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現(xiàn)在很多單位真正干活的人都在被邊緣化，而在很多企業(yè)，那些真正干活的人還經(jīng)常出現(xiàn)在裁員名單中間，那么問題就來了，這些領(lǐng)導(dǎo)是怎么這么精準(zhǔn)的把干活的人都裁掉或者邊緣化的？現(xiàn)在的裁員或者邊緣化不是真正的裁員，而層層篩選 第一，老板領(lǐng)導(dǎo)的親信不
工作很努力卻一直受到領(lǐng)導(dǎo)打壓，可能有以下 4 個原因： 一、不懂職場政治。職場并非只是單純的工作場所，其中存在復(fù)雜的人際關(guān)系和權(quán)力斗爭，若只專注工作本身，忽視職場政治，就易陷入困境。比如不經(jīng)意間得罪領(lǐng)導(dǎo)的心腹，或沒站對隊伍導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不滿
如果你工作差不多十年了，還在普通崗位，這不是你能力的問題，而是你沒有看清這三個潛規(guī)則： 第一個，主動走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的人，才能領(lǐng)先別人一步。你是不是只會埋頭工作，很少找領(lǐng)導(dǎo)主動溝通，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)根本不了解你的能力和人品，你能成事不在于你自己本事有
決定你提拔快不快不是你的能力，而是你的表現(xiàn)力，職場表現(xiàn)力強的人都有這三個好習(xí)慣： 第一，事情都拿到表面上來，做出成績不要等著讓領(lǐng)導(dǎo)知道，要主動讓領(lǐng)導(dǎo)知道，同事給你安排工作，先問問領(lǐng)導(dǎo)的意見，做項目的時候主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第二，情
大部分上班覺得痛苦的人，多多少少都具備以下幾個特點： 一、不好意思開口麻煩別人，最后憋了一肚子氣被領(lǐng)導(dǎo)罵一頓，還覺得自己委屈，其實遇到不會的、不清楚的東西就應(yīng)該多問，這樣可以增加工作效率，完成工作任務(wù)才是關(guān)鍵。當(dāng)然，問之前也要有自己的
快速晉升必走三條路： 一、心腹路線。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)心腹，得到領(lǐng)導(dǎo)信任，領(lǐng)導(dǎo)才會把你放在重要位置。 二、骨干路線。某樣專業(yè)技能特別突出，在單位無可替代，領(lǐng)導(dǎo)為留住你會推你上位。 三、利益路線。領(lǐng)導(dǎo)能從你這里獲得相應(yīng)收益，就會樂意提
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你，不要再回復(fù) “過獎了”。此時領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點培養(yǎng)對象，他夸你也是在夸自己，若回復(fù) “過獎了”，可能會打他的臉，如果沒有時間發(fā)揮，記住這三句萬
如果有一天領(lǐng)導(dǎo)或 HR 突然找你談話，跟你聊裁員賠償?shù)氖?，這時候千萬別慌，更不能認(rèn)命妥協(xié)，記好這五個辦法： 第一，進(jìn)門之前打開錄像，只拍自己，引導(dǎo)對方多說。 第二，不要簽任何形式的文件，特別是離職協(xié)議、離職申請表，這次談話就是為
楊浩
陳小洪
沈莉亞
蘇運
毛雯娟
陳泓播
張慧蓮
陳麗芳
李丹（SYGL）
孫林
宋潤生
魏亮
馬雅娜
胡兆磊 李穎
梁惠榮