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*財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，曾任中國(guó)中關(guān)村科技集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管，獲得管理培訓(xùn)進(jìn)步獎(jiǎng)，后曾在大型投資機(jī)構(gòu)從事項(xiàng)目投資前期調(diào)研及項(xiàng)目投資后管理，近五年投融資運(yùn)作及投融資教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)任清華大學(xué)IIEMP-EDP教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人，08年策劃并實(shí)施清華大學(xué)第一個(gè)資本運(yùn)營(yíng)總【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中小企業(yè)核心癥結(jié)是什么？

中小企業(yè)在發(fā)展過程中常常面臨一些核心癥結(jié)，阻礙其健康成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力提升，以下是對(duì)其主要癥結(jié)的詳細(xì)闡述。 一、融資難題。中小企業(yè)由于規(guī)模較小、信用記錄有限、抵押品不足等原因。往往難以從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得充足且成本適宜的信貸支持。信息不對(duì)稱問

汪含 2307 瀏覽次數(shù)

企業(yè)在逆境中要做到五點(diǎn)，提高獲利能力

薄利時(shí)代，企業(yè)要如何提升盈利能力？我想大概需要做到五點(diǎn)。 1、自我批判，重建發(fā)展自信。企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，環(huán)境變了，賺錢的模式變了。不光是企業(yè)家。整個(gè)高層團(tuán)隊(duì)，包括整個(gè)組織都要進(jìn)行系統(tǒng)的反思，系統(tǒng)性的自我批判。一個(gè)人，一個(gè)組織能夠進(jìn)行

劉光耀 2300 瀏覽次數(shù)

職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會(huì)秘書的區(qū)別

<p>職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會(huì)秘書都是企業(yè)管理層的重要角色，但兩者在職責(zé)和功能上存在一些明顯的區(qū)別。</p> <p>職業(yè)經(jīng)理人通常是負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)企業(yè)的專業(yè)人員，他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，管理企業(yè)

鄭軍 2311 瀏覽次數(shù)

企業(yè)在長(zhǎng)期變量中結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是什么？

企業(yè)在長(zhǎng)期變量中的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是什么？人口結(jié)構(gòu)變化的這種長(zhǎng)期變量帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)影響是深刻而久遠(yuǎn)的。機(jī)會(huì)究竟是什么？如何獲?。啃枰髽I(yè)自己去定義。可以肯定的是看到了這種機(jī)會(huì)后，企業(yè)需要花很長(zhǎng)時(shí)間培育、去創(chuàng)造、去激勵(lì)、去引導(dǎo)、去建立能力、去建立護(hù)

史煒 2330 瀏覽次數(shù)

價(jià)值型企業(yè)具備哪些典型特征？

價(jià)值型企業(yè)通常具備以下一系列典型特征。 一、以顧客為中心的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。價(jià)值型企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)始終堅(jiān)持從顧客價(jià)值出發(fā)，注重滿足和超越客戶需求，通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來創(chuàng)造價(jià)值。 二、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是價(jià)值型企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的關(guān)鍵因素

汪含 2339 瀏覽次數(shù)

維系一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是什么？

維系企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)主要涉及以下七個(gè)核心要素。 一、清晰的戰(zhàn)略定位，企業(yè)必須擁有明確、實(shí)際可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化策略以及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 二、穩(wěn)定的資金流。充足的現(xiàn)金流是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，企業(yè)需要

趙秀峰 2349 瀏覽次數(shù)

企業(yè)腐敗其根源本質(zhì)是什么？

很多企業(yè)因?yàn)閮?nèi)控治理不規(guī)范，普遍存在腐敗跟權(quán)力尋租現(xiàn)象，很多老板極頭疼，因其根本有以下幾種原因。 1、欲望生成是內(nèi)因。我們說有人的地方就有腐敗，這是人性決定的。當(dāng)企業(yè)任人唯用，失去平衡時(shí)，隨著個(gè)人的欲望不斷膨脹，就有可能導(dǎo)致越來越嚴(yán)重

劉鴻雁 2318 瀏覽次數(shù)

711不是便利店？毛利率高達(dá)90%的秘密

711 的經(jīng)營(yíng)模式，具體內(nèi)容如下。 一、很多人以為 711 是家便利店，但它的成功經(jīng)營(yíng)之道并非如此。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起，線下實(shí)體店大批倒閉，但 711 卻逆勢(shì)而上。每年創(chuàng)造近百億人民幣利潤(rùn)，人均凈利潤(rùn)達(dá)到 120 萬元人民幣，超過了世

陳旻 87 瀏覽次數(shù)