[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁　公開課程　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　企業(yè)培訓(xùn)師　講師培訓(xùn)視頻　名師博客
已加入本站554天 , 點(diǎn)擊量：25738 次
您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >領(lǐng)導(dǎo)力講師 >王文超老師

>>更多王文超講師簡介

實(shí)戰(zhàn)派高績效領(lǐng)導(dǎo)力專家
哈爾濱工程大學(xué)EMBA碩士學(xué)位（211）
曾任華泰汽車集團(tuán)北京直營旗艦店總經(jīng)理
曾任湖北興榮亞汽車集團(tuán)（中國商用車前三強(qiáng)）乘用車版塊總經(jīng)理/合伙人
*領(lǐng)導(dǎo)力國際注冊認(rèn)證導(dǎo)師
**認(rèn)證講師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多王文超視頻

>>更多最新文章

企業(yè)管理人員的績效考核方案制定步驟

如何才能做好生產(chǎn)型企業(yè)管理人員的績效考核方案？做好生產(chǎn)型企業(yè)管理人員的績效考核方案，需要制定以下幾個...

王文超 2303 瀏覽次數(shù)

通過八個措施，可以建立一種積極的績效考核體系，激發(fā)員工的積極性和動力，提高整體績效水平

如何正確的進(jìn)行績效考核，才能調(diào)動員工的積極性？正確的績效考核可以幫助調(diào)動員工的積極性和提升績效，那如...

王文超 2275 瀏覽次數(shù)

小公司三個動作做好績效管理工作

100人以下的小公司怎么做績效管理？首先要有一個思維，摒棄所有的流程報(bào)表，不要學(xué)那些大公司的做派，這...

王文超 2278 瀏覽次數(shù)

OKR的四大核心價(jià)值，最后一個KPI永遠(yuǎn)無法替代

OKR有四大核心價(jià)值，對齊、透明、賦能、激活。 1、對齊。強(qiáng)調(diào)的是上下左右要對齊，所謂的上下就...

王文超 2287 瀏覽次數(shù)

如何考核研發(fā)人員？考核三個關(guān)鍵點(diǎn)

在對研發(fā)人員設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)，也就是KPI的時(shí)候，經(jīng)常會遇到的一些困惑，因?yàn)檠邪l(fā)的過程相對比較復(fù)雜，...

王文超 2274 瀏覽次數(shù)

績效管理是一把雙刃劍，管得好助力企業(yè)發(fā)展，管得不好加速企業(yè)衰敗

績效管理是一把雙刃劍，管得好助力企業(yè)發(fā)展，管得不好加速企業(yè)衰敗。所以做好企業(yè)的績效管理是公司的重中之...

王文超 2275 瀏覽次數(shù)

不要在后勤部門的考核上放過多的精力，而且后勤部門的考核一定要簡化

不要在后勤部門的考核上放過多的精力，而且后勤部門的考核一定要簡化。首先后勤部門的崗位職責(zé)邊界，其實(shí)基...

王文超 2285 瀏覽次數(shù)

針對于態(tài)度和能力的考核，分享兩個原則和一個方法

很多管理者特別喜歡考核員工的態(tài)度和能力，針對于態(tài)度和能力的考核，分享兩個原則和一個方法。 原則...

王文超 2286 瀏覽次數(shù)

友情鏈接：