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喬木

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喬木課程

對(duì)外合規(guī)管理

對(duì)外合規(guī)培訓(xùn)課程收益:合規(guī)一詞是舶來(lái)品,在英文中的表述是“compliance”,是要對(duì)法律法規(guī)、商業(yè)行為準(zhǔn)則等的遵從。在全球化與逆全球化的反復(fù)激蕩中,越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)和出海

喬木 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)課程培訓(xùn)課程背景:內(nèi)部審計(jì),是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)。它通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性,以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目

喬木 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)反舞弊管理與調(diào)查

企業(yè)反舞弊管理培訓(xùn)課程背景:舞弊,原指用欺騙的手段做違法亂紀(jì)的事情。在企業(yè)管理中,指用欺騙手段獲取不當(dāng)或者非法利益的行為,通常涉及濫用職權(quán)、貪污、挪用資金等行為。舞弊行為的危害極大,不但直接導(dǎo)致企業(yè)損

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企業(yè)四大風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)深圳課程介紹:風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生影響的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)來(lái),也可能不會(huì)來(lái),但在當(dāng)今各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不確定性高的商業(yè)環(huán)境中,風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。全面風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)是企業(yè)管理

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向華為學(xué)管理——方向大致正確,組織充滿活力

向華為學(xué)管理培訓(xùn)課課程背景:華為不僅僅是世界500強(qiáng)。1987年成立后歷經(jīng)30年,到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入近9000億元,擁有近20萬(wàn)名員工,在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)、云業(yè)務(wù)等領(lǐng)域均居世界*

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向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)踐

內(nèi)控體系建設(shè)培訓(xùn)課程背景:大多數(shù)企業(yè)內(nèi)控中,面臨著業(yè)務(wù)與內(nèi)控分裂、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制失衡:1、高層對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不足、不重視,沒有有效引領(lǐng)各級(jí)主管做好內(nèi)控的決心和方法論2、業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)控、審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等

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