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陳飛

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陳飛老師
——風(fēng)險(xiǎn)管理體系專家
企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力框架體系創(chuàng)始人
曾任亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)中國(guó)總部總裁助理兼事業(yè)部總監(jiān)
高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師講師
現(xiàn)任某連鎖品牌公司總經(jīng)理
曾任貴州石尚餐飲文化公司董事總經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)采購(gòu)主要有哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 企業(yè)采購(gòu)主要有哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 1、多個(gè)部門分散對(duì)外采購(gòu)，造成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，難以形成整體和批量?jī)?yōu)勢(shì)，出現(xiàn)采購(gòu)控制漏洞。 2、不能及時(shí)采購(gòu)到所需物資或采購(gòu)物資不是按時(shí)到貨，影響正常的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度。 3、采購(gòu)的物資產(chǎn)品質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量: 王為人 2486 瀏覽次數(shù)

一個(gè)錯(cuò)誤的決策錯(cuò)失4000萬(wàn)元 <p>近期與一朋友聊天，得知其最近因一個(gè)錯(cuò)誤決策錯(cuò)失4000萬(wàn)元，具體情況如下：</p> <p>朋友設(shè)立A公司，投資江西某縣核心地區(qū)建設(shè)一商務(wù)樓，總投資7000萬(wàn)，銀行借款6000萬(wàn)元。商務(wù)樓建成后，租: 陳小稅 2477 瀏覽次數(shù)

公司印章風(fēng)險(xiǎn)管理六大法則 公司印章很重要，公司印章的風(fēng)險(xiǎn)管理要記住六脈神劍。 1、減少公司的印章除了公財(cái)名發(fā)票專用章以外，合同章、部門章等一律減除，越多越亂。 2、印章要做特殊印記，比如人工做一些細(xì)微的劃痕，不易被識(shí)別的。 3、印章使用要做到有申請(qǐng): 2405 瀏覽次數(shù)

構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 企業(yè)的內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。國(guó)家對(duì)上市公司，提出了需要構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求。內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)于大型公司，它實(shí)際上是企業(yè)管理體系當(dāng)中的一個(gè)很小的體系。對(duì)于內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，主要做以下幾個(gè)方面的解讀. 第: 肖劍 2383 瀏覽次數(shù)

西安王曉楠：怎么避免債務(wù)陷阱？怎么進(jìn)行債務(wù)優(yōu)化？ 幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的：第一步，帶著滿腔的熱情，奮不顧身地掏空家底，夫妻的所有積蓄，父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄，甚至拿房拿車抵押。一旦失敗，必然一無(wú)所有！: 王曉楠 2423 瀏覽次數(shù)

實(shí)例：風(fēng)險(xiǎn)管理-質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)指引 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)指引目錄前言 1 定義及范圍 2 風(fēng)險(xiǎn)管理原則 3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析 3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 4 風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線 4.1 第一道防線&mda: 飛馬 2430 瀏覽次數(shù)

公司的股東，又是公司的法定代表人，兩種情況增加額外的風(fēng)險(xiǎn) 股東實(shí)際上不需要對(duì)公司承擔(dān)太大的責(zé)任，股東是公司的投資人是出資人，只需要對(duì)我的出資款承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)就是公司的注冊(cè)資本金。比如1000萬(wàn)，哪怕公司負(fù)債100個(gè)億了，也只需要搭進(jìn)去1000萬(wàn)，這個(gè)就是公司再大的負(fù)債都跟我沒(méi)關(guān)系，只需要對(duì)我的出資: 秦英 2432 瀏覽次數(shù)

HR還在為仲裁而焦頭爛額？ 作為HR有沒(méi)有因?yàn)楹芏嗟膭趧?dòng)仲裁用工風(fēng)險(xiǎn)而苦惱呢？我們HR與其與其去學(xué)習(xí)很多仲裁相關(guān)的案例，不如我們把風(fēng)險(xiǎn)做在前面。啥意思呢？就是我們要學(xué)會(huì)知道企業(yè)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，從而我們?nèi)ソ档惋L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如果不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，我們就做好員工關(guān)系，做好員工關(guān): 李巍華 2407 瀏覽次數(shù)