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個人資歷：
國內(nèi)知名卓越團隊構(gòu)建顧問師；
九同企管培訓師資主任；
曾任慧泉國際教育咨詢師；


師從民營家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家曾水良老師十余年，長期致力于民營企業(yè)管理研究及管理咨詢培訓。近十年在臺資企業(yè)、民企經(jīng)歷；先后為商貿(mào)、五金、【點擊詳細】

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優(yōu)秀計劃管理如何練成？

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簡便自動化（LCIA）

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PMC管理中生產(chǎn)日程計劃安排要點

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生產(chǎn)計劃管理常見的六大問題

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生產(chǎn)切換,解析生產(chǎn)過程中切換時間長問題

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生產(chǎn)計劃與調(diào)度流程

 一、目的： 規(guī)范生產(chǎn)計劃與調(diào)度行為，提高計劃與調(diào)度工作效率，保證生產(chǎn)計劃有序進行；  二、適用范圍： 生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、調(diào)度； 三、職責： 生產(chǎn)助理（生產(chǎn)部）負責生產(chǎn)計劃的制定與調(diào)度，生產(chǎn)部經(jīng)理審定

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制造企業(yè)現(xiàn)場浪費與改善

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