張瑋桐中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,北師大客座教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校EMBA特聘導(dǎo)師,東方智慧與西方心智模式體系整合專家,國(guó)學(xué)智慧與中國(guó)傳統(tǒng)文化實(shí)踐實(shí)修導(dǎo)師,埃里克森國(guó)際學(xué)院國(guó)內(nèi)首位授權(quán)導(dǎo)師,心理學(xué)與心智模式整合專家,《領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)》創(chuàng)始人,國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF認(rèn)證教練、國(guó)際NLP協(xié)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
沒有犯過大錯(cuò)的人,必然是平庸之輩,這句話認(rèn)同嗎?失敗和成功并非完全對(duì)立,成功的人,善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如果一個(gè)人沒有犯過大錯(cuò),說明他從未冒過風(fēng)險(xiǎn),每天謹(jǐn)小慎微,待在舒適區(qū),只會(huì)解決日常性問題,從未解決過變革性問題,遇到變革會(huì)驚慌失措。相反
現(xiàn)在相親有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,你知道嗎?80年代左右的人相親,面對(duì)面相親時(shí),主要是看相親對(duì)象本身的整體情況如何。包括他的相貌表達(dá)及相關(guān)的人品。等到了當(dāng)下相親或者找對(duì)象時(shí),不僅僅是看以上我說的這些要素,還要看相親對(duì)象他周邊的人情況如何。作為一名管
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)啊是創(chuàng)建信任,麥肯錫內(nèi)部有一個(gè)關(guān)于信任的公式。他能把信任這個(gè)頂級(jí)的品格啊進(jìn)行量化,具體的公式如下:信任等于可信度乘以可靠度乘以親密度除以自私度,一句話解釋啊。 一、可信度指的是你說的話是否能讓人相信,展示可信度具體的方法有
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的專屬能力嗎?這是一個(gè)很大的誤區(qū),領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是指引方向能力,是指在生活中解決問題的一個(gè)能力。擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人,其實(shí)他就像擁有一個(gè)燈塔,他能夠指引別人朝著這個(gè)方向不斷前進(jìn),不斷的在這個(gè)目標(biāo)當(dāng)中解決問題。比如一個(gè)媽媽,她能夠帶領(lǐng)孩子
判斷一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,就看這三點(diǎn)。 第一,能不能給人希望。怎么給人希望?就是能不能干成事,能不能帶著下屬打勝仗,有沒有業(yè)績(jī),所有的管理都是空談,只有業(yè)績(jī)才能夠讓下屬跟著你全心全意的去干。 第二,能不能給人幫助。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)絕不
作為領(lǐng)導(dǎo)人,可能會(huì)遇到下屬不管大事小事都來問,自己是公司最累的,用了很多管理方法團(tuán)隊(duì)仍沒活力,下屬拿不到結(jié)果等問題。領(lǐng)導(dǎo)力跟職位無關(guān),很多管理者雖在管理崗位,但沒有領(lǐng)導(dǎo)力,只有權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)力分三個(gè)層次: 一、自己做。公司初期規(guī)模小、人手
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人的思維方式為什么不同? 姚俊杰 ??