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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)專家
18年大型企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
清華大學(xué)EMBA（在讀）
中國(guó)企業(yè)陽(yáng)光誠(chéng)信聯(lián)盟特聘專家
華為連續(xù)金牌團(tuán)隊(duì)獲得者
曾任：華為 | 區(qū)域/事業(yè)群內(nèi)控總監(jiān)、子公司合規(guī)董事
曾任：隆基綠能（光伏龍頭）| 集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察中心【點(diǎn)擊詳細(xì)】
來(lái)講一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)主管，特別是小企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)碰到總經(jīng)理或者私人老板，提出一些類似要打擦邊球的問(wèn)題。那如何來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的問(wèn)題呢？我給大家推薦一個(gè)叫OCA模型。O代表Options就是選擇權(quán)。C就是Comparisons對(duì)
<p>企業(yè)的有兩大戰(zhàn)略，<br /> 1、一種戰(zhàn)略是爬樓梯的戰(zhàn)略，坐電梯的是資本運(yùn)營(yíng)的這樣一個(gè)戰(zhàn)略。<br /> 2、一種戰(zhàn)略是上電梯的戰(zhàn)略。爬樓梯的戰(zhàn)略是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的這樣戰(zhàn)略，<br /> 但
公司印章很重要，公司印章的風(fēng)險(xiǎn)管理要記住六脈神劍。 1、減少公司的印章除了公財(cái)名發(fā)票專用章以外，合同章、部門章等一律減除，越多越亂。 2、印章要做特殊印記，比如人工做一些細(xì)微的劃痕，不易被識(shí)別的。 3、印章使用要做到有申請(qǐng)
企業(yè)采購(gòu)主要有哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 1、多個(gè)部門分散對(duì)外采購(gòu)，造成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，難以形成整體和批量?jī)?yōu)勢(shì)，出現(xiàn)采購(gòu)控制漏洞。 2、不能及時(shí)采購(gòu)到所需物資或采購(gòu)物資不是按時(shí)到貨，影響正常的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度。 3、采購(gòu)的物資產(chǎn)品質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量
公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損，是轉(zhuǎn)讓好還是注銷好，那這要依據(jù)于企業(yè)自身的情況的，因?yàn)槠髽I(yè)注銷和轉(zhuǎn)讓都有一定的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，不能一概而論。 第一個(gè)，來(lái)看公司轉(zhuǎn)讓的優(yōu)缺點(diǎn)。公司轉(zhuǎn)讓就是把公司的法人股東存在工商、稅務(wù)、銀行等信息變更給需要購(gòu)買的人，那原公
<p>最近由于銀行的經(jīng)營(yíng)性貸款利率持續(xù)下降，基本上都在3.5%到3.8%左右。而個(gè)人住房的房貸利率，首套房的利率大都在4.5%左右，二套房的利率都在5%以上。分享個(gè)故事，能不能用經(jīng)營(yíng)性的貸款去置換住房貸款，因?yàn)橛兄薪闄C(jī)構(gòu)可以幫忙
風(fēng)險(xiǎn)管理試題 第一部分 選擇題（單選） 1. 從項(xiàng)目的每一個(gè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是： A． 敏感性分析 B． SWOT分析 C． 圖解技術(shù) D． 核
打著投資的名義割韭菜的錢真的非常多，分享一下如何一眼識(shí)別哪些公司是皮包公司或者甲方的投資公司。 第一個(gè)，可以去查一下公司的歷史對(duì)外投資。如果沒(méi)有歷史對(duì)外投資，或者投資的公司數(shù)量在個(gè)位數(shù)的，基本上都是騙子公司。 第二個(gè)，可以去看一
任占寬
李陽(yáng)
郝卯花
楊炯
周燕
肖劍
范地紅
周建坤
徐之光
李?yuàn)W
馬慶松
趙丹陽(yáng)
陳飛
周維君
郭世鑫