜是職場大計(jì)。 二、不要認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都是傻子,整天只會(huì)畫大