以客戶為中心的企業(yè)設(shè)計（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道，過剩的風(fēng)險資本自由流動，股權(quán)市場日益強(qiáng)勢，這些力量綜合在一起，產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設(shè)計。這些事實使得企業(yè)設(shè)計的再創(chuàng)造越來越需要一種約束力，許多公司和投資者未能熟諳這種約束力，或者未能將其基本原理運用于具體的商業(yè)行為中

不能夠簡單的用消費升級來概括經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況和消費市場的分類

中產(chǎn)階級并不像大家所說的有4億之多,北師大的研究報告，9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺得是消費分級，全城經(jīng)濟(jì)，或者是說我們的對于說人均購買力出發(fā)所帶來的下沉市場的發(fā)展機(jī)會，恐怕更值得大家展開深入的研究。中國4億人口，我們的購買力分

衰退與復(fù)蘇，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與未來預(yù)期

　　三月PMI數(shù)據(jù)出爐，全面衰退，制造業(yè)49.5%，服務(wù)業(yè)46.7%全部跌回到50的榮枯線以下，創(chuàng)了兩年新低。未來會跟20年初一樣挺過病情，迎來強(qiáng)力復(fù)蘇嗎？會放水嗎？此刻看似跟兩年前一樣艱難，但前景卻迥然不同。先看內(nèi)部病情啊。20年初的毒株

數(shù)字孿生的本質(zhì)（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后，隨著信息技術(shù)革命發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，代表著新經(jīng)濟(jì)的生命力，并已成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力源泉和轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力，也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。 　　大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國家實施大

對于投資者，危機(jī)就是機(jī)會

對于投資者，危機(jī)就是機(jī)會，每一次危機(jī)皆有一批巨無霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗，雷曼兄弟和通用汽車就是現(xiàn)實的案例。但這些百年老店的隕落，恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來了機(jī)遇。許多世界的富豪都是抓住了危機(jī)帶來的機(jī)會，從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢敻粯?biāo)

中國經(jīng)濟(jì)的下半場誰才能留下來？

今天在我跟很多在輔導(dǎo)的企業(yè)主交流時，無一例外都在感慨今年的生意真的是越來越難做了，也就是過去的暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返。那么什么情況下才會出現(xiàn)暴利呢？大家知道暴利時代都有什么特征呢？產(chǎn)品嚴(yán)重短缺、信息不透明、需求很粗放、經(jīng)濟(jì)高速增長。而今天這

結(jié)構(gòu)性變化影響中國經(jīng)濟(jì)

因為中國經(jīng)濟(jì)逐漸的走入深水區(qū)，改革開放也進(jìn)入了一個下半場，在這個過程中間，就矛盾會越來越突出。過去我們沒有解決的叫急難苦盼的事兒，比如講這個生產(chǎn)要素的市場化改革，對吧？大家都知道這個生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本，有資本，對吧？也有科學(xué)技術(shù)

從阿里畢業(yè)，“小橋”的野心一點都不?。?/h4>

    　　 　　“聚是一團(tuán)火，散是滿天星。”這是大家對阿里人的肯定，也代表了他們對中國商業(yè)環(huán)境帶來的巨大影響。 　　2019年，馬云在退休演講中說：“我們有個