熊言安講師個人簡介
MBA/工學(xué)學(xué)士
AACTP國際注冊培訓(xùn)師
注冊管理咨詢師
BSWI百思緯 咨詢培訓(xùn)師/高級顧問
BSIC輝略 營銷戰(zhàn)略咨詢 高級顧問
北大縱橫管理咨詢上海事業(yè)部 資深咨詢顧問
華譽(yù)獎網(wǎng)絡(luò)評選100強(qiáng)
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每一個企業(yè)都希望物色到執(zhí)行力強(qiáng)的管理人員。一個人的執(zhí)行力強(qiáng)與不強(qiáng),跟他的性格有沒有關(guān)系?回答是肯定的。我們知道有很多職業(yè)性格測試的方法,比如說DISS的四型性格測試、九型人格測試,MBTI16型性格測試等等。這些測試的目的都是一樣,也就是通
管理當(dāng)中,執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是思維和行動,也就是一個從零做到一的這樣一個過程,要想拿到一這樣一個結(jié)果,這期間必須要有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力? 第一點,要有一個
<p>如何成為執(zhí)行力超人?<br /> 第一種情況,別把這件事想的那么復(fù)雜,然后不要把那個事兒想的那么大。<br /> 第一點,你先動起來。<br /> 第二點,很多時候大家在做這件事的時候,
最近有一個客戶的總經(jīng)理非常苦惱,手下有不少部門主管、經(jīng)理,明明能力都很強(qiáng),但是布置下去的任務(wù)總是完不成,到底哪里出了問題了,經(jīng)過詳細(xì)的了解以及長期實踐的實戰(zhàn)經(jīng)驗,認(rèn)為主要有這四點。 第一,信息傳遞的層級多容易失真。很多企業(yè)都是科層制的
<p>為什么文盲能做成的事情,專家卻做不成?大家看看我們現(xiàn)在培訓(xùn)舞臺非常有意思,沒錢的人給有錢人講怎么理財,不炒股的人,給炒股的人預(yù)測哪只會漲。講心理學(xué)的專家自己心里就有毛病,講一個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家,連老婆孩子都領(lǐng)導(dǎo)不了,號稱是經(jīng)
在銷售培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn) “執(zhí)行力” 這個詞,意味著行業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)。例如讓學(xué)員做提高業(yè)績相關(guān)的事,如發(fā)朋友圈、不群發(fā)等,學(xué)員第一反應(yīng)往往是質(zhì)疑而非接受。就像在《慶余年》中主角讓大家買國債,大家因看不到未來收益而不
對付拖延癥的四大絕招,合理的自我管理和懶惰的自己說拜拜。我們常說帶團(tuán)隊最重要的是什么?沒錯,就執(zhí)行力。一個團(tuán)隊要是沒有執(zhí)行力,做不到令行禁止,必然難成大事。執(zhí)行力翻譯過來也可以叫做自律。古往今來,每一個成功的人都有著非常強(qiáng)的自律性,他們知道
執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問題之一,明明是一個很好的想法,但是在團(tuán)隊就是無法順利的執(zhí)行。比較認(rèn)同軍隊是最有執(zhí)行力的組織,但是企業(yè)他不是軍隊,沒有辦法用軍法來要求員工,在這種情況下,怎么樣才能提升團(tuán)隊的執(zhí)行力?其實辦法很簡單,那就是提倡