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湖南株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授
*黨校訪問學(xué)者
中國紅色管理學(xué)院專家
“毛澤東人生智慧”宣講人
“周恩來人生智慧”宣講人
湖南工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授
湖南朵朵大辦公首席培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)等各大高效總裁班特聘老師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
給員工設(shè)計(jì)好職業(yè)晉升通道，是最好的激勵(lì)方法。在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，有沒有發(fā)現(xiàn)員工，一開始都很有干勁，慢慢的就安于現(xiàn)狀，疲于應(yīng)付了，尤其是有的員工，在同一個(gè)崗位上，一成不變的干了三四年，都沒有升遷，也沒有橫向的調(diào)動(dòng)，出現(xiàn)這類現(xiàn)象，大多因?yàn)槠髽I(yè)，沒
現(xiàn)在大的企業(yè)越來越大，像民營的企業(yè)、服務(wù)性的公司非常多，也是一種專業(yè)的細(xì)分服務(wù)。類似于獵頭公司、財(cái)稅公司、建筑事務(wù)所、律所都屬于專業(yè)服務(wù)公司。一般的職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)時(shí)，也會首選專業(yè)服務(wù)型的公司，這種公司開辦起來門檻比較低，以人為主，不需要
員工離職有以下五個(gè)原因。 一、工作不開心。尤其對于 90 后、00 后，不開心就可能離職。 二、看不到成長。企業(yè)不重視培訓(xùn)，員工在企業(yè)多年沒有成長，看到同學(xué)成長會選擇跳槽。 三、看不到未來和希望。覺得在企業(yè)沒有發(fā)展空間就會
一個(gè)真正有活力的組織，最顯著的特征，是領(lǐng)導(dǎo)在與不在時(shí)，員工的表現(xiàn)一個(gè)樣，也就是在沒有監(jiān)督的情況下，員工的行為能夠保持一致性。人的天性是自利的，往往會尋求最小的代價(jià)，來獲取最大的收益，所以才會有偷懶?；?、以小博大、不勞而獲，像買彩票、買股票、
怎樣才能讓員工忠誠于企業(yè)呢？很多老板特別喜歡強(qiáng)調(diào)員工的忠誠度，覺得每每他對員工不錯(cuò)的時(shí)候，員工卻背叛了他。那到底為什么員工總是背叛你？如何能讓員工忠誠于你忠誠于企業(yè)呢？要知道員工他是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，他不傻不會盲目的去做選擇。我們想要員工忠誠
在你的團(tuán)隊(duì)里面，有沒有這類型的員工，個(gè)人的單兵能力特別強(qiáng)，但心態(tài)很佛系。這里的佛系啊，不是說沒有責(zé)任心和上進(jìn)心。一方面，他們的業(yè)務(wù)上特別的能拿結(jié)果，工作走的天衣無縫，挑不出任何的毛病。而另一方面，他們無欲無求，淡泊名利，他們回避沖突和競爭，
什么樣的員工應(yīng)該果斷放棄啊。凡是出了問題，始終把自己撇的干干凈凈。喜歡抱怨，不解決問題，這種人堅(jiān)決不要培養(yǎng)。不愿意學(xué)習(xí)新東西，最怕這種人半桶水還不愿意學(xué)習(xí)。中層管理者，老板喜歡經(jīng)常出去學(xué)習(xí)，然后他覺得不夠，但是他根本聽不進(jìn)去，他覺得老板講的
老板認(rèn)為對員工好員工就會忠誠是錯(cuò)誤的。有員工忠誠的想法，企業(yè)不僅做不大還易倒閉。做商業(yè)培訓(xùn)多年發(fā)現(xiàn)，發(fā)展好超十年的企業(yè)老板從不提員工忠誠。有員工概念就與員工對立，員工是打工心態(tài)，不會有當(dāng)家作主思維。 老板應(yīng)是平臺提供者，建立文化機(jī)制培
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